Обновления выпускались не только для телеком-игроков из России, но и из Казахстана.
Потребовались быстрые решения
С 1 января в России повысилась ставка НДС. Теперь она стала составлять 22%. Эти изменения вызвали необходимость внесения корректировок в различные системы, связанные с проведением платежей. Причем сделать это надо было быстро. Как оказалось, российская ИТ-индустрия обладает необходимыми наработками для сверхоперативного решения возникающих задач.
В частности, с нововведениями прекрасно справляются операторы связи. Так, компания Bercut, входящая в систему «Ростелекома», помогла семи операторам связи из России и СНГ адаптировать свою работу под новые требования законодательства. На все ушло менее месяца.
Как сообщает пресс-служба «Ростелекома», работу разделили на два этапа. Нужно было настроить прием платежей по обновленной ставке, а также перевести на новую схему работы всех клиентов Bercut, которые используют BBS-систему компании в России и в Казахстане.
Все прошло без сбоев
Для того, чтобы алгоритмы работали с учетом изменений ставки НДС, компания проанализировала, разработала и запустила обновленный функционал для двух модулей комплекса Convergent BSS Bercut. В данном случае речь идет о платежном протоколе и кассовом решении IN@VoiceKassa.
После этого начались тестовые проверки обновлений на оборудовании клиентов. Отмечается, что наблюдения проводились при пиковых нагрузках на систему. Для этого использовался тарификатор Bercut, который учитывает НДС при приеме платежей абонентов. В итоге в ночь с 31 декабря на 1 января все клиенты компании благополучно перешли на новые условия работы. Весь процесс прошел без сбоев и существенных замечаний.
«Официально поправки в Налоговый кодекс вступили в силу в конце ноября 2025 года, после чего регулятор внес дополнительные изменения в протоколы. Несмотря на сжатые сроки, мы должны были закончить внутренние доработки решений до 20 декабря, чтобы оставить время на тестирование у клиентов», - отметил Валентин Сергиенков, руководитель производственного отдела компании Bercut.
Мгновенная реакция на изменения
Опыт «Ростелекома» и компании Bercut показывает, что российские отраслевые разработки могут очень быстро внедрять обновления, чтобы адаптироваться к изменениям регуляторных правил. И при этом оперативность никак не сказывается на качестве. Все апдейты внедряются без сбоев и неудобств для конечных пользователей услуг.
Не менее важно и то, что компетенции Bercut со временем могут получить определенный экспортный потенциал. На основе своего опыта компания может создать пакет новых биллинговых решений, которые будут востребованы на пространстве СНГ. То есть как раз там, где у компании уже есть присутствие.
Участие в разных проектах расширяет компетенции
Также нужно сказать и том, что «Ростелеком» принимает активное участие в строительстве цифровой инфраструктуры страны. В частности, в формировании системы «умных городов», где на электронику возлагается мониторинг окружающей ситуации, а также предотвращение инцидентов.
«Ключевым элементом развития любого города сегодня становится создание "цифровых двойников" регионов, отдельных подсистем и объектов. Для властей это не только визуализация информации, но и интегрированная среда для контроля, моделирования и прогнозирования ситуаций. Например, с помощью "цифровых двойников" можно с высокой точностью определить нагрузку на транспортную сеть при возведении нового жилого квартала или рассчитать уровень энергопотребления в конкретном районе», - пояснил Илья Головнин, директор по цифровым регионам «Ростелекома» на Урале.
Также «Ростелеком» расширяет границы своего бизнеса и активно инвестирует средства в цифровые платформы. Так, в декабре компания приобрела долю в сервисе платформенной занятости «Рабочие Руки». Платформа получила возможность расширить свои охваты и привлечь новых пользователей. В то же время «Ростелеком» также получил возможность увеличить набор предлагаемых пользователям услуг и опций.
В конечном итоге участие оператора в различных проектах, связанных с цифровизацией инфраструктуры, повышает его компетенции в разных областях. А это значит, что он сможет решать задачи, которые связаны не только с изначальной технологической нишей.
Валентин Сергиенков - руководитель производственного отдела компании BercutЭто не плановые работы, но мы всегда ставим их в приоритет, чтобы у операторов не было проблем с выполнением требований регулятора. В этом выражается наша партнерская позиция. В результате в новогоднюю ночь обновленные системы всех клиентов заработали без ошибок и незаметно для их абонентов