Общаемся в чате в мессенджера MAX👇👇👇👇👇👇👇
ЧАТ студентов Синергия в MAX - СИНЕРГИЯ ЧАТ MAX
Общаемся в чате Телеграмм👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
Чат Синергия в Телеграмм - СИНЕРГИЯ ЧАТ ТЕЛЕГРАММ
Файлы с ответами на этот и другие тесты👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
Канал в MAX c файлами-базами ответов - СИНЕРГИЯ - ОТВЕТЫ НА ТЕСТЫ
1. Вопрос: Ориентировочный график, отражающий взаимопомощь между операциями проекта — это …
Ответ: сетевая модель
Пояснение: Сетевая модель (сетевой график) отображает логические взаимосвязи и последовательность выполнения операций проекта.
2. Вопрос: … — это организационная структура проекта, создаваемая на весь период осуществления проекта или одной из фаз его жизненного цикла.
Ответ: Команда проекта
Пояснение: Команда проекта формируется на время реализации проекта и объединяет всех исполнителей под руководством менеджера.
3. Вопрос: Реализация проекта — это стадия процесса управления проектом, результатом которого является …
Ответ: осуществление проектных работ и достижение проектных целей
Пояснение: На стадии реализации выполняются запланированные работы для достижения целей проекта.
4. Вопрос: … резерв времени отображается при построении диаграммы Ганта.
Ответ: определении четкой последовательности работ
Пояснение: При построении диаграммы Ганта резервы времени позволяют увидеть возможные задержки и гибкость в последовательности работ.
5. Вопрос: … — организационная структура, при которой возможно перераспределение человеческих ресурсов между проектами без реорганизации существующей структуры.
Ответ: Матричная
Пояснение: Матричная структура позволяет гибко перераспределять сотрудников между проектами при сохранении функциональных подразделений.
6. Вопрос: Определите последовательность действий проект-менеджера при формировании команды: 1 согласование штатного расписания с руководителями соответствующих ресурсных подразделений 2 подготовка штатного расписания на персонал проекта 3 определение ролей и квалификации участников проекта 4 формирование задания исполнителям и фиксирование их в системе календарно-ресурсного планирования 5 решение финансовых вопросов 6 планирование численности команды проекта
Ответ: 1,2,3,4,5,6
Пояснение: Последовательность действий при формировании команды соответствует логике организационного планирования.
7. Вопрос: Неверно, что к основным категориям процессов, которые используются в проектах относится ….
Ответ: прогнозирование
Пояснение: Основные категории процессов управления проектами — инициация, планирование, исполнение, мониторинг и контроль, завершение. Прогнозирование не является основной категорией.
8. Вопрос: Установите последовательность оптимизации ресурсов: 1 Составление карты проекта/графика ежедневной потребности ресурсов 2 Построение сетевого графика и определение временных параметров 3 Изменение карты проекта 4 Анализ возможности продвижения работ и изменения ресурсов
Ответ: 1,2,3,4
Пояснение: Сначала строится сетевой график, затем составляется карта ресурсов, анализируются возможности и вносятся изменения.
9. Вопрос: … — это процесс разработки действий, направленных на реализацию благоприятных возможностей и снижение угроз по отношению к целям проекта.
Ответ: Реагирование
Пояснение: Планирование реагирования на риски включает разработку мер для снижения угроз и использования возможностей.
10. Вопрос: … — это комплексный проект, включающий несколько монопроектов.
Ответ: Мультипроект
Пояснение: Мультипроект — это совокупность нескольких связанных или независимых проектов, управляемых совместно.
11. Вопрос: Установители соответствие между критериями и видами деятельности: A. операционная деятельность B. проектная деятельность C. большое количество рисков D. привычные результаты E. ограниченный срок F. постоянный штат
Ответ: A-D, B-E, C-F
Пояснение: Операционной деятельности свойственны привычные результаты; проектной — ограниченный срок; большое количество рисков и постоянный штат соотносятся с определенными видами деятельности.
12. Вопрос: Определение и документальное оформление ролей, ответственности и подотчётности, а также создание плана управления обеспечением проекта персоналом — это планирование управления …
Ответ: человеческими ресурсами
Пояснение: Этот процесс относится к области управления человеческими ресурсами проекта.
13. Вопрос: (пропущен в файле)
14. Вопрос: Набор взаимосвязанных работ (задач) проекта — это ...
Ответ: этап
Пояснение: Этап (фаза) проекта объединяет логически связанные работы, завершающиеся определенным результатом.
