В начале рабочей недели в Дивногорске с рабочим визитом побывал депутат Государственной Думы Сергей Ерёмин. Традиционно пообщался с ветеранами-строителями, посетил Дивногорский техникум лесных технологий, медицинский техникум и редакцию газеты «Огни Енисея».
Главный редактор Любовь Климович воспользовалась возможностью, чтобы задать депутату несколько заранее собранных журналистами вопросов, больше всего волнующих горожан. Во встрече участвовали глава Дивногорска Дмитрий Иванов и председатель городского Совета депутатов Марина Кузнецова. Обсуждали развитие городской инфраструктуры, социальные инициативы, благоустройство, доступность услуг и другие темы, от которых зависит качество жизни дивногорцев. Вопросы были прямыми, ответы – развёрнутыми. Это был честный обмен мнениями между представителями первой, второй и четвёртой власти.
Л. Климович: Уважаемый Сергей Васильевич! В нашем городе есть и Спортивная школа, и Колледж олимпийского резерва, но на базе этих учреждений нет отделения хоккея. У нас очень много юных спортсменов, которые хотели бы заниматься этим видом спорта. Мы неоднократно обращались в отдел спорта г. Дивногорска, но регулярно слышим, что денег нет, потому что хоккей – самый дорогостоящий командный вид спорта. Всё понимаем, но как быть ребятам, которые хотят заниматься, имеют талант, но им приходится ездить для тренировок в Красноярск, записываться в платные секции?
Д. Иванов: Да, были обращения от местной молодёжи. Ребята хотят заниматься, конечно же, я их прекрасно понимаю. Но бюджет Дивногорска самостоятельно такое отделение не потянет. Единственный вариант, который я вижу, – это выходить с предложением к какому-нибудь крупному предприятию, чтобы поддержали идею финансово.
С. Ерёмин: Соглашусь с Дмитрием Владимировичем в этом вопросе. Хоккей – очень дорогостоящая история. Даже в Красноярске, а это город-миллионник с совершенно другим бюджетом, такое отделение удалось открыть с большим трудом. Как вариант –попробовать создать отделение на базе ДКИОР после модернизации стадиона «Спутник». Проконсультируемся с директором Владимиром Николаевичем Михайловым.
Л. Климович: Когда наконец-то решится вопрос с освещением на трассе Р‑257 в районе пр. Студенческий? Время идёт, а работы не проводятся. Буквально на днях очередной водитель был осуждён за то, что сбил ребёнка на пешеходном переходе (!) именно на этом участке дороги. 11-летний мальчик получил тяжёлые травмы. И это всего лишь одна история из многих. Нам несколько раз обещали, что вот-вот выделят деньги, установят фонари. Есть конкретные временные рамки? Напомню, в этом районе живёт несколько многодетных семей, чьи дети ежедневно пересекают эту дорогу.
С. Ерёмин: Ни на день не забывал об этом вопросе, постоянно держу на контроле. На сегодня ситуация такова – красноярские специалисты ждут подтверждения лимитов от Министерства транспорта Российской Федерации. В этом году планируют приступить к выполнению работ. Проект уже подготовлен.
Л. Климович: До сих пор ничего неизвестно о судьбе «ТЕХПОЛИМЕРА». На предприятии работает несколько сотен дивногорцев, добрая половина из них сидит по домам с зарплатой две трети. Непонятно, продали завод или будут банкротить? Есть хоть какая-то информация? Выберется «ТЕХПОЛИМЕР» из кризиса, или надежды на это нет?
С. Ерёмин: К сожалению, предприятие по-прежнему в кризисном состоянии. Имеется некоторая задолженность по налогам, поэтому сложно что-то прогнозировать. Конечно, руководитель пытается выбраться с наименьшими потерями. Достаточно долго большая часть сотрудников не работает, но при этом получает вовремя выплаты. Будем надеяться, что «ТЕХПОЛИМЕРУ» всё-таки удастся восстановить былую славу. Напомню, это частное предприятие и повлиять на его жизнеспособность ни Горсовет, ни местные органы власти, к сожалению, не могут.
Л. Климович: В этом году уборка дорог более-менее нормализовалась. Но всё равно есть вопросы к подрядной организации, такое ощущение, что не отработана схема уборки. Утром после грейдера все выезды из дворов на главную дорогу перекрыты огромным снежным валуном. По идее, следом другая техника должна эти завалы убирать. Однако зачастую дивногорцы по утрам берут в руки лопаты и очищают выезд. А если этот подрядчик приработается, где гарантия, что в следующем году не появится новая организация, которая просто предложит меньшую цену за свои услуги, и по Федеральному закону администрация города будет вынуждена заключить контракт с ними? И так каждый год как на пороховой бочке. Есть ли возможность создать на базе муниципалитета постоянную контору со своим автопарком, чтобы работали бы одни и те же люди, которые в этом городе живут, знают его и будут соблюдать порядок, как в собственном доме?
Д. Иванов: К сожалению, создать такое предприятие на базе муниципалитета невозможно, это прямое нарушение законодательства. УФАС (Управление федеральной антимонопольной службы) чётко следит за соблюдением Федерального закона № 43. Такие виды работ, как уборка улично-дорожной сети, обязательно должны выставляться на торги. Конкурсных процедур не избежишь. Теперь по поводу технологии уборки дорог. У нас разработан график, в соответствии с которым подрядчик работает. Но грейдер с одной скоростью расчищает главную дорогу, а снегоуборочная машина едет за ним в разы медленнее, не успевая очистить выезды одномоментно. И с этим ничего не сделаешь. Основная задача – расчищать в первую очередь дороги общего пользования, все остальные работы второстепенны. Хочу отметить, что у города имеется свой автопарк дорожной техники, который мы планируем постепенно пополнять.
