Главные выводы из подкаста BoF о переменах в инфлюенс-маркетинге

Главные выводы из подкаста BoF о переменах в инфлюенс-маркетинге:

➡️ Выбор инфлюенсера для рекламной кампании больше не диктуется количеством подписчиков — рекламодатели стали активнее обращаться к подробным метрикам и выяснять, кто на самом деле управляет трафиком и продажами. Это изменило правила игры и заставило бренды пересмотреть статьи расхода. Однако сегодня нет единого базового показателя эффективности: «на самом деле все зависит от того, каковы ваши цели и кто лучше всех поможет вам их достичь».

➡️ Но один показатель эффективности все же стал универсальным — и это доверие. Оно оценивается гораздо выше остальных метрик: «если ваша аудитория вам не доверяет, остальное попросту не имеет значения».

➡️ Инфлюенсеры больше не хотят зависеть от одного рекламодателя и диверсифицируют свои источники дохода — за счет партнерских программ, подписок и собственных платформ. Например, они отдают предпочтение платформе Substack (работает по подписке), потому что та возвращает им «чувство коммьюнити и близости с аудиторией», которых им не хватало в мире тиктока и инстаграма*.

➡️ Отношения между рекламодателями и креаторами становятся более долгосрочными. Все потому, что инфлюенсеров стали признавать «ключевым пазлом» в маркетинге фэшн- и бьюти-брендов — и больше ценить: «Вы нанимаете этого человека не только из-за его подписчиков... вы нанимаете его, потому что он креатор. Он создает отличный контент и знает, как привлечь аудиторию».

Почему рынок инфлюенс-маркетинга переживает трансформацию и остался ли у креаторов авторитет в глазах покупателей? В этом вопросе разобрались журналист Маша Комарова и редактор моды The Blueprint Нелли Асриян.

*принадлежит Meta, которая признана экстремистской и запрещена в России.

🔹The Blueprint