Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Auto People

Закат BMW, Mercedes-Benz и Volkswagen. Немецкий автопром может не пережить 2030 год

Немецкая автомобильная промышленность, десятилетиями служившая локомотивом экономики Европы и символом непревзойденного инженерного качества, столкнулась с экзистенциальным кризисом. Известный экономист Мориц Шуларик выступил с шокирующим прогнозом: к 2030 году «Большая немецкая тройка» – BMW, Mercedes-Benz и Volkswagen – может прекратить свое существование в том виде, к которому привык весь мир. Является ли это преувеличением или суровой реальностью новой цифровой эры? В эфире популярной немецкой программы Caren Miosga президент Кильского института мировой экономики (IfW) Мориц Шуларик озвучил тезис, который вызвал эффект разорвавшейся бомбы в деловых кругах Германии. По мнению эксперта, текущая бизнес-модель немецких автогигантов устарела, и без радикальных, болезненных трансформаций они рискуют исчезнуть с экономической карты мира в течение ближайших шести лет. Главная проблема, которую выделяет Шуларик в своем анализе – это фундаментальный сдвиг в том, что именно представляет ценно
Оглавление

Немецкая автомобильная промышленность, десятилетиями служившая локомотивом экономики Европы и символом непревзойденного инженерного качества, столкнулась с экзистенциальным кризисом. Известный экономист Мориц Шуларик выступил с шокирующим прогнозом: к 2030 году «Большая немецкая тройка» – BMW, Mercedes-Benz и Volkswagen – может прекратить свое существование в том виде, к которому привык весь мир. Является ли это преувеличением или суровой реальностью новой цифровой эры?

Немецкий экономист Мориц Шуларик сделал мрачный прогноз о будущем BMW, Mercedes-Benz и Volkswagen
Немецкий экономист Мориц Шуларик сделал мрачный прогноз о будущем BMW, Mercedes-Benz и Volkswagen

В эфире популярной немецкой программы Caren Miosga президент Кильского института мировой экономики (IfW) Мориц Шуларик озвучил тезис, который вызвал эффект разорвавшейся бомбы в деловых кругах Германии. По мнению эксперта, текущая бизнес-модель немецких автогигантов устарела, и без радикальных, болезненных трансформаций они рискуют исчезнуть с экономической карты мира в течение ближайших шести лет.

Смена парадигмы: от «железа» к коду

Главная проблема, которую выделяет Шуларик в своем анализе – это фундаментальный сдвиг в том, что именно представляет ценность в современном автомобиле. На протяжении более ста лет успех определялся механикой: качеством сборки двигателя внутреннего сгорания, настройкой шасси и премиальными материалами отделки. В этой дисциплине немцам не было равных. Однако правила игры изменились.

«Автомобильная отрасль больше не конкурирует исключительно за создание хороших машин. Битва идет за интеграцию технологий, которые переопределяют мобильность как полноценный цифровой сервис», – подчеркивает экономист.

Современный электромобиль – это, по сути, гаджет на колесах. И здесь на первый план выходят компетенции, в которых традиционные автоконцерны исторически слабы:

  1. Программное обеспечение: операционные системы, управляющие всем – от батареи до мультимедиа.
  2. Искусственный интеллект: системы автономного вождения и предиктивной аналитики.
  3. Цифровизация сервисов: экосистема приложений и подписок.

Именно в этих сферах «Немецкая тройка» катастрофически отстает от новых игроков. Пока в Штутгарте и Вольфсбурге годами оттачивали зазоры кузовных панелей, в Кремниевой долине и Шэньчжэне создавали софт, который теперь диктует правила рынка.

Большим количеством экранов сегодня никого не удивишь
Большим количеством экранов сегодня никого не удивишь

Китайская угроза и кризис идентичности

Шуларик указывает на то, что сочетание электрификации и глобальной конкуренции ставит под угрозу саму суть немецкого бизнеса. Китайские производители (такие как BYD, NIO, XPeng) и американская Tesla задали темп, который европейцы не могут выдержать.

Дистанция между традиционными брендами и азиатскими конкурентами уже не просто технологическая, но и экономическая. Китайские компании обладают тремя козырями:

  • Доступ к цепочкам поставок. Китай контролирует большую часть мирового производства аккумуляторов.
  • Скорость разработки. Цикл создания новой модели в Китае составляет 24–36 месяцев, тогда как у немецких концернов он часто растягивается на 4–5 лет.
  • Цена. Китайские электрокары при схожих характеристиках стоят намного дешевле европейских аналогов.

Это приводит к тому, что новые компании с гораздо меньшим историческим наследием, чем BMW, но с большей технологической гибкостью, стремительно захватывают долю рынка. Для немецких гигантов это означает потерю позиций на ключевых рынках, в первую очередь – на самом китайском рынке, который долгие годы был главным источником их прибыли.

Новый автомобильный завод Changan построен за 352 дня – большинство рабочих операций автоматизировано, поэтому требуется меньше персонала.
Новый автомобильный завод Changan построен за 352 дня – большинство рабочих операций автоматизировано, поэтому требуется меньше персонала.

