Вы выходите с планерки. На душе легко: все обсудили, договорились, цели ясны. Можно выдохнуть и пить кофе. Стоп. А вы уверены, что ваши сотрудники сейчас думают о том же, о чем и вы? Спойлер: нет, не уверены. Давайте разберемся, почему через три дня после блестящего совещания все идет прахом, и кто в этом на самом деле виноват. Вы помните, что просили сделать срочный отчет по ООО "Ромашка". Менеджер Петров помнит, что вы обсуждали «какую-то бумажку», но думал, что это со следующей недели. А его коллега Анна вообще ушла с мыслью, что отчет нужен от нее, но только если Петров не справится. Знакомо? Это не саботаж и не глупость. Человеческая память — штука избирательная и капризная. Она дорисовывает детали, меняет акценты и безжалостно стирает то, что показалось неважным в данный момент. Руководитель тратит нервы и время на переделки и бесконечные напоминания. Сотрудник делает работу, которая летит в мусорку, или сидит в обороне: «Вы не так сказали!». Бизнес теряет деньги на пустых спора
Сотрудники в шоке, начальники в ярости: как уничтожить «испорченный телефон» в офисе
19 февраля19 фев
2
3 мин