Японский метод решения проблем.
Сакити Тойода, основатель компании Toyota, подарил миру шикарный инструмент для поиска истиной причины проблем - метод "пять почему".
Кто сказал, что его могут использовать лишь строгие дяденьки в бизнесе?
Нам, девочкам, тоже можно!
Приёмы из бизнеса в жизнь
Это очень простой, но эффективный приём. Он позволяет мысленно дойти до истоков проблемы и начать исправлять ситуацию. Самое интересное, что решение иногда находится там, где его и не думали искать.
Суть метода в том, что нужно задавать себе последовательно вопрос "почему" или "зачем" до тех пор, пока не станет понятно, что конкретно нужно сделать. Чаще всего пяти вопросов достаточно.
Работает он в любой сфере. И, повторюсь, истинная причина может очень сильно удивить. Только нужно соблюдать пару условий:
- Стараться отвечать правду и только правду
- Не бросать начатое на полпути
Где можно применять
У меня недавно руки дошли до шкафа, который давно требовал расхламления. Некоторые вещи сразу же отправились в свой последний путь, некоторые я унесла в специальный контейнер. Но всегда есть часть вещей, с которыми вообще непонятно что делать. Вроде бы нравятся, но не ношу. Выкидывать точно не вариант, потому что вещи хорошие и желание их использовать есть.
Так почему они лежат без дела? Как, например, моя любимая летняя юбка.
Пробую разобраться с помощью метода " Пять почему". Поехали!
- Почему не ношу любимую юбку?
- Потому что не с чем, нет проходящего верха...
- Почему не с чем, если в шкафу лежат три белых футболки?
- Потому что к ним не походит ни один мой бюстик...
- Почему не покупаю новый бюстик?
- Потому что не люблю их...
- Почему не люблю?
- Потому что неудобные...
- Почему неудобные?
- Давят, мешают, колятся...
Ответ: чтобы снова носить любимую юбку, нужно найти и купить удобный бюстик!
Решение находится не на поверхности, его пришлось поискать.
Так работает этот простой, но очень эффективный метод.