«Сценарий Volvo»: потеря независимости как способ выживания

Одним из самых провокационных моментов в прогнозе Шуларика является упоминание так называемого «решения Volvo». Экономист не исключает, что для выживания немецким брендам придется пойти по пути шведской компании, которая в 2010 году (окончательно сделка закрыта в 2015-м под полным контролем) перешла в собственность китайского холдинга Geely.

Volvo удалось сохранить идентичность, дизайн и штаб-квартиру, но технологическая база и финансовые потоки теперь контролируются из Китая. Шуларик допускает, что к 2030 году Mercedes-Benz или подразделения Volkswagen могут оказаться в аналогичной ситуации: бренды останутся, но контроль перейдет к инвесторам из Азии, обладающим необходимыми технологиями и капиталом.

«Это масштабная промышленная революция. Если вы не поддержите достижения в области ИИ и софта, даже самые уважаемые традиционалисты останутся за бортом», – предупреждает эксперт.

Современный кроссовер Volvo – создан в тесном сотрудничестве с китайскими специалистами
Современный кроссовер Volvo – создан в тесном сотрудничестве с китайскими специалистами

Индустрия в стадии отрицания?

Реакция немецкого истеблишмента на мрачные пророчества была мгновенной и жесткой. Хильдегард Мюллер, президент влиятельной Немецкой ассоциации автомобильной промышленности (VDA), назвала идею исчезновения гигантов «абсурдной».

«Немецкие компании сейчас очень сильны», – заявила Мюллер, хотя и признала наличие серьезных вызовов. Среди них она выделила высокие цены на энергоносители в Германии (следствие отказа от российского газа) и чрезмерную бюрократию ЕС, которые душат производство.

Политики также скептичны. Джем Оздемир из партии «Зеленых» отверг перспективу перехода национальных достояний, вроде Mercedes-Benz, под иностранный контроль. Однако политическая риторика часто расходится с экономической реальностью.

Последние новости подтверждают опасения Шуларика: концерн Volkswagen впервые в своей 87-летней истории рассматривает возможность закрытия заводов непосредственно в Германии и отмену гарантий занятости для сотрудников. Это прямой сигнал того, что старая модель «делаем дорого и качественно в Германии» больше не работает.

Более того, Volkswagen недавно заключил партнерство с американским стартапом Rivian и китайским XPeng. Фактически, крупнейший автоконцерн Европы признал, что не может самостоятельно разработать конкурентоспособное ПО и вынужден покупать компетенции на стороне. Это косвенно подтверждает правоту Шуларика: технологическая независимость уже утрачена.

Немецкие автомобильные заводы закрываются
Немецкие автомобильные заводы закрываются

Надежда на «Народный электромобиль»

Несмотря на пессимизм, Шуларик видит шанс на «возрождение». Ключевым фактором станет способность немецких брендов предложить доступный электромобиль для массового потребителя, не уступающий «китайцам» в цифровой начинке.

В качестве примера приводится стратегия Volkswagen. Концерн готовит к выпуску модель, которую в прессе окрестили ID. Polo (серийная версия концепта ID.2all). Ожидается, что этот автомобиль выйдет на рынок по цене около 25 000 евро, будет обладать продвинутым софтом и станет европейским бестселлером. Сюда же можно отнести планы Renault по возрождению модели Twingo в электрическом формате.

Однако время играет против европейцев. Пока VW только обещает «народный электрокар» к 2026 году, китайские бренды уже продают такие машины.

Volkswagen ID.2all был представлен в 2023 году
Volkswagen ID.2all был представлен в 2023 году

Заключение: трансформация или забвение

Прогноз Морица Шуларика не стоит воспринимать как некролог, но это самое серьезное предупреждение для отрасли за последние полвека. Фраза о том, что BMW, Mercedes-Benz и Volkswagen «не переживут 2030 год», означает не столько банкротство и закрытие офисов. Предполагается, что они перестанут быть теми независимыми инженерными империями, какими мы их знали.

Вероятные сценарии развития событий к концу десятилетия выглядят так:

  1. Превращение в сборочные цеха. Немецкие заводы будут собирать машины на китайских платформах с китайским софтом, просто наклеивая шильдики BMW или Audi.
  2. Уход в люксовый бутик. Бренды сократят массовое производство, сосредоточившись на сверхдорогих автомобилях для элиты (стратегия, к которой уже склоняется Mercedes-Benz), уступив масс-маркет Азии.
  3. Поглощение. Повторение сценария Volvo, где финансовый и технологический контроль уйдет за пределы Германии.
Роботы скоро заменят людей для выполнения рабочих операций на сборочных конвейерах. В Китае этот процесс уже стартовал
Роботы скоро заменят людей для выполнения рабочих операций на сборочных конвейерах. В Китае этот процесс уже стартовал

Следующие пять лет станут решающими. Если «Большая тройка» не сможет совершить чудо в разработке программного обеспечения и снижении издержек, 2030 год действительно может стать датой окончания золотой эры немецкого автопрома.

А что вы думаете о прогнозе немецкого экономиста? Сообщите свое мнение в комментариях.