Найти в Дзене
Чё там у рокеров?

Дерик Уибли о финале Sum 41: «Три десятилетия в группе подготовили меня к детям»

Последний концерт Sum 41 в январе 2025-го в Торонто уже стал историей, а Дерик Уибли говорит об этом удивительно спокойно. В свежем интервью он признался: ощущение такое, будто прошло гораздо больше года. Память рядом, эмоции на месте, только живёт он уже вперёд, а не назад. Самое честное прозвучало про гастрольную жизнь. 25 лет по десять месяцев в дороге — сон урывками, постоянное напряжение, разлука с семьёй. Концерты он обожал и до сих пор любит сцену, а вот сам круговорот турового режима ощущался как бесконечный марафон. Исполнять песни — радость. Жить на чемоданах — совсем другой разговор. Интереснее всего его сравнение группы с родительством. Он прямо сказал: три десятилетия в Sum 41 стали подготовкой к детям. Лидерство — это управление эмоциями, характерами, вспышками, приоритетами. С годами вокруг коллектива выросла целая организация, появились разные жизни и разные интересы. Каждый тур — как новый цирк с новыми людьми и новыми нервами. Решение закрыть главу зрело долго. Мысли

Последний концерт Sum 41 в январе 2025-го в Торонто уже стал историей, а Дерик Уибли говорит об этом удивительно спокойно. В свежем интервью он признался: ощущение такое, будто прошло гораздо больше года. Память рядом, эмоции на месте, только живёт он уже вперёд, а не назад.

Самое честное прозвучало про гастрольную жизнь. 25 лет по десять месяцев в дороге — сон урывками, постоянное напряжение, разлука с семьёй. Концерты он обожал и до сих пор любит сцену, а вот сам круговорот турового режима ощущался как бесконечный марафон. Исполнять песни — радость. Жить на чемоданах — совсем другой разговор.

Интереснее всего его сравнение группы с родительством. Он прямо сказал: три десятилетия в Sum 41 стали подготовкой к детям. Лидерство — это управление эмоциями, характерами, вспышками, приоритетами. С годами вокруг коллектива выросла целая организация, появились разные жизни и разные интересы. Каждый тур — как новый цирк с новыми людьми и новыми нервами.

Решение закрыть главу зрело долго. Мысли о финале возвращались два года подряд, и он их отталкивал. В итоге выбрал принцип «сжечь лодки» — никакой подстраховки, только движение вперёд. Сейчас Уибли экспериментирует: запустил бренд одежды Walking Disaster, работает над разными проектами и ищет путь, который даст вклад в культуру. Он говорит просто — в этом возрасте хочется делать вещи, которые оставляют след.