Рост рынка дизайнерских игрушек в Китае превратил локализацию из тактического шага в стратегическую необходимость для международных брендов. Параллельно с этим китайские компании уверенно выходят на мировую арену, создавая двусторонний поток культурного влияния: пока одни глобализируются, другие углубляются в локальный контекст. Ярким примером служит датский концерн LEGO, работающий в Китае более десяти лет. Как отмечает глава китайского подразделения Мачек Селиньски, конструкторы бренда все чаще включают элементы китайской культуры, что особенно заметно в подходах к празднованию важнейшего национального события - Праздника Весны.
"Для нас принципиально важно, чтобы продукция не просто продавалась, а отражала местную культуру и была по-настоящему близка аудитории", - подчеркивает Селиньски. Такой подход находит живой отклик у потребителей. "Когда в игрушках чувствуется связь с нашей культурой, они становятся частью повседневности", - говорят покупатели. Другие отмечают, что это "удачный симбиоз Востока и Запада" или "новое прочтение традиционного праздника".
Тенденция к глубокой культурной адаптации характерна не только для LEGO. Заместитель главы дипломатической миссии Дании в Пекине Андерс Сигумфельдт подтверждает: "Многие датские компании стремятся интегрировать китайские традиции в свои продукты, каждая - своим способом". Однако для долгосрочного успеха в быстро меняющейся среде необходимо постоянно эволюционировать. "Китайский рынок исключительно динамичен и инновационен, - объясняет Мачек Селиньски. - Многие глобальные тренды сегодня рождаются именно здесь, а затем распространяются по миру. Ключ к успеху - баланс между глобальными возможностями и глубокой локальной адаптацией".
Ожидается, что к 2026 году объем рынка дизайнерских игрушек в Китае превысит 110 млрд юаней, почти удвоив показатели 2023 года. Этот рост движим не только самими продуктами, но и эмоциональным вовлечением потребителей, их стремлением к культурной самоидентификации. "Покупатели переходят от импульсивного приобретения "слепых коробок" к осознанному коллекционированию, - комментирует партнер-эксперт Roland Berger Кэт Цзян. - Лидеры рынка, в свою очередь, переходят от поверхностной локализации к подлинной интеграции. Речь уже не о простом переводе, а о синтезе глобальной идентичности бренда с китайскими культурными кодами и современной эстетикой".
Читайте "Российскую газету" в Max - подписаться
Таким образом, для мировых компаний Китай сегодня - не просто рынок сбыта, а культурное пространство, требующее погружения, понимания и соучастия. Успех в этой среде определяется способностью вести равноправный диалог, создавая продукты, которые становятся мостом между глобальным наследием бренда и локальной эмоциональной реальностью потребителя.
Читайте также:
В начале февраля 2026 года Китай вступил в очередной 40-дневный сезон "Чуньюнь"
Автор: Василиса Лукашевич