Disney наконец-то нашла преемника Боба Айгера: новым генеральным директором компании станет глава парков и круизных кораблей Джош Д’Амаро. А вот Warner Bros. Discovery еще может передумать, и после восьми отказов подряд совет директоров все-таки согласился рассмотреть предложение Дэвида Эллисона. YouTube хвастается рекордной выручкой и распространением ИИ-инструментов, но обещает бороться со слопом. Британцы собираются перевести в формат микродрамы классический триллер Хичкока, а «Очень странные дела» по популярности уступили «Блуи». Эти и другие новости — в регулярном дайджесте мировой индустрии Кинопоиска.
Disney определилась с преемником Боба Айгера
Многолетняя эпопея с поиском преемника Боба Айгера подошла к концу — новым генеральным директором Disney уже в марте этого года станет Джош Д’Амаро, в настоящий момент отвечающий за парки развлечений и круизные корабли.
Учитывая, каким провалом закончилось правление предыдущего преемника Айгера (напомним, что тот уже уходил на пенсию в 2020 году, но вернулся в строй всего через два года, когда был отправлен в отставку сменивший его Боб Чапек), поиски нового генерального директора были одним из главных приоритетов нового срока Айгера. Специально для этой цели Disney в 2024 году собрала отдельный комитет, который возглавил Джеймс Горман — бывший гендир банка Morgan Stanley, практически идеально подготовивший процесс передачи власти на своем прежнем месте работы.
Читайте также
В Disney сменилось руководство (точнее, вернулось старое). Что происходит в компании?
Комитет почти сразу отказался от идеи приглашения человека со стороны и приступил к отбору внутренних кандидатов. Помимо Д’Амаро, в шорт-листе фигурировали руководительница телевидения и стриминга Дана Уолден, глава киностудии Алан Бергман и начальник ESPN Джимми Питаро, но в последние месяцы борьба шла между Уолден и Д’Амаро, причем большинство аналитиков в этой гонке ставили именно на Д’Амаро.
На первый взгляд кажется, что на роль главы всея Disney Уолден подходит лучше, чем Д’Амаро: она обладает внушительным послужным списком и хорошо известна в Голливуде. Д’Амаро же отвечал за развитие парков развлечений и круизных кораблей, так же как и Чапек, короткий период которого на посту гендира называют провальным. Однако эксперты отмечают, что, во-первых, стиль управления Д’Амаро существенно отличается от его предшественника (на своей текущей должности Джош сменил именно Чапека), а во-вторых, он неплохо знает глав диснеевских студий.
В-третьих (и это главное), именно парки развлечения и корабли являются основой всего бизнеса Disney, в ближайшие годы компания намерена вкладывать большинство средств в развитие этого направления.
В принципе у Disney была возможность назначить двух генеральных директоров вместо одного. Д’Амаро бы при таком раскладе отвечал за развитие бизнеса в целом, а Уолден достались бы кино, телевидение и стриминги. Горман в интервью признал, что комитет рассматривал такой вариант, но быстро от него отказался, поскольку «главный руководитель может быть только один». Фактически же Уолден действительно будет отвечать за кино, ТВ и стриминги: совет директоров назначил ее президентом и творческим директором компании, на новом посту у нее будет всего один вышестоящий начальник — Д’Амаро.
Все изменения в руководящем составе Disney вступят в силу 18 марта на ежегодном отчете перед акционерами. Боб Айгер сложит с себя обязанности генерального директора, ограничившись ролью советника, а уже в конце этого года окончательно уйдет на пенсию.
Warner Bros. продается Netflix... Или Paramount Skydance... Или все-таки Netflix?
Главная мыльная опера последних месяцев — эпопея с продажей Warner Bros. Discovery — не думает заканчиваться. Казалось бы, совет директоров компании определился с покупателем и надумал продаваться Netflix, но глава Paramount Skydance Дэвид Эллисон не намерен сдаваться, и, похоже, его упрямство начинает приносить плоды.
