Так и гадаем все, как на ромашке.
Вроде и без него, как оказалось, трудно, потому что многое там и даже у меня, а я совсем не тот человек, кто считал, что «Телеграм» навсегда. Когда весной прошлого года все рванули туда открывать каналы, у меня тоже мысль была попробовать, но муж мне сказал: «Не трать ресурс, это временно».
Но и вот такая реклама у нас в домовом чате в разделе «Работа», я туда иногда заглядываю, вдруг интересная вакансия появится, но пока вот появляются только такие предложения:
Люди вообще страх потеряли.
Подобного в чатах Телеграма очень много, это я так первое попавшееся заскринила. Естественно, что с этим необходимо как-то бороться.
И вот еще такая у меня есть мысль: возможно, подобным образом регулятор желает всех отправить на заводы? Ведь там реально людей не хватает, потому что молодежь научилась зарабатывать в интернете?
Куда они сейчас все?
В последние годы на российском рынке труда наметился любопытный тренд: всё больше сотрудников принимают решение уволиться с текущего места работы, не имея на руках нового оффера. По данным эксперта в сфере управления продажами и аутсорсинга линейного персонала Александра Смирнова (интервью «Газете.Ru»), работники перестали строго следовать прежней схеме «сначала новое место — потом увольнение». Разберёмся, что стоит за этим явлением и почему оно может быть признаком позитивных изменений.
Что меняется на рынке труда? Ещё недавно стандартная стратегия трудоустройства выглядела так: сотрудник долго искал новую работу, получал официальное предложение (оффер), а уже затем подавал заявление об увольнении. Сегодня часть работников выбирает иной путь — сначала покинуть стрессовую среду, а затем спокойно искать место, которое будет соответствовать их ожиданиям.
Этот сдвиг отражает не хаос, а рост самосознания работников. Люди всё чаще ставят во главу угла собственное благополучие и качество жизни, а не просто стабильность любой ценой.
Ключевые причины тренда. Эксперт выделяет несколько факторов, которые подталкивают россиян к такому решению:
Эмоциональное выгорание. Интенсивный график, высокие нагрузки и постоянный стресс на работе приводят к истощению. Особенно это актуально для сфер с напряжённым ритмом: продаж, обслуживания, логистики, IT. Желание вырваться из этой среды становится сильнее страха остаться без работы.
Стремление к балансу между работой и личной жизнью. Многие сотрудники устали жертвовать личным временем ради выполнения KPI. Они хотят иметь возможность уделять время семье, хобби, здоровью — и готовы ради этого временно остаться без дохода.
Запрос на гибкость. Современное поколение работников ценит не только зарплату, но и условия труда: удалёнку или гибридный формат, гибкий график, возможность самостоятельно планировать нагрузку. Если текущая работа не даёт этого, увольнение становится шагом к поиску более подходящего варианта.
Уверенность в своих силах. Несмотря на экономические колебания, рынок труда пока не демонстрирует острого избытка кадров. Многие специалисты по привычке рассчитывают на дефицит квалифицированных работников — и это придаёт им смелости. Они верят, что смогут найти новую работу достаточно быстро.
Конечно, увольнение без запасного варианта — шаг рискованный. Александр Смирнов справедливо отмечает, что отсутствие финансового буфера может:
ухудшить переговорные позиции при следующем трудоустройстве (работодатель может предложить меньшую зарплату, зная, что кандидат остро нуждается в работе);
создать стрессовую ситуацию, если поиск новой работы затянется;
привести к вынужденному принятию не самых выгодных условий.
Однако этот риск можно минимизировать, если действовать осознанно:
Создать финансовую подушку безопасности. Желательно накопить сумму, которой хватит на 3–6 месяцев жизни без дохода. Это даст время на поиск работы без спешки и давления.
Оценить свои компетенции. Перед увольнением стоит проанализировать, насколько востребованы ваши навыки на рынке, изучить актуальные вакансии и зарплатные предложения.
Продумать план действий. Даже если вы увольняетесь «в никуда», полезно иметь примерный план: какие отрасли вас интересуют, какие компании вы хотели бы рассмотреть, какие навыки стоит подтянуть.
Использовать время с пользой. Период между работами можно посвятить обучению, развитию, налаживанию профессиональных контактов или даже тестированию новых карьерных направлений.
На первый взгляд, массовое увольнение без нового места может показаться тревожным сигналом. Но на деле оно говорит о зрелости рынка труда:
работники перестают быть пассивными участниками процесса и берут ответственность за свою карьеру;
растёт ценность человеческого капитала: люди понимают, что их навыки и опыт — это актив, который можно выгодно «продать»;
работодатели вынуждены адаптироваться: улучшать условия труда, предлагать гибкие форматы, заботиться о благополучии сотрудников, чтобы удержать ценные кадры.
Тренд на увольнения без запасного варианта — не паника, а поиск баланса. Люди устали от выгорания и хотят работать в условиях, которые не разрушают их жизнь. Да, такой шаг требует смелости и подготовки, но он же стимулирует работодателей становиться человечнее, а рынок труда — справедливее. В долгосрочной перспективе это может привести к формированию более здоровой и продуктивной рабочей среды для всех.
А сейчас всему этому приходит конец?
Уважаемые читатели, моя вчерашняя статья про мессенджер не получила показов, возможно сегодня вас заинтересует?
Благодарю Вас за внимание.
Подписывайтесь на мой канал: Предпенсионерка.