Друзья, сегодня хочу закончить тему ошибок в процессе привлечения финансирования.
Последней скрытой ошибкой является неправильное распределение кадровых ролей. Почему тему финансирования желательно передать на сопровождение именно финансисту, а не бухгалтеру?
Давайте разбираться ниже:
Бухгалтер занимается подготовкой точных и достоверных фин.данных, обеспечивая их соответствие нормативам и стандартам учёта, а финансист использует эти данные для разработки стратегий привлечения капитала, создаёт презентации, бизнес-планы, моделирует финансовые сценарии, ведёт переговоры и ищет наиболее выгодные источники финансирования.
Оба специалиста дополняют друг друга, делая процесс более структурированным и успешным. Однако именно финансист становится стратегическим партнёром руководства, обеспечивая стабильность и рост бизнеса, он не идёт по пути меньшего сопротивления: простые финансовые продукты, ориентация на один банк.
В его функции входит:
1. подготовка качественного пакета документов по сделке, анализ данных бухгалтерской отчетности;
2. подбор оптимальных финансовых инструментов;
3. выстраивание с банками и инвесторами прозрачных и доверительных отношений;
4. проведение тактики переговоров, направленной на защиту интересов бизнеса и личного имущества собственников;
5. оценка рисков бизнеса, поддержание его положительной кредитной истории и рост финансового рейтинга компании.
Таким образом, ваша инвестиция в привлечение финансиста окупится уже сразу после получения оптимального решения по финансовому продукту, это мой Вам совет 😊.
Если Вы согласны со мной, ставьте 🔥.
Больше новостей о бизнесе и финансах в моем телеграмм-канале по ссылке ниже:
https://t.me/SukhovaNina_FinBiz