В начале февраля Правительство России утвердило Стратегию демографической политики Дальнего Востока до 2030 года и на перспективу до 2036 года. Ее ключевая цель — население макрорегиона не должно быть менее 7,86 миллиона человек на протяжении как минимум десяти ближайших лет. О том, на чем планируется здесь делать акцент в стабилизации и улучшении демографической ситуации, «Парламентской газете» рассказал сенатор РФ, полномочный представитель Совета Федерации в органах госвласти по вопросам развития Дальнего Востока и Арктики Александр Ролик.
- Александр Иванович, что, на ваш взгляд, является ключевым условием, чтобы демографическая стратегия в России реализовывалась эффективно?
- Думаю, что это, конечно, наличие достойных рабочих мест и доступного качественного образования. Можно построить детские сады, выплачивать миллион за третьего ребенка, давать ипотеку под два процента годовых. Но если у родителей нет работы, семья все равно уедет. Или останется, но не решится на рождение детей. Поэтому стратегия, утвержденная Правительством РФ, совершенно правильно увязывает демографию с экономикой и занятостью.
- Среди мер, которые должны помочь в улучшении демографии в ДФО, в Стратегии указывается привлечение студентов и квалифицированных специалистов на Дальний Восток. За счет чего это будет реализовываться?
- Очевидно, что без притока молодых кадров и качественного высшего образования говорить об устойчивом развитии экономики и социальной сферы ДФО невозможно. И Стратегия, утвержденная Правительством, предусматривает содействие государства в открытии филиалов ведущих российских и зарубежных вузов на территории ДФО. Это связано, в том числе с созданием инфраструктуры для учебы и отдыха студентов и молодых ученых, а также запуска механизмов стимулирования трудоустройства на дальневосточные предприятия.
Ключевой акцент в Стратегии делается на программах, которые должны осуществляться совместно с работодателями. Это касается выплат для переезда и обустройства молодым людям, решившим обучаться на Дальнем Востоке, предоставление им арендного жилья.
- В Стратегии говорится и о запуске стажировочных проектов, позволяющих студентам из других регионов познакомиться с Дальним Востоком и получить там первый профессиональный опыт. Можете рассказать о них подробнее?
- Недостаточно просто позвать выпускника — он должен увидеть Дальний Восток своими глазами, понять, что здесь можно не только работать, но и жить, учить детей, заниматься наукой. Для этого и нужны программы посещения, оплачиваемые стажировки, для получения трудового опыта на Дальнем Востоке. Мы должны формировать осознанный выбор в пользу Дальнего Востока как территории для жизни.
Запускать эти программы предлагается именно в партнерстве с работодателями: государство дает жилье и подъемные, компания — достойную зарплату и карьерную траекторию. Это, уверен, единственная модель, которая является по-настоящему рабочей. И мы уже ведем переговоры с крупнейшими работодателями на Дальнем Востоке. Отмечу, что в рамках Стратегии предусматривается внедрение в открытых в ДФО вузах образовательных программ, ориентированных на потребности конкретных дальневосточных предприятий.
- Что еще планируется предпринимать, чтобы молодые специалисты оставались в регионах ДФО после учебы?
- Здесь особые надежды возложены на масштабирование «земских» программ. Механизмы «Земский доктор», «Земский фельдшер» и «Земский учитель» уже доказали свою эффективность на Дальнем Востоке: молодые специалисты получают подъемные при переезде в сельскую местность и закрепляются на местах. Недавно начала действовать программа «Земский работник культуры», о важности запуска которой не раз заявляла председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко.
Отмечу, что в Стратегии четко сказано: льготные условия для участников «земских» программ будут не просто сохранены, а масштабированы и распространены на другие востребованные в ДФО категории специалистов. Это могут быть инженеры, аграрии, технологи — те, кто нужен экономике региона.
- Сегодня нередко семьи с детьми школьного возраста уезжают с Дальнего Востока в центральную часть России, но после окончания школы не хотят приезжать обратно, чтобы получать образование в дальневосточных вузах. Что нужно, на ваш взгляд, предпринять, чтобы люди захотели возвращаться?
- Это вопрос, связанный с развитием университетской инфраструктуры. Наша задача — сделать так, чтобы учиться на самом высоком уровне можно было на Дальнем Востоке. Как уже говорил, открытие филиалов ведущих российских и зарубежных вузов, а также создание современных кампусов и студенческих городков — это прямая инвестиция в демографию. Студент, который живет в комфортной среде, занимается наукой, участвует в молодежных проектах, — он уже не хочет уезжать. Так здесь будут формироваться семьи, появляться на свет дети.