Найти в Дзене
IT Vibe

​​Uber тренирует сотрудников через AI-клона CEO

В Uber тестируют новый корпоративный паттерн работы с ИИ. Генеральный директор компании Дара Хосровшахи рассказал, что внутри компании появился цифровой двойник — Dara AI. Его используют команды для репетиций презентаций перед реальными отчетами руководству. Сотрудники прогоняют свои слайды и выступления через ИИ-версию CEO, чтобы заранее получить обратную связь и отточить аргументацию. По сути, это тренажёр управленческой коммуникации на стероидах. Внутри Uber уже около 30% программистов активно используют ИИ в работе. Руководство прямо говорит: если ИИ кратно повышает продуктивность инженеров, логичнее масштабировать вычисления (GPU), а не просто нанимать больше людей. Важный момент — сам Хосровшахи подчёркивает, что ИИ пока плохо принимает решения в условиях новой, неполной информации. То есть роль топ-менеджмента ещё не под угрозой, но подготовительный слой уже автоматизируется. ИИ сначала заходит в репетиции, черновики и подготовку. Потом — в аналитику. И только в самом конце

​​Uber тренирует сотрудников через AI-клона CEO

В Uber тестируют новый корпоративный паттерн работы с ИИ. Генеральный директор компании Дара Хосровшахи рассказал, что внутри компании появился цифровой двойник — Dara AI. Его используют команды для репетиций презентаций перед реальными отчетами руководству.

Сотрудники прогоняют свои слайды и выступления через ИИ-версию CEO, чтобы заранее получить обратную связь и отточить аргументацию. По сути, это тренажёр управленческой коммуникации на стероидах.

Внутри Uber уже около 30% программистов активно используют ИИ в работе. Руководство прямо говорит: если ИИ кратно повышает продуктивность инженеров, логичнее масштабировать вычисления (GPU), а не просто нанимать больше людей.

Важный момент — сам Хосровшахи подчёркивает, что ИИ пока плохо принимает решения в условиях новой, неполной информации. То есть роль топ-менеджмента ещё не под угрозой, но подготовительный слой уже автоматизируется.

ИИ сначала заходит в репетиции, черновики и подготовку. Потом — в аналитику. И только в самом конце — в принятие решений.Уже сейчас нужно учить команды работать в связке с ИИ, а не ждать полной автоматизации.

#ИИ #Бизнес #Uber

🔳 IT Vibe News