15. Вопрос: Установите последовательность действий по планирования материальных ресурсов проекта: 1 Определение материальных ресурсов, необходимых для выполнения каждой работы 2 Составление единого перечня материальных ресурсов для реализации проекта и анализа альтернативных вариантов 3 Определение наличия необходимого объема материальных ресурсов 4 Анализ и разрешение возникших противоречий в потребности и наличии материальных ресурсов
Ответ: 1,2,3,4
Пояснение: Планирование ресурсов начинается с определения потребностей по работам, затем формируется общий перечень, проверяется наличие и разрешаются противоречия.
16. Вопрос: Установите соответствие между определениями и видами стандартов: A. международные B. национальные C. общественные D. Корпоративные E. стандарты, получившие международное значение в процессе своего развития или предназначенные для международного использования F. созданные для применения внутри одной страны или получившие общенациональный статус в процессе своего развития G. подготовленные и принятые сообществом специалистов H. разработанные для применения внутри одной компании или внутри группы родственных компаний
Ответ: A-E, B-F, C-G, D-H
Пояснение: Международные стандарты имеют глобальное применение, национальные действуют в пределах страны, общественные разрабатываются сообществами специалистов, корпоративные — для внутреннего использования.
17. Вопрос: … — это лицо внутри или вне организации, обеспечивающее проект финансовыми ресурсами и любой организационной, административной поддержкой.
Ответ: Спонсор
Пояснение: Спонсор проекта (куратор) обеспечивает финансирование и поддержку высокого уровня.
18. Вопрос: Неверно, что к косвенным затратам относят затраты на …
Ответ: сырье
Пояснение: Косвенные затраты связаны с управлением и обслуживанием проекта (административные, аренда). Сырье относится к прямым затратам.
19. Вопрос: … — это отличительная особенность инвестиционных проектов.
Ответ: Высокая степень неопределенности и рисков
Пояснение: Инвестиционные проекты характеризуются значительными рисками из-за долгосрочности и неопределенности будущих результатов.
20. Вопрос: Определите последовательность жизненного цикла команды менеджера проекта: 1 Нарастание конфликтов (псевдокоманда) 2 Формирование (рабочая группа) 3 Расформирование (завершение работ) 4 Стабилизация (реальная команда) 5 Переформирование (потенциальная команда)
Ответ: 1,2,3,4,5
Пояснение: Команда проходит стадии формирования, нарастания конфликтов, стабилизации, расформирования и переформирования.
21. Вопрос: Определите последовательность операций декомпозиции всей совокупности работ проекта до пакетов работ: 1 Проверка приемлемости степени декомпозиции поставляемых результатов 2 Декомпозиция верхних уровней ИСР на детализированные компоненты младших уровней 3 Структурирование и организация ИСР 4 Разработка и присвоение идентификационных кодов компонентам ИСР 5 Определение и анализ поставляемых результатов и соответствующих работ
Ответ: 1,2,3,4,5
Пояснение: Построение иерархической структуры работ (ИСР) начинается с определения результатов и последовательной детализации.
22. Вопрос: Отдельный проект любого вида, имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки — это ...
Ответ: Монопроект
Пояснение: Монопроект — это отдельный, самостоятельный проект с четкими границами.
23. Вопрос: Вершины сетевой модели «Работа — Дуга» отображают ...
Ответ: результат операции
Пояснение: В сетевых моделях типа «работа-дуга» (стрелочные графы) вершины (события) обозначают результаты или моменты начала/окончания работ.
24. Вопрос: Инициация проекта – это стадия процесса управления проектов, результатом которой является ...
Ответ: санкционирование начала проекта
Пояснение: Инициация завершается принятием решения о начале проекта и выделении ресурсов.
25. Вопрос: Из двух проектов наиболее эффективным считается тот, у которого выше индекс...
Ответ: PI
Пояснение: Индекс доходности (PI — Profitability Index) показывает относительную эффективность инвестиций.
26. Вопрос: Наибольшее влияние на проект оказывают ... факторы.
Ответ: экономические и правовые
Пояснение: Экономические и правовые факторы внешней среды наиболее существенно влияют на успех проекта.
27. Вопрос: Содержание … — это детальное повременное описание всех поступлений и расходов, планируемых в течение жизненного цикла проекта.
Ответ: финансового плана (бюджета)
Пояснение: Финансовый план (бюджет) детализирует все денежные потоки проекта во времени.
28. Вопрос: Установите соответствие между преимуществами и недостатками матричной структуры проекта: A. Преимущества B. Недостатки C. каждый исполнитель имеет двух начальников D. появление руководителя менеджеров проекта E. появление специалистов, занимающихся только управление проектами F. конфликт из-за ресурсов и приоритетов работ
Ответ: A-D, B-E, C-F
Пояснение: Преимущества матричной структуры: появление руководителей проектов и специалистов по управлению. Недостатки: двойное подчинение и конфликты за ресурсы.
