Заработок на контенте или эксплуатация авторов?
- Многие из нас сталкиваются с интересным парадоксом. С одной стороны, мы привыкли к тому, что за покупки в магазинах, использование банковских услуг и другие транзакции нам возвращается кэшбэк – приятный бонус, который делает потребительский опыт более выгодным. С другой стороны, когда речь заходит о создании контента, о труде авторов, которые делятся своими знаниями, опытом и творчеством на платформах вроде Дзена, ситуация выглядит совершенно иначе. За наш труд нам ничего (практически) не возвращается, в виде оплаты. Использование контента для удержания аудитории — соцсети используют созданный авторами контент для привлечения пользователей и продают рекламу, зарабатывая деньги. Авторы, по сути, работают на платформу, не получая ничего взамен, кроме виртуального признания.
Кэшбэк как стимул для потребителя, а что для автора?
Кэшбэк – это не просто маркетинговый ход. Это продуманный инструмент, который стимулирует потребителей совершать покупки, пользоваться определенными услугами, тем самым увеличивая обороты бизнеса. Возвращая часть потраченных средств, компании повышают лояльность клиентов и привлекают новых. Это взаимовыгодное сотрудничество: потребитель получает выгоду, а бизнес – прибыль.
Но что происходит на Дзене? Авторы, которые ежедневно вкладывают свое время, силы и знания в создание статей, видео и другого контента, зачастую не получают даже минимального вознаграждения за свой труд. Несмотря на то, что платформа активно демонстрирует рекламу, приносящую ей доход, авторы, по сути, работают бесплатно. Рубль( или несколько копеек) в день – это скорее символическая сумма, которая не отражает реальную ценность их работы.
Жадность или бизнес-модель?
Возникает закономерный вопрос: является ли такая ситуация проявлением жадности платформы или это просто особенность ее бизнес-модели?
С одной стороны, можно понять стремление платформы максимизировать свою прибыль. Дзен, как и любая другая коммерческая организация, заинтересован в росте доходов. Реклама – это основной источник монетизации для многих онлайн-сервисов, и Дзен( теперь ВК) не исключение.
Однако, с другой стороны, нельзя игнорировать тот факт, что контент создается людьми. Эти люди тратят свое время, развивают свои навыки, исследуют темы, чтобы предоставить аудитории интересный и полезный материал. Если платформа зарабатывает на этом контенте, но не делится прибылью с его создателями, это может восприниматься как эксплуатация.
Эксплуатация населения или недооценка труда?
Термин "эксплуатация" звучит довольно резко, но в данном контексте он отражает реальное ощущение многих авторов. Когда платформа получает значительную прибыль от рекламы, размещенной рядом с их статьями, а сами авторы получают мизерное вознаграждение или вовсе ничего, возникает чувство несправедливости.
Можно говорить о недооценке труда авторов. В эпоху, когда информация и контент стали одним из самых ценных ресурсов, их создание требует значительных усилий. Авторы не просто пишут тексты, они проводят исследования, анализируют информацию, структурируют материал, работают над стилем и подачей. Все это – труд, который заслуживает адекватной оплаты.
По итогам 2024 года выручка VK составила 147,6 млрд рублей, увеличившись на 23% по сравнению с 2023 годом. Основным источником роста стали доходы от онлайн-рекламы, которые выросли на 20% и достигли 96,1 млрд рублей. Убыток до налогообложения — 101 млрд рублей, чистый убыток — 94,9 млрд рублей (почти трёхкратный рост по сравнению с 2023 годом). Почему компании могут показывать убытки, но оставаться прибыльными?
- Реинвестирование доходов – деньги вкладываются в развитие, маркетинг, технологии, инфраструктуру.
- Налоговые схемы – снижение прибыли на бумаге может снизить налоговую нагрузку.
- Стратегия захвата рынка – жертвуют сиюминутной прибылью ради доминирования в нише.
- Внутреннее перераспределение средств – доходы могут направляться на другие активы компании.
Так что можно с уверенностью сказать: если бы «Дзен» был убыточным активом без перспектив, VK от него бы избавилась или закрыла. Значит, платформа приносит хорошие деньги — просто их точные цифры нам не покажут.
VK – крупнейшая по числу пользователей российская технологическая компания. VK владеет соцсетями "ВКонтакте" и ОК ("Одноклассники"), контентными платформами "Дзен" и "Новости", "Почтой Mail.ru". Компания также развивает музыкальные и видеосервисы, сервисы для общения и знакомств, образовательные платформы, игровую площадку, магазин мобильных приложений RuStore и ряд других. Компания также развивает набор продуктов и услуг для цифровизации бизнес-процессов.
Крупнейшим акционером VK является АО "МФ Технологии", контролирующее 57,3% голосов интернет-холдинга (4,8% - экономическая доля). Совладельцами МФТ являются "СОГАЗ" и "Газпром-медиа холдинг" (им принадлежит по 45% МФТ), еще 10% МФТ – у "Ростеха".
Кроме того, акционером VK является принадлежащая его менеджменту компания "Сингулярити Лаб", купившая акции, ранее принадлежавшие структуре Naspers – Prosus (25,7% экономическая и 12,3% голосующая доля по данным на 31 декабря 2021 года). Акционерами также являются китайские Alibaba Group (9,5% и 4,5%) и Tencent (7% и 3,3%).
С 2021 года генеральным директором VK является Владимир Кириенко,
российский предприниматель и управленец, сын Сергея Кириенко.
Итог:
Пробиться со своим сайтом или блогом очень сложно, особенно если рассчитывать только на органический трафик из поисковиков. Алгоритмы Google, Яндекса и других поисковых систем предпочитают крупные платформы (медиа, маркетплейсы, агрегаторы), а маленькие сайты действительно могут застрять на 1001-й странице.
Почему так происходит?
- Алгоритмы поисковиков отдают приоритет крупным сайтам – из-за их авторитетности, количества ссылок и обновляемости контента.
- Конкуренция огромна – в каждой нише уже есть десятки, а то и сотни сильных игроков.
- SEO – это долгий процесс, продвижение требует времени, знаний и инвестиций.
- Поисковики зависят от рекламы – они хотят, чтобы бизнесы платили за продвижение, а не получали трафик бесплатно.
Вывод: Просто создать сайт, блог и ждать – бесполезно. Нужно активно привлекать трафик с разных источников. Создавать контент исключительно для соцсетей – это путь в никуда, если нет чёткого плана монетизации.
Соцсети зарабатывают миллиарды, в то время как авторы зачастую остаются ни с чем. Важно понимать эту систему и искать способы работы на себя, а не на платформу.
Выбор за вами: продолжать кормить соцсети контентом или строить
собственную независимую экосистему?
Подписываемся на канал, всем хорошего вечера.