🎯Если вы еще не сделали план продвижения на 2026, то ловите мои лайфхаки

24 февраля24 фев

1 мин

В феврале еще не поздно выстроить стратегию продвижения на год. Если ваш план до сих пор существует только в мыслях или в разрозненных заметках, этот пост для вас. Я делюсь подходом, который использую сама. Это не про «секретные схемы», а про системность, которая освобождает время и фокус. План — это ваш главный фильтр для решений. Он отвечает не только на вопрос «Что делать?», но и, что важнее, — «От чего отказаться, чтобы не распыляться?». 🎯 На чём стоит сфокусироваться прямо сейчас: 🔵Определите «стратегический отказ». Прежде чем ставить новые цели, решите, от каких устаревших каналов, неэффективных активностей или рутинных задач вы откажетесь в этом году. Это освободит ресурсы для главного. 🔵Смотрите на бизнес глазами клиента. Проведите аудит не по отдельным каналам (SEO, контекст, соцсети), а по этапам: «Холод — Узнавание — Доверие — Покупка — Удержание». Самый большой разрыв в этом пути — ваша точка роста. Если у вас еще нет пути клиента, то составьте его, опираясь на этот

В феврале еще не поздно выстроить стратегию продвижения на год. Если ваш план до сих пор существует только в мыслях или в разрозненных заметках, этот пост для вас.

Я делюсь подходом, который использую сама. Это не про «секретные схемы», а про системность, которая освобождает время и фокус.

План — это ваш главный фильтр для решений. Он отвечает не только на вопрос «Что делать?», но и, что важнее, — «От чего отказаться, чтобы не распыляться?».

🎯 На чём стоит сфокусироваться прямо сейчас:

🔵Определите «стратегический отказ». Прежде чем ставить новые цели, решите, от каких устаревших каналов, неэффективных активностей или рутинных задач вы откажетесь в этом году. Это освободит ресурсы для главного.

🔵Смотрите на бизнес глазами клиента. Проведите аудит не по отдельным каналам (SEO, контекст, соцсети), а по этапам: «Холод — Узнавание — Доверие — Покупка — Удержание». Самый большой разрыв в этом пути — ваша точка роста. Если у вас еще нет пути клиента, то составьте его, опираясь на этот пост

🔵Заложите гибкость. Пропишите в плане не только идеальный сценарий, но и простые ответы на вопрос: «Что мы сделаем, если ключевая гипотеза не сработает?». Например, цена лида выросла на 30%? Запускаем сценарий Б (усиливаем контент-маркетинг и партнерки). Это снимает панику и позволяет быстро перенаправить усилия.

🎯 Что помогает мне держать фокус:

➡️Карта пути клиента (CJM) в Miro или Google sheets. Визуализация помогает всей команде увидеть целое и найти «узкие места»

➡️Единая таблица гипотез. В ней для каждой инициативы есть столбцы: «Гипотеза», «Критерий успеха», «Что делаем в случае успеха/неудачи»

➡️Анализ не только своих, но и смежных рынков. Иногда гениальные идеи приходят не от прямых конкурентов, а из других ниш

➡️Мой личный «банк идей» — чат в Telegram, куда я скидываю находки, мысли и примеры. Периодически я их отсматриваю и они превращаются в источник новых гипотез

🎯 Ключевая рекомендация:

Не начинайте с тактики («нужно уходить из Telegram»). Начните со стратегического сдвига. Определите свои бизнес-метрики и продукты за счет которых вы будете добиваться выполнения плана, а дальше начните строить стратегию. Это и будет ядро вашего плана. Все остальное — тактика.

😊 Маркетинг начинается здесь