Читайте также
Netflix покупает Warner Bros. за 82,7 млрд долларов. Что получит стриминг и что будет с Голливудом?
Как мы уже писали в прошлом месяце, главным камнем преткновения сделки оказалась стоимость Discovery Global. Netflix предлагает 82,7 млрд долларов только за активы Warner Bros., а Paramount хочет купить за 108 млрд долларов весь бизнес WBD, включая Discovery Global. Однако совет директоров WBD уже восемь (!) раз отвергал предложения Эллисона, сочтя недостаточной сумму именно за Discovery. Эллисон не скрывает: по его оценке, Discovery ничего не стоит. В прошлом месяце Paramount подала на WBD в суд, требуя, чтобы Заслав и компания рассказали, во сколько они сами оценивают стоимость спорных активов. В Warner решили не дожидаться результатов суда и сами раскрыли карты: по их оценке, стоимость одной акции Discovery Global варьируется от 2,41 до 3,77 доллара, но в случае продажи цена составит уже от 4,63 до 6,86 доллара за акцию.
В середине января совет директоров WBD с гордостью заявил, что «недостаточное» предложение Paramount отклонили 93% акционеров компании. Тогда это казалось лишь частью публичной войны с Эллисоном, но, возможно, Заслав в очередной раз набивал себе цену. Буквально на днях стало известно, что совет директоров WBD все-таки согласился начать новый недельный раунд переговоров, а Эллисон согласился поднять свое предложение с 30 до 31 доллара за акцию, но это будет последнее предложение Paramount.
Между тем рынок продолжает анализировать последствия возможного слияния WBD и Netflix. В аналитической компании Parrot Analytics подсчитали, что в настоящий момент аудитории Netflix и HBO Max практически не пересекаются (лишь 11,6% людей с подпиской на Netflix готовы пойти и посмотреть что-то на HBO Max), а значит, объединенный пакет подписки на оба сервиса даст куда больший прирост аудитории, чем любые существующие на данный момент бандлы.
Тем временем Wall Street Journal сообщает, что возможной сделкой между WBD и Netflix заинтересовались в Министерстве юстиции США. Чиновники подозревают, что Netflix таким образом старается избавиться от конкурентов, а образовавшийся в результате сделки гигант монополизирует рынок; власти уже опрашивают других игроков, как на них скажутся действия компании Теда Сарандоса. Более того, источники журнала намекают, что в Минюсте обратили внимание на все недавние слияния и поглощения на медиарынке, а значит, все текущие и возможные в будущем подобные сделки окажутся под куда более пристальным контролем.
ИИ захватывает YouTube
Генеральный директор YouTube Нил Мохан похвастался, что в декабре сразу миллион каналов на сервисе ежедневно пользовался ИИ-инструментами платформы для создания нового контента. «ИИ стал настоящей находкой для творцов, готовых им воспользоваться, чтобы проявить себя», — сообщил Мохан и добавил, что в 2026 году YouTube только увеличит количество доступных ИИ-инструментов. Пользователи смогут снимать шортсы, используя собственное изображение, экспериментировать с музыкой и даже создавать игры на основе текстовых промтов.
Также Мохан добавил, что в декабре 20 миллионов пользователей воспользовались опцией YouTube’s Ask, чтобы узнать больше о тех видео, которые они просматривали, задав вопросы типа «Какая история кроется за текстом этой песни?» или «Какие ингредиенты мне потребуются для приготовления этого рецепта?». А 6 миллионов человек ежедневно как минимум 10 минут смотрели ролики с помощью сгенерированных ИИ субтитров.
Вместе с тем Мохан признает, что в последнее время платформа страдает от огромного количества ИИ-слопа — сгенерированного искусственным интеллектом контента низкого качества. Руководитель пообещал, что платформа будет бороться со слопом, «развивая уже существующие системы, доказавшие свою эффективность в борьбе со спамом и кликбейтом».
