Виктория Ручка – бизнесвумен и владелица собственной типографии, а еще блогер, учитель, проводник и ченеллер исследует будущее маркетплейсов через методы эзотерики: считывание из тонкого плана и Хроник Акаши
Моих подписчиков интересует, почему комиссии на известном маркетплейсе для российских селлеров значительно выше (порядка 50%), чем для продавцов из Китая (2%) или Казахстана (12%). Я вижу, что это было одним из условий, чтобы WildBerries выше на зарубежный рынок, в частности китайский. Там начнется расширение сети, с такими же пунктами выдачи, как у нас.
Представьте, российские товары можно будет купить в Китае напрямую, и наоборот! Другое дело, что наши китайским потребителям будут не очень интересны, там и так изобильно. Возможно разве что продукты питания… Получается, за счет российских предпринимателей, повышения ставок для них, удалось предложить такие выгодные условия иностранным. Я недовольна этим.
Еще один волнующий вопрос: правда ли, что Ozon и Yandex готовят запуск своей площадки для отправки заказов. Когда я смотрела эту тему, я тоже увидела, что будет создан агрегатор заказов и доставки, но без складов. То есть он будет связывать клиентов (покупателей) и продавцов без предоставления площадей для хранения остатков. Тогда можно будет доставлять со своих собственных складов через имеющиеся уже пункты выдачи. Логистика и площадки сохранятся, но маркетплейсам не придется строить и поддерживать огромную инфраструктуру. Звучит удобно для всех участников.
Я вижу, что это будет организовано как единая система, куда продавцы смогут выгружать свои товары, создавать отдельные сайты, и цены там будут очень приятные. Доставка будет осуществляться по графику: машина собирает товары по городу в определенные дни, и так же дверь-в-дверь доставляет, на дом. Я не вижу пунктов приема, куда можно принести и сдать товар, а вот сортировку осуществляет логистический центр. Но он действует на распределение, там нет хранения товара. Эти центры будут на базе существующих транспортных компаний, то есть как их совместное предприятие. Возможно, для логистов появится эта новая ниша как решение их текущего кризиса: предприниматели пока что используют маркетплейсы, как службы доставки. А так можно будет собирать, комплектовать и развозить товары через компании, изначально заточенные на это.
Я предприниматель, который тоже продавал свои товары (МАК и тетради) на маркетплейсах, на WildBerries. В итоге он не продвигал мой товар, как ожидалось, а создавал дополнительные трудности: то на склад приезжает не вся партия, то автоматические скидки до себестоимости. Если нет времени постоянно за этим следить, становится невыгодно. Так что я пришла к выводу продавать самой: через сайт и соцсети. И главный вопрос для меня остался с удобной доставкой. Если он будет решен системно, все только выиграют. Я точно буду пользоваться новым сервисом!