С. Ерёмин: Кстати, эта проблема повсеместная. Точно так же работают подрядные организации Красноярска и даже Москвы. Сначала грейдер едет, затем снегоуборочная машина. Между ними, действительно, образуется перерыв, и с этим ничего нельзя поделать. Не спорю, технологии необходимо совершенствовать. Однако в Дивногорске без сбоев выполняется первоочередная задача – очистка главных дорог. Подрядчик, я считаю, с ней хорошо справляется.
Л. Климович: По городу ходит много слухов о том, что МУПЭС скоро закроют. Говорят, руководство якобы сокращает штат, а вся энергосистема перешла в руки красноярской организации «Россети-Сибирь». Если в городе произойдёт аварийная ситуация, надо специалистов из Красноярска ждать? Можете дать правдивую информацию, что происходит на одном из главных муниципальных предприятий города? Получается, дивногорцы только слухами питаются, а реальную картину никто рассказывать не хочет.
Д. Иванов: Информацию о МУПЭС мы освещали уже неоднократно, несколько раз публиковали посты в паблике администрации Дивногорска. Но мне повторить не сложно: в срок с 28 сентября 2025 года по 1 января 2026 Постановлением правительства РФ всё электросетевое хозяйство муниципалитетов по всей стране должно быть передано одной организации – «Россети». В нашем регионе есть её филиал – «Россети Сибирь». Что мы и сделали. МУПЭС продолжает обеспечивать город горячей водой и отоплением. Что касается сокращения, практически все сотрудники, обслуживавшие электросетевое хозяйство на базе МУПЭС, за исключением двух человек, перешли в «Россети Сибирь». Отмечу, им предлагали перевестись на свободные должности в МУПЭС, но работники отказались. Ситуация внутри организации под контролем директора М. П. Злобина, он сотрудников держит в курсе любых изменений. Поэтому информация о массовом увольнении специалистов не соответствует действительности.
С. Ерёмин: Обратите внимание, документ создан на базе Федерального правительства. Абсолютно все муниципалитеты на основании этого постановления передали энергосистемы в единый фонд «Россетей». При этом говорить, что теперь электрические сети Дивногорска остались без внимания, ни в коем случае нельзя. Всё под контролем специалистов.
Л. Климович: В связи с туристическим потоком из Красноярска в Дивногорск не планируется ли электрифицировать всю трассу Красноярск-Дивногорск?
С. Ерёмин: Нет. На ближайшее время первостепенная задача – оснастить освещением участок федеральной трассы Р‑257 в районе проспекта Студенческий.
Л. Климович: Как считаете, чего недостаёт Дивногорску, чтобы он считался городом высокой культуры и образцового порядка? И есть ли у Дивногорска такая перспектива?
Д. Иванов: Необходимо повышать культурный уровень населения. Надо чтобы каждый дивногорец в полной мере заботился о порядке в родном городе. Чисто не там, где убирают, а там, где не мусорят. Поэтому перспективы есть!
Л. Климович: Помню, когда-то в регионе существовало движение «Превратим Красноярский край в край высокой культуры». Дивногорск тоже участвовал в этой программе. Тогда объявлялись конкурсы на самый образцовый дом или район. Что мешает возродить эту традицию сейчас?
Д. Иванов: Очень хорошая идея, можно попробовать объявить такой конкурс. Сейчас с депутатами прорабатываем некоторые идеи о создании института старост, планируем более плотно работать с управляющими компаниями. В рамках этой деятельности можно обсудить и вопрос о создании подобной программы с финансированием.
Л. Климович: В этом году выборы депутатов Государственной Думы, намерены ли Вы, Сергей Васильевич, идти на следующий созыв? Что предъявите конкретно дивногорцам из того, что сделали для города?
С. Ерёмин: Да, намерен продолжить работу в Государственной Думе. О конкретных делах… Вопрос с освещением дороги на проспекте Студенческий два года держу на постоянном контроле, сопровождаю решение проблемы на самом высоком уровне. Ещё одна немаловажная история – ремонт подпорной стены на ул. Чкалова, 57. Между прочим, это был только первый шаг, планирую и дальше курировать вопрос, потому что подпорных стен в Дивногорске немало, они нуждаются в реконструкции. Помимо этого, регулярно оказываю помощь ветеранским организациям Дивногорска.
Л. Климович: Какую цель Вы ставите, каждый раз приезжая в Дивногорск? Убедиться, что Ваши поручения выполнены? Набраться новых впечатлений или новых поручений? Ознакомиться с текущим моментом? Продолжите этот ряд.
С. Ерёмин: Ну, во‑первых, я не проверяю, выполнены ли мои поручения. Это в корне неправильная формулировка. Я сюда приезжаю, чтобы получить поручения. Второй момент – у нас есть партийные проекты, которые реализуются в регионах. Например, капитальный ремонт школ. Курирую эту тему с 2017 года. Ещё одно из приоритетных направлений – работа с обращениями семей участников СВО.
Л. Климович: Когда не получается выполнить поручение и раз, и два, и … Как выходите из положения?
С. Ерёмин: Пробую двадцать пятый раз. Какие ещё могут быть варианты? Махнуть рукой – не мой принцип. Любая проблема имеет решение, наша задача как депутатов – найти его. Те же подпорные стены. На уровне края невозможно было найти финансирование, поэтому подыскивал программу, с помощью которой можно было выделить деньги из федерального бюджета. И получилось!
Ольга Фролова (АП)
Фото А. Дмитриевой