Команда психологов из Университета Тулейна провела полевой эксперимент в китайской консалтинговой компании и обнаружила неожиданную закономерность. Генеративные модели вроде ChatGPT действительно помогают придумывать свежие решения, но только тем, кто владеет метакогнитивными навыками — умением отслеживать собственные мыслительные процессы и корректировать их на лету. В течение недели 250 человек из технических, маркетинговых и административных отделов работали в обычном режиме. Половина получила доступ к ChatGPT с кратким обучением, остальные трудились без нейросетевой поддержки. Руководители оценивали результаты вслепую не зная, кто пользовался ИИ. Внешние эксперты проверяли новизну идей по стандартизированным критериям. Оказалось, что сам факт доступа к технологии ничего не гарантирует. Сотрудники с развитой рефлексией: те, кто привык планировать задачи, проверять промежуточные итоги и менять подход при необходимости, получили резкий скачок оценок за оригинальность. Их коллеги без т