Это называется модным словом «Пайплайн» - это сейчас ключевой навык будущего.
❇️Pipeline – «трубопровод», «конвейер» - последовательность этапов, через которые проходит задача, проект или данные от начала до полного завершения. Он автоматизирует и систематизирует процессы, превращая хаос в четкий маршрут, где каждый следующий шаг начинается после завершения предыдущего.
То есть, одна «труба» - работает, но постоянно требует к себе внимания, особенно, если задача у вас многоэтапная. Нужен целый «трубопровод» и просто «волшебные промты» - не выход. Если уж и быть свободным, так до конца. А для этого нужно построить законченную систему, которая может питать сама себя навыками, инструментами и знаниями и логически, завершая одну задачу, начинать другую. Разумеется, это должно приносить деньги.
Ну, вы поняли, да? Виталий сейчас готовит очень крутой тренинг на тему многозадачности. В первую очередь - обучению вашего ИИ многозадачности согласно вашему продукту, вашим планам, ценностям и целям. Как вам такая идея? -
Постоянно появляются новые ВозМожности. Казалось бы - вот, облегчили себе жизнь, передали операционку ИИ, создали кучу структурированных документов и продуктов, визуалов и разных других форматов - достигли потолка в текущей реальности? - Как бы не так.
Ну, во-первых - синхроничность. Надо синхронизировать ваши цели, стратегии и даже жизнь с тем, что делает ваш ИИ-Аватар, а во-вторых - надо обучить его мыслить конкретно с вашей логикой, стать вашей командой, в которой четко распределены роли: один анализирует рынок, второй – пишет контент, третий – докручивает ваши офферы, еще один - размещает рекламу и продвигает. А вы? - Вы принимаете решения. И процесс функционирования команды постоянный, не прерывающийся.
И тогда вы идете дальше, закладываете в ваши новые стратегии Твердые метрики, связанные с ИИ. Сроки, доход, чеки, упаковку продуктов, даже свой отпуск количество реализаций, которые должны за его время свершиться.
Представляете, насколько это увеличивает сроки прохождения цикла создал►воплотил►продал►забрал деньги? При этом не втягивая вас в постоянный контроль и необходимость снова изобретать велосипед? Ваш удел - управление.
Чем оно отличается от контроля?
В контексте методологии Виталия, разница фундаментальная как между ремесленником и Владельцем Системы.
Контроль - это всегда взгляд в прошлое и попытка удержать процесс в жестких рамках. Это позиция надсмотрщика: «Сделал ли ты правильно? Не ошибся ли?». Контроль создает трение, требует вашего постоянного присутствия и сжирает массу энергии. Когда вы контролируете (сотрудника или ИИ), вы работаете вместо системы, исправляя ошибки вручную и думая не только о том, что вы хотите получить на выходе, но и о том, как это должны реализовать другие (или ИИ).
Управление – это взгляд в будущее и создание архитектуры. Это когда вы задаете вектор, смыслы и правила игры (контекст), благодаря которым система сама движется к цели, когда она понимает ваши стратегии. Управление не тормозит процесс, а разгоняет его, создает условия, в которых ошибка становится невозможной или некритичной. Контроль – это про «поймать за руку», а Управление – это про «указать самый верный путь».
Продюсер ИИ именно управляет: он загружает часть цепочки, которая потом будет создавать и развивать сама себя, а не контролирует каждый пиксель, выданный Машиной.
Следите за эфиром, уже очень скоро Виталий выйдет в эфир и расскажет вам лично о сверхспособностях, которые вам можно реализовать сегодня, но о которых все задумаются только завтра.
С уважением,
команда Кузнецова