Рекорды и почти рекорды Супербоула
Прошедшая в начале февраля трансляция 60-го Супербоула — финального матча НФЛ — в среднем собрала у экранов 124,9 миллиона зрителей NBC, Telemundo, NBC Sports Digital и NFL+. Согласно данным Nielsen, это на 2,2% меньше показателей прошлого года. 59-й Супербоул стал самым популярным в истории, его аудитория в среднем составила 127,7 миллиона человек. Для сравнения: церемонию открытия зимней Олимпиады в Милане посмотрел 21 миллион человек, и это считается рекордным показателем, на 34% превысившим цифры церемонии открытия Олимпиады в Пекине четыре года назад.
Nielsen отмечает, что 124,9 миллиона — это именно средняя цифра, на пике же трансляции, во второй четверти матча, игру смотрело 137,8 миллиона зрителей (и это, кстати, рекорд), а за выступлением Bad Bunny в большом перерыве следило 128,2 миллиона человек (на 5 миллионов меньше, чем за Кендриком Ламаром в прошлом году). Также нынешний матч стал самым популярным в истории на Telemundo: испаноязычная трансляция собрала у экранов 3,3 миллиона человек, выступление Bad Bunny — 4,8 миллиона человек (еще один рекорд для испаноязычного канала).
Кроме того, в этот раз стоимость традиционного полуминутного рекламного ролика в перерыве выросла с прошлогодних 8 млн долларов до рекордных 10 млн долларов.
Amazon сокращает персонал и увеличивает расходы
В октябре прошлого года интернет-гигант объявил о грядущем сокращении 30 тысяч человек — почти 10% от корпоративного персонала компании. Увольнения должны были пройти в две волны, первая состоялась осенью прошлого года, вторая — в конце января этого. По словам источников внутри компании, сокращения затронут рабочие места в отделах розничной торговли и управления персоналом, а также в Amazon Web Services и Prime Video.
Многие эксперты связывали сокращения с распространением ИИ, но генеральный директор Amazon Энди Джесси заявил, что настоящая цель увольнений — избавиться от лишней бюрократии. «В какой-то момент ваш штат просто разрастается до рекордных процессов, и появляется гораздо больше уровней в иерархии», — пожаловался он, намекая, что лишние ступени иерархической лестницы просто замедляют принятие решений.
Эти две волны сокращений станут крупнейшими в тридцатилетней истории Amazon, но это далеко не первое массовое увольнение сотрудников. В 2022 году интернет-гигант выставил на улицу 27 тысяч человек. Reuters напоминает, что всего в Amazon работает свыше 1,5 миллиона человек, но большая их часть — это синие воротнички, курьеры, водители, сотрудники складов и распределительных центров, лишь 350 тысяч — офисный планктон.
Новости о сокращениях в Amazon весьма иронично смотрятся рядом с сообщением о том, что в 2025 году затраты компании на контент выросли на 10% и составили 22,4 млрд долларов. В эту сумму входят производство и покупка видео для Prime Video, покупка прав на спортивные трансляции и лицензирование музыки для Amazon Music. Так, например, Amazon платит почти миллиард долларов в год за пакет матчей НФЛ Thursday Night Football. Футбольные трансляции идут на стриминге уже четвертый год и в среднем собирают у экранов около 15 миллионов зрителей — это прирост на 16% по сравнению с прошлым годом. Кроме того, в портфолио Amazon есть права на матчи НБА, Женской НБА и Лиги чемпионов УЕФА (в определенных европейских странах).
Netflix увеличивает экспансию в Японию
Netflix с размахом отмечает десятилетнее присутствие в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В этом году на стриминге выйдет довольно большое количество японоязычных релизов, в том числе игровые сериалы, аниме и реалити-шоу. Кроме того, платформа покажет трансляции всех 47 игр стартующей в марте Мировой бейсбольной классики, которая в этом году пройдет в Японии.
