Найти в Дзене

Пересказ книги «12 недель в году

Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев» Б. Моран, М. Леннингтон Авторы данной книги меняют представление читателя о времени. Они предлагают вспомнить, как обычно люди (в пример приведены сотрудники какой-либо компании) ведут себя в течение года, а именно: долго раскачиваются после новогодних праздников, что-то понемногу делают ближе к концу каждого квартала, а затем работают с неистовой силой в ноябре-декабре, пытаясь нагнать поставленные на год цели. Таким образом авторы подчеркивают, как много месяцев в течение года среднестатистический сотрудник работает с низкой эффективностью. Чтобы с этим справиться, авторы книги предлагают представить, что год длится не 12 месяцев, а всего лишь 12 недель, и что таких 12-недельных периодов в календарном году целых 4. Что это меняет? Во-первых, человек с таким представлением о течении времени ставит более конкретные, реальные и краткосрочные цели. Во-вторых, это подсознательно повышает градус ответственности в первую

Пересказ книги «12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев» Б. Моран, М. Леннингтон

Авторы данной книги меняют представление читателя о времени. Они предлагают вспомнить, как обычно люди (в пример приведены сотрудники какой-либо компании) ведут себя в течение года, а именно: долго раскачиваются после новогодних праздников, что-то понемногу делают ближе к концу каждого квартала, а затем работают с неистовой силой в ноябре-декабре, пытаясь нагнать поставленные на год цели. Таким образом авторы подчеркивают, как много месяцев в течение года среднестатистический сотрудник работает с низкой эффективностью.

Чтобы с этим справиться, авторы книги предлагают представить, что год длится не 12 месяцев, а всего лишь 12 недель, и что таких 12-недельных периодов в календарном году целых 4. Что это меняет? Во-первых, человек с таким представлением о течении времени ставит более конкретные, реальные и краткосрочные цели. Во-вторых, это подсознательно повышает градус ответственности в первую очередь перед собой, ведь теперь месяц проходит за неделю и каждый день влияет на достижение (или не достижение) поставленных целей.

12-недельный год основан на трех принципах:

-Ответственность. Авторы трактуют это понятие как «черта характера, жизненная позиция, желание действовать и добиваться результатов, невзирая на обстоятельства». Понятие ответственности в этой книге тесно связано со свободой выбора и принятием последствий каждого своего выбора в жизни.

-Выполнение обещаний и обязательств. Занятное высказывание из книги: «выполнение обещаний и обстоятельств перед другими укрепляет отношения, а выполнение обещания, данного самому себе, укрепляет характер, повышает самооценку и ведет к успеху» - есть над чем подумать.

-Раскрытие своего потенциала каждый раз, в момент действия. Человек становится успешным не тогда, когда демонстрирует свои результаты, а тогда, когда принимает решение сделать то, что ему необходимо для достижения этих самых результатов.

Алгоритм внедрения 12-недельного года в жизнь:

1. Создайте видение своего будущего (на 5, 3 и 1 год вперед, максимально подробно)

2. Поставьте 1-3 цели на ближайшие 12 недель, чтобы приблизиться к воплощению видения в жизнь

3. Распишите, что вам необходимо делать каждую из 12 недель, чтобы достигнуть поставленных 1-3 целей

4. Начните действовать согласно плану, отмечайте, какие из запланированных дел вы уже сделали

5. Оценивайте свой прогресс еженедельно, чтобы в случае необходимости скорректировать план

6. Подведите итоги первого 12-недельного плана, возьмите перерыв 2-7 дней и повторите сначала

Всем удачи! ❤️