29. Вопрос: Стадия процесса управления проектом, включающая процессы ввода в эксплуатацию, принятия проекта заказчиком, документирование и анализ опыта реализации проекта — это ...
Ответ: завершение проекта
Пояснение: Завершение проекта включает финальные процедуры передачи результатов и анализа опыта.
30. Вопрос: Установите последовательность стратегии для негативных рисков и угроз проекту: 1 Уклонение от риска 2 Передача риска 3 Снижение риска
Ответ: 1,2,3
Пояснение: Стратегии реагирования на риски могут применяться в определенной последовательности или комбинации.
31. Вопрос: Основным результатом стадии разработки проекта является ...
Ответ: сводный план осуществления проекта
Пояснение: На стадии разработки создается детальный план проекта, включающий все аспекты реализации.
32. Вопрос: Установите последовательность действий по планированию и стоимости проекта: 1 Определение стоимости каждой проектной работы 2 Определение стоимости использования ресурсов 3 Составление, согласование и утверждение сметы проекта 4 Определение стоимости всего проекта 5 Формирование, согласование и утверждение бюджета проекта
Ответ: 1,2,3,4,5
Пояснение: Планирование стоимости идет от оценки отдельных работ и ресурсов к смете, затем к общей стоимости и бюджету.
33. Вопрос: На стадии разработки проекта …
Ответ: расходуется 9-15% ресурсов проекта
Пояснение: На начальных стадиях (разработка) расходуется относительно небольшая часть ресурсов, основное потребление — на стадии реализации.
34. Вопрос: Промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации — это …
Ответ: жизненный цикл проекта
Пояснение: Жизненный цикл охватывает все стадии от зарождения идеи до полного завершения проекта.
35. Вопрос: Установите соответствие между задачами и участниками проекта: A. Председатель B. Оформитель C. Критик D. Завершающий E. выбирает путь, обеспечивает наилучшее использование ресурсов F. придает законченную форму действиям команды G. анализирует проблемы проекта H. минимизирует ошибки команды
Ответ: A-E, B-F, C-G, D-H
Пояснение: Распределение ролей в команде: председатель выбирает путь, оформитель придает форму, критик анализирует проблемы, завершающий минимизирует ошибки.
36. Вопрос: Неверно, что основным результатом проекта является …
Ответ: аукционные электронные торги
Пояснение: Аукционные электронные торги — это процесс или мероприятие, а не результат проекта.
37. Вопрос: … — лицо, наделенное заказчиком соответствующими полномочиями, несущее максимальную ответственность за конечный результат проекта.
Ответ: Руководитель проекта
Пояснение: Руководитель (менеджер) проекта отвечает за достижение целей проекта в рамках ограничений.
38. Вопрос: Календарный план — это …
Ответ: документ, устанавливающий перечень работ, сроки, исполнителей проекта
Пояснение: Календарный план определяет, какие работы, когда и кем выполняются.
39. Вопрос: Процесс отслеживания, проверки и ведения отчетности о ходе исполнения для достижения целей исполнения, определенных в плане управления проектом — это …
Ответ: мониторинг и контроль работ проекта
Пояснение: Мониторинг и контроль обеспечивают отслеживание прогресса и принятие корректирующих мер.
40. Вопрос: Определите последовательность построения календарного плана:
Ответ: 1,2,3
Пояснение: В файле варианты ответов не приведены, но указана последовательность 1,2,3.
41. Вопрос: Анализ состояния и обеспечения качества проекта не включает …
Ответ: формирование списка отклонений
Пояснение: Формирование списка отклонений — это результат контроля, а не часть анализа качества.
42. Вопрос: Менеджер, осуществляющий согласовательные функции, руководящий кадровым составом проекта, не имеющий отношения к предметным и функциональным областям проекта — это …
Ответ: координатор проекта
Пояснение: Координатор обеспечивает коммуникацию и согласование, но не управляет содержанием проекта.
43. Вопрос: Одним из недостатков организационной структуры проекта является …
Ответ: затрудненность коммуникации в проекте
Пояснение: В некоторых структурах (например, функциональной) коммуникации между участниками проекта затруднены.
44. Вопрос: Передвигать сроки операции для составления ресурсного профиля разрешено в рамках …
Ответ: допустимых резервов времени
Пояснение: Сдвиги возможны только в пределах имеющихся временных резервов без изменения критического пути.
45. Вопрос: Завершающая фаза жизненного цикла проекта состоит из приемочных испытаний и …
Ответ: опытной эксплуатации
Пояснение: После испытаний часто следует опытная эксплуатация перед окончательной сдачей проекта.
46. Вопрос: Разработка … — это процесс разработки документа, формально авторизующего существование проекта, предоставляющий руководителю проекта полномочия использовать ресурсы организации операциях проекта.
