В последнее время руководители компаний в России все чаще обращаются к использованию неполной занятости как способу снижения расходов на фоне продолжающегося роста затрат. Об этом сообщила газета «Известия», ссылаясь на информацию от представителей рынка. Руководители отечественных предприятий все более активно применяют этот подход, чтобы обходиться без затрат на сокращение сотрудников, сохраняя при этом кадровый резерв для будущих проектов. Наибольшее распространение этот формат получил в таких отраслях, как гостинично-ресторанный бизнес, обрабатывающая промышленность, включая автопром, и строительство, как подчеркнули аналитики.
Как пояснил Александр Сафонов, профессор Финансового университета при правительстве РФ, перевод сотрудников на режим неполного рабочего времени позволяет компаниям существенно экономить средства. Он напомнил, что максимальные