Для выполнения преддипломной практики / производственной практики
ставим следующие цели.
😉
Цель 1: Проведение комплексного анализа предприятия. Для достижения данной цели необходимо изучить различные аспекты работы организации с целью выявления её сильных и слабых сторон, а также возможностей для дальнейшего развития. В процессе анализа будет акцентировано внимание на оценке текущей структуры предприятия, его внутренней организации, а также на эффективности существующих бизнес-процессов.
Задачи:
- провести детализированный анализ деятельности организации, с
фокусом на её ключевые направления работы и операции, включая
производственные и управленческие процессы;
- оценить организационную структуру предприятия, выявить
сильные и слабые стороны, а также определить возможности для оптимизации
взаимодействия между подразделениями;
- оценить результаты деятельности на основе финансовых и
операционных показателей, а также внешних факторов, влияющих на успех
предприятия (конкуренция, рынок, тенденции в отрасли).
✌
Цель 2: Формирование стратегии информатизации. Цель данного этапа заключается в разработке стратегии информатизации предприятия, направленной на улучшение бизнес-процессов с помощью автоматизации и внедрения информационных технологий. Этот процесс включает в себя не только техническую составляющую, но и организационную часть — как изменения в управлении, так и в рабочем процессе сотрудников.
Задачи, поставленные для достижения цели № 2:
- провести анализ текущих информационных систем и
программного обеспечения, используемого в организации. Оценить их соответствие современным требованиям и выявить недостатки, требующие
изменений или модернизации.
- изучить потребности предприятия в автоматизации прикладных
процессов. Определить, какие из процессов могут быть автоматизированы, с
целью повышения их эффективности и сокращения затрат;
- сформировать требования для разработки информационной
системы, которая будет отвечать потребностям предприятия. Оценить
возможности интеграции существующих систем и разрабатываемых решений
в единую систему управления;
- проработать стратегию внедрения информационных технологий
на всех уровнях предприятия, включая как технические аспекты, так и
процессы обучения персонала для эффективного использования новых систем.
Таким образом, основные цели и задачи направлены на проведение
анализа работы предприятия и формирование стратегии информатизации, что
позволит улучшить операционную деятельность и обеспечить устойчивое
развитие организации в условиях современной цифровой эволюции.