Найти в Дзене
EnMørk

Вассал моего вассала в офисе

Может ли руководитель ставить задачи сотрудникам минуя некоторые этапы иерархической структуры? Ответ очевиден. Не очевиден. Точнее, их два, и коллеги, выросшие на разных структурах подчинения и взаимодействия, сойдутся в священной войне за право отстаивать свои устои. Кстати, про военных — разработчики постарше, выходцы из закрытых ящиков, да и просто отслужившие, чаще, чем молодёжь и девелоперы из западных контор, ссылаются на принцип единоначалия. Дескать, вассал твоего вассала — не твой вассал. И ещё начинают приводить выдержки из Уставов: Приказы отдаются в порядке подчинённости. При крайней необходимости старший начальник может отдать приказ подчинённому, минуя его непосредственного начальника. В таком случае он сообщает об этом непосредственному начальнику подчинённого или подчинённый сам докладывает о получении приказа своему непосредственному начальнику. За казённым, точнее, уставным, языком скрывается смысл вертикали власти, в которой общее распоряжение выдаётся от самого гла

Может ли руководитель ставить задачи сотрудникам минуя некоторые этапы иерархической структуры? Ответ очевиден.

Не очевиден. Точнее, их два, и коллеги, выросшие на разных структурах подчинения и взаимодействия, сойдутся в священной войне за право отстаивать свои устои. Кстати, про военных — разработчики постарше, выходцы из закрытых ящиков, да и просто отслужившие, чаще, чем молодёжь и девелоперы из западных контор, ссылаются на принцип единоначалия. Дескать,

вассал твоего вассала — не твой вассал.

И ещё начинают приводить выдержки из Уставов:

Приказы отдаются в порядке подчинённости. При крайней необходимости старший начальник может отдать приказ подчинённому, минуя его непосредственного начальника. В таком случае он сообщает об этом непосредственному начальнику подчинённого или подчинённый сам докладывает о получении приказа своему непосредственному начальнику.

За казённым, точнее, уставным, языком скрывается смысл вертикали власти, в которой общее распоряжение выдаётся от самого главного, а подробности исполнения прилетают уже от непосредственных руководителей, и тут возникает сразу два интересных момента. Во-первых, такие коллеги, чаще всего пытающиеся вольнодумство или болтозабивательство прикрыть ссылками на военщину, забывают о других пунктах Устава и Приказа #1495. Например, при дальнейших разборках при любом давлении бегут в трудовую инспекцию с воплями о том, что задачи им не ставились, или сообщалось устно. Что же там, в Приказе и Уставе, такое таится?

39. Приказ - распоряжение командира (начальника), обращенное к подчинённым и требующее обязательного выполнения...
Приказ может быть отдан в письменном виде, устно или по техническим средствам связи
Обсуждение (критика) приказа недопустимо, а неисполнение приказа командира (начальника), отданного в установленном порядке, является преступлением...

Вот так. Чаще ссылок на единоначалие от таких коллег я слышал критику приказов. Обсуждение их в кулуарах, в столовке и за кружкой пива, походы к генеральному директору с кляузами на непосредственных руководителей — потому что, скорее всего, перед вами профессиональные бумагомаратели. Они будут всеми силами отбиться от задачи, постараются завалить её ещё в самом начале, ибо, затронув тему регламентов, стандартов и правил единожды, не смогут сойти со столь затягивающего пути.

-2

Для исполнения массовых и понятных задач Устав — благо. Просто, лаконично, доходчиво, не чета корпоративным стандартам на тысячу листов каждый.

Для создания чего-то нового военный Устав — зло. Обсуждать задачи надо. Следует уметь критиковать решения, давать альтернативную точку зрения — ведь в этот момент в соседа никто не целится, враги если и окружают наши тылы, то только финансовые. Но такие сотрудники ссылаются на Устав, забывая, что

43. Приказ командира (начальника) должен быть выполнен беспрекословно, точно и в срок...
...Выполнив приказ, военнослужащий, несогласный с приказом, может его обжаловать.

Коллеги же будут стараться всеми силами приказ вначале обсудить, а потом не выполнить. А если представить, что задач в бэклоге лежат тысячи, добавь половину из которых определил аналитик, часть указал руководитель проекта в качестве функционального лидера, часть завёл тестировщик, а ещё перекинул коллега из соседней группы, потом вмешался самый главный и сменил приоритеты — то непосредственному начальнику не остаётся ничего, кроме как пытаться угнаться за примерным распределением задач и ревью качества их исполнения, даже не помышляя взять полный контроль на себя, потому что все, кто так пробовал сделать, скатывались к провалу весьма и весьма быстро.

-3

Во-вторых, принцип «вассал моего вассала — не мой вассал» умер где-то в XIII веке, с переходом от раздробленности феодализма к абсолютизму монархии, а коллеги продолжают прозябать где-то в раннем Средневековье. Интересно наблюдать за реакцией на такое сравнение — кажется, в ответ будут готовы убить, растерзать, обвинить в невежестве и глупости, лишь бы не признавать своего мракобесия и

А на то мир страстей
Чтоб не знать нирван
Без чудес и затей
Чтоб не мне и не вам
Рисуй кровью
Апокалипсис сейчас
На дворе средневековье
Мракобесие и джаз
© Пикник

============

Больше историй из найма и увольнений здесь.

Подписывайтесь на канал - зарисовки выходят каждый день.

Ставьте лайк, если понравилось

#вассал

#мракобесие