В рамках увеличения японского контента Netflix заключил соглашение с двумя ведущими студиями — MAPPA (производителем аниме-хитов «Магическая битва» и «Человек-бензопила») и Toho (создателями «Годзиллы»). Ставка стриминга на японский контент вполне понятна. В прошлом году количество просмотров японского контента достигло максимума, и это явно не предел. «Сегодня каждый второй пользователь Netflix в мире смотрит аниме, — добавляет Сакамото Каата, вице-президент стриминга по японскому контенту. — Число просмотров аниме за последние пять лет увеличилось втрое».
Микродрамы бьют рекорды популярности в Латинской Америке
Аналитическая компания Sensor Tower сообщает, что число установок 20 самых популярных приложений с микродрамами в Латинской Америке в 2025 году выросло на 402% по сравнению с предыдущим годом. Глобально популярность микродрам тоже растет, но уже меньшими темпами — всего на 182% по сравнению с 2024 годом. Так, количество установок приложений с микродрамами в четвертом квартале 2025 года составило 733 миллиона и превысило количество установок таких приложений, как Netflix и Disney+.
Читайте также
При этом эксперты отмечают, что при всей своей популярности сервисы микродрам не могут состязаться в доходности с крупными игроками рынка. По прогнозам аналитиков, в 2026 году выручка всех платформ с микродрамами вместе взятых составит около 3 млрд долларов без учета китайского рынка. Выручка одного лишь Netflix за четвертый квартал 2025 года превысила 12 млрд долларов. Но, с другой стороны, учитывая темпы роста рынка, микродрамы через несколько лет смогут перегнать и Netflix.
Популярность формата заставляет поставщиков контента искать новые способы его упаковки. Так, британская платформа Tattle TV решила адаптировать в формат микродрамы «Жильца» — немой остросюжетный триллер Альфреда Хичкока 1927 года, повествующий о серийном убийце, который каждый вторник нападает на молоденьких блондинок. «Жилец» стал первым крупным успехом Хичкока, закрепившим за режиссером славу постановщика напряженных триллеров.
Tattle позиционирует «Жильца» как «один из первых известных случаев полной адаптации классического художественного фильма для вертикального просмотра на мобильных устройствах». Представители платформы мотивируют свое решение тем, что, «переосмысливая британскую классику, такую как „Жилец“, Tattle TV стремится познакомить с культовыми фильмами совершенно новое поколение зрителей, преодолевая таким образом разрыв между историей кино и современной мобильной аудиторией».
Спорт на стримингах — тренд года, но есть нюанс
Согласно новому исследованию National Research Group и TheWrap, подавляющее число пользователей готово следить за спортивными трансляциями на стриминге. Единственное исключение — беби-бумеры, 71% которых по-прежнему предпочитают кабельное телевидение. Причем на стримингах зрители готовы следить не только за привычными развлечениями вроде НБА и НФЛ, но и за более нишевыми продуктами, такими как Женская НБА, «Формула-1» и британская футбольная Премьер-лига.
Исследование показывает, почему платформы готовы выкладывать такие крупные суммы за спортивные трансляции. По прогнозам аналитиков, траты стримингов на покупку спортивных прав в 2026 году составят 14,2 млрд долларов. Но есть и нюансы. Во-первых, трансляции крупных спортивных событий, тех же НБА и НФЛ, распределены на несколько разных стримингов, и пользователям придется или оплачивать несколько подписок сразу, или выбирать, что смотреть. Мы уже писали, что американский стриминговый рынок перенасыщен, большинство домохозяйств уже начало экономить на подписках и отказываться от менее выгодных сервисов.