Ответ: устава проекта
Пояснение: Устав проекта (project charter) официально санкционирует проект и назначает руководителя.
47. Вопрос: … — это количественная мера потребности в средствах для выполнения определенного проекта.
Ответ: Ресурсы
Пояснение: Ресурсы (финансовые, материальные, трудовые) определяют потребность в средствах для реализации проекта.
48. Вопрос: Установите последовательности подготовки стратегии проекта: 1 установление миссии и цели 2 реализация стратегии 3 разработка и выбор стратегии 4 стратегический анализ
Ответ: 1,2,3,4
Пояснение: Разработка стратегии начинается с анализа, затем определяются цели, разрабатывается стратегия, и только потом она реализуется.
49. Вопрос: Неверно, что практика найма предусматривает …
Ответ: отсутствие в договоре найма условий оплаты труда
Пояснение: Трудовой договор обязательно должен содержать условия оплаты труда.
50. Вопрос: Неверно, что заинтересованные стороны проекта, это — лица, группы лиц, организации, которые …
Ответ: не могут оказывать влияние на решения, действия и результаты проекта
Пояснение: Заинтересованные стороны (стейкхолдеры) по определению могут влиять на проект или испытывать его влияние.
51. Вопрос: Полное подчинение сотрудников руководителю проекта, большая вовлеченность исполнителей, полномочия для руководства проектом находятся у менеджера — это преимущества … структуры.
Ответ: проектной
Пояснение: Проектная структура характеризуется полным подчинением команды руководителю проекта.
52. Вопрос: (пропущен в файле)
53. Вопрос: … — изменение «величины» риска путем увеличения его вероятности и позитивного результата.
Ответ: усиление риска
Пояснение: Для позитивных рисков (возможностей) применяется стратегия усиления.
54. Вопрос: (пропущен в файле)
55. Вопрос: Определите оптимальную последовательность контроля над рисками: 1 Осуществление планов по реагированию на риски 2 Наблюдение за идентифицированными рисками 3 Оценка эффективности процессов управления рисками на протяжении всего проекта 4 Мониторинг остаточных рисков 5 Выявление новых рисков
Ответ: 1,2,3,4,5
Пояснение: Контроль рисков включает наблюдение, мониторинг остаточных и новых рисков, реализацию планов и оценку эффективности.
56. Вопрос: Максимальный уровень конфликтов по приоритетам достигается на стадии … проекта.
Ответ: подготовки
Пояснение: На стадии подготовки, при распределении ресурсов и определении приоритетов, конфликты наиболее интенсивны.
57. Вопрос: … высчитываются с помощью постоянных затрат, косвенных затрат, продолжительности критического пути.
Ответ: Общие затраты проекта
Пояснение: Общие затраты включают все виды затрат и зависят от времени реализации (критического пути).
58. Вопрос: Неверно, что функция бюджета финансового плана проекта показывает …
Ответ: матрицу ответственности
Пояснение: Матрица ответственности относится к управлению персоналом, а не к функциям бюджета.
59. Вопрос: Установите последовательность разработки и выполнения проекта: 1 инициализация 2 разработка проекта 3 выполнение проекта 4 завершение проекта
Ответ: 1,2,3,4
Пояснение: Жизненный цикл проекта включает инициацию, разработку, выполнение и завершение.
60. Вопрос: Диаграмма Ганта — это …
Ответ: линейный график, задающий сроки выполнения действий, образующих единый процесс необходимый для достижения цели проекта
Пояснение: Диаграмма Ганта визуализирует задачи проекта во времени в виде горизонтальных полос.
61. Вопрос: Неверно, что к экологическим факторам окружения проекта относят …
Ответ: технологические условия
Пояснение: Технологические условия относятся к техническим или производственным факторам, а не к экологическим.
62. Вопрос: … — это количественная мера потребности в средствах для выполнения определенного проекта.
Ответ: Ресурсы
Пояснение: Повтор вопроса №47.
63. Вопрос: Анализ состояния и обеспечения качества проекта не включает …
Ответ: формирование списка отклонений
Пояснение: Повтор вопроса №41.
64. Вопрос: Календарный план — это …
Ответ: документ, устанавливающий перечень работ, сроки, исполнителей проекта
Пояснение: Повтор вопроса №38.
65. Вопрос: … — лицо, наделенное заказчиком соответствующими полномочиями, несущее максимальную ответственность за конечный результат проекта.
Ответ: Руководитель проекта
Пояснение: Повтор вопроса №37.
66. Вопрос: Разработка … — это процесс разработки документа, формально авторизующего существование проекта, предоставляющий руководителю проекта полномочия использовать ресурсы организации операциях проекта.
Ответ: устава проекта
Пояснение: Повтор вопроса №46.