Мне кажется, мы прожили слишком много лет в режиме адаптации.
Мы выживали, подстраивались, перестраивались, учились быстро реагировать, хватались за возможности, лишь бы не потерять темп и не выпасть из игры. И в какой-то момент это стало нормой — жить от события к событию, от проекта к проекту, от кризиса к кризису. Но 2026 — это уже не про то, чтобы просто удержаться на плаву.
Это про то, чтобы начать управлять направлением своего движения. Самая большая проблема отсутствия стратегии не в том, что у человека нет планов. Планы есть у всех. Проблема в том, что без стратегии человек начинает жить реакцией: ему что-то предложили — он согласился; где-то открылась возможность — он пошёл; что-то стало модным — он внедрил. И внешне это выглядит как активная жизнь, но внутри накапливается ощущение разрозненности, усталости и непонимания, куда всё это в итоге ведёт. Без стратегии можно много работать и не расти.
Можно быть востребованной и при этом не чувствовать масштаба.
Можно делать проекты