Найти в Дзене
Ольга Игнатьева

Как определить свой потолок дохода — и почему он не связан с рынком

Большинство предпринимателей уверены, что их доход ограничивает рынок, экономика или конкуренция. Это удобное объяснение. Оно снимает личную ответственность и позволяет продолжать действовать в прежнем режиме. Но если смотреть трезво, потолок дохода почти всегда определяется не внешними обстоятельствами, а внутренней архитектурой системы, в которой вы находитесь. Потолок дохода — это предел вашей среды. Определить его проще, чем кажется. Посмотрите на трёх–пяти человек, с которыми вы чаще всего общаетесь в профессиональном контексте. Каков их средний уровень дохода? Каков масштаб их проектов? Какие решения для них являются нормой? Ваш доход будет колебаться в этом диапазоне, даже если вы будете работать больше. Проблема в том, что многие предприниматели продолжают мыслить усилием. Они считают, что рост — это результат увеличения количества действий: больше встреч, больше запусков, больше задач, больше контроля. Эта стратегия работает до определённой отметки. Часто это 300–500 тысяч руб

Потолок дохода — это предел вашей среды

Академия системного развития "Сфера жизни"
Академия системного развития "Сфера жизни"

Большинство предпринимателей уверены, что их доход ограничивает рынок, экономика или конкуренция. Это удобное объяснение. Оно снимает личную ответственность и позволяет продолжать действовать в прежнем режиме.

Но если смотреть трезво, потолок дохода почти всегда определяется не внешними обстоятельствами, а внутренней архитектурой системы, в которой вы находитесь.

Потолок дохода — это предел вашей среды.

Определить его проще, чем кажется.

Посмотрите на трёх–пяти человек, с которыми вы чаще всего общаетесь в профессиональном контексте. Каков их средний уровень дохода? Каков масштаб их проектов? Какие решения для них являются нормой?

Ваш доход будет колебаться в этом диапазоне, даже если вы будете работать больше.

Проблема в том, что многие предприниматели продолжают мыслить усилием. Они считают, что рост — это результат увеличения количества действий: больше встреч, больше запусков, больше задач, больше контроля.

Эта стратегия работает до определённой отметки. Часто это 300–500 тысяч рублей в месяц, иногда выше — в зависимости от ниши. Но дальше усилие перестаёт масштабировать.

Если вы привыкли зарабатывать через постоянное напряжение, вы рискуете остаться на своём уровне. Не потому что вы недостаточно сильны, а потому что вы не меняете систему.

После определённого дохода включается другая логика.

Рост начинает зависеть от:

— уровня окружения
— стратегических союзов
— доступа к более крупным проектам
— качества решений
— способности выйти в другую систему координат

Именно здесь большинство застревает. Они продолжают усиливать операционную часть бизнеса, вместо того чтобы пересобрать архитектуру.

Определить свой потолок можно через простой вопрос:

Если завтра вам нужно удвоить доход, что должно измениться — количество действий или уровень среды?

Если честный ответ — «среда», значит вы уже понимаете, где находится ограничение.

Это не означает, что усилие больше не нужно. Это означает, что усилие без смены уровня становится замкнутым кругом.

Масштаб — это не ускорение текущей модели.
Масштаб — это переход в другую модель.

Именно поэтому многие зрелые предприниматели начинают чувствовать «тесно». Вроде бы всё работает, но рост замедляется. На самом деле это сигнал к смене среды, а не к увеличению нагрузки.

В моей практике это видно особенно чётко. Когда предприниматель встраивается в более крупную структуру, выходит на сцену большего масштаба, включается в проекты международного уровня, его финансовая траектория меняется не за счёт дополнительных усилий, а за счёт смены позиции.

Потолок дохода — это не приговор. Это индикатор уровня, на котором вы находитесь.

Вопрос не в том, как работать больше.
Вопрос в том, готовы ли вы выйти в другую систему.

Именно с этим работает стратегия личностного роста и проекты более высокого уровня — через пересборку мышления, среды и архитектуры бизнеса.

Потому что доход растёт там, где меняется позиция.

Я не люблю говорить абстрактно. Поэтому в Telegram я показала на своём примере, что изменилось в моей стратегии в этом году и почему я сознательно отказалась от модели «больше действий». Ссылка — в профиле.