По данным Роспатента, франчайзинг в России растёт: в 2025-м заключили почти 8 тысяч договоров коммерческой концессии, а количество товарных знаков во франшизах достигло максимума за 3 года. Рассказываем, как подготовить бизнес к масштабированию через франшизу. Франчайзер — владелец бизнеса, который продаёт право работать под своим брендом. Он предоставляет партнёру бизнес-модель, стандарты, обучение и поддержку, а взамен получает паушальный взнос и роялти. Франчайзи — тот, кто это право покупает. Он открывает точку по готовой модели и работает под известным брендом. На первый взгляд кажется, что франшиза работает просто: успешный бизнес упаковывается и продаётся как готовая модель. На деле всё сложнее. Франчайзи получает не только, так сказать, вывеску, но и бизнес-модель, стандарты работы, обучение и поддержку. Если этого нет, сеть, скорее всего, развалится. Что же тогда нужно знать, чтобы этого не случилось? Шаг 1. Проверить, готов ли бизнес Прежде чем упаковывать франшизу, ответьте