Найти в Дзене
Project Management Black Book

🐵 Психология труда, которую вы уже знаете

Многие успешные руководители интуитивно действуют в соответствии с принципами, которые были глубоко изучены в отечественной психологии ещё в прошлом веке. Эти знания объясняют, почему одни подходы работают, а другие нет, и позволяют перейти от интуитивных догадок к осознанной практике. Ключевая идея: эффективное управление и развитие людей основано на понимании фундаментальных механизмов работы психики. Лев Выготский показал, что развивает только задача в "зоне ближайшего развития" - та, которую сотрудник может решить с помощью наставника. Слишком простая ведёт к скуке, слишком сложная - к выгоранию. Алексей Леонтьев добавил понимание структуры деятельности: работа обретает смысл, когда человек видит связь между рутинными операциями, конкретными действиями и глобальным мотивом. Пётр Гальперин детально описал этапы формирования навыка: от объяснения контекста и работы с шаблонами до внутреннего проговаривания и автоматизма. Пропуск этапов ведёт к поверхностному усвоению. Александр Лур

🐵 Психология труда, которую вы уже знаете

Многие успешные руководители интуитивно действуют в соответствии с принципами, которые были глубоко изучены в отечественной психологии ещё в прошлом веке. Эти знания объясняют, почему одни подходы работают, а другие нет, и позволяют перейти от интуитивных догадок к осознанной практике. Ключевая идея: эффективное управление и развитие людей основано на понимании фундаментальных механизмов работы психики.

Лев Выготский показал, что развивает только задача в "зоне ближайшего развития" - та, которую сотрудник может решить с помощью наставника. Слишком простая ведёт к скуке, слишком сложная - к выгоранию. Алексей Леонтьев добавил понимание структуры деятельности: работа обретает смысл, когда человек видит связь между рутинными операциями, конкретными действиями и глобальным мотивом. Пётр Гальперин детально описал этапы формирования навыка: от объяснения контекста и работы с шаблонами до внутреннего проговаривания и автоматизма. Пропуск этапов ведёт к поверхностному усвоению.

Александр Лурия объяснил, как физиология мозга влияет на продуктивность: разные его блоки отвечают за энергетику, обработку информации и контроль. Поэтому время для сложных решений, совещаний и рутины должно быть разным. Сергей Рубинштейн доказал принцип единства сознания и деятельности: мышление человека адаптируется под те задачи, которые он регулярно выполняет. Рутина формирует рутинного исполнителя, а разнообразные вызовы развивают гибкое мышление. Наконец, Николай Бернштейн ввёл принцип "повторения без повторения": гибкий навык возникает не от механического тиражирования одних и тех же действий, а от решения однотипных задач в разных контекстах и условиях.

Управление - это не манипуляция, а создание условий, в которых психические механизмы естественным образом приводят к развитию и эффективности. Понимание этих механизмов позволяет осознанно подбирать задачи, выстраивать обучение, учитывать ресурсы мозга и проектировать деятельность, которая формирует нужные компетенции. Во второй части цикла - о том, что происходит, когда человек из объекта воздействия становится субъектом, самостоятельно ищущим вызовы.

LinkedIn: Михаил Дюжев, Директор по обеспечению качества цифровых продуктов - Ростелеком

📖 Читать статью (~10 минут)