Читайте также
Как бандлы и платформы помогают стримингам выживать на переполненном американском рынке
Вторая и даже более крупная проблема — большинство прав уже распределено, и если стриминги хотят дальше продолжать агрессивную экспансию в мир спортивных трансляций, им придется или искать новые перспективно интересные международные соревнования, или создавать собственные турниры. Так, например, поступил Netflix, в прошлом году с большим успехом показавший боксерский поединок между блогером Джейком Полом и давным-давно вышедшим в тираж чемпионом-тяжеловесом Майком Тайсоном. «Netflix задал тренд проведением боксерских поединков с участием знаменитостей, и в 2026 году, возможно, еще больше стриминговых сервисов решит проводить собственные отдельные мероприятия или целые турниры по самым разным видам спорта», — подытоживает NRG.
Исследование отмечает, что представителям поколений Z и Alpha недостаточно следить за трансляциями, они хотят взаимодействовать с миром спорта и кумирами, смотреть хайлайты и короткие выдержки из матчей, обмениваться мемами в социальных сетях, подписываться на персональные блоги своих кумиров, слушать подкасты с их участием и смотреть влоги. «Для них фанатство — это не пассивное наблюдение за игрой, а скорее реакция на игру, обмен комментариями и прочей информацией», — пишут авторы. Еще один способ монетизации привычек молодых поколений — привлекать их к просмотру документальных и художественных фильмов и сериалов, посвященных тем или иным спортсменам, командам или видам спорта. Яркие примеры — документальные сериалы Drive to Survive, Sunderland Till I Die, Take Me Home Leeds United и Welcome to Wrexham, а также прошлогодний хит F1 от Apple TV.
Еще одно наблюдение NRG: представители поколения Z куда охотнее делают ставки на тот или иной исход состязания. Стриминги пытаются это монетизировать: Prime Video заключил партнерское соглашение с букмекерской конторой FanDuel, позволяющее в режиме реального времени отслеживать котировки матчей НБА, а новый стриминг ESPN позволяет делать ставки прямо внутри приложения, войдя в свой аккаунт ESPN BET.
Новости коротко
Выручка YouTube в 2025 году составила 60 млрд долларов, число платных подписчиков сервиса в четвертом квартале прошлого года выросло до 325 миллионов человек — на 25 миллионов больше по сравнению с предыдущим кварталом.
«Очень странные дела» стали самым популярным оригинальным сериалом на стримингах в прошлом году. Согласно данным Nielsen, за период с 30 декабря 2024 года по 28 декабря 2025 года сериал собрал 39,95 миллиарда минут просмотра. Примечательно, что в общем рейтинге самых популярных стриминговых шоу «Очень странные дела» заняли лишь третье место, пропустив вперед анимационный сериал «Блуи» (45,2 миллиарда минут) и долгоиграющую медицинскую драму «Анатомия страсти» (40,92 миллиарда минут). Самым популярным новым проектом года стала «Больница Питт» (11,4 миллиарда минут), а самым популярным фильмом — «Кей-поп-охотницы на демонов» (20,55 миллиарда минут).
«Рыцарь Семи Королевств» за три дня с момента премьеры собрал у экранов 6,7 миллиона зрителей HBO и HBO Max. Таким образом, сериал вошел в тройку самых популярных премьер в истории стриминга HBO Max (компания не говорит, кто еще в тройке), однако Deadline отмечает, что сериал существенно уступил в популярности предыдущей экранизации Джорджа Р. Р. Мартина. Премьера «Дома Дракона» побила все рекорды, собрав почти 10 миллионов зрителей, а премьера второго сезона смогла заинтересовать 7,8 миллиона человек — и все это за один день. Кажется, вселенная «Игры престолов» на HBO начинает показывать признаки усталости.
Автор: Алексей Ионов (@aleks_macleod)
Фото: Gary Hershorn / Getty Images, Adam Kissick / SXSW Conference & Festivals via Getty Images, Mario Tama / Getty Images, Dave Kotinsky / Getty Images for Made on YouTube 2025, Thearon W. Henderson / Getty Images, Noah Berger / Getty Images for Amazon Web Services, iStock Editorial / Getty Images Plus, Wally Skalij / Getty Images, Roger Kisby / Getty Images for Netflix
Матчи НФЛ длятся четыре четверти по 15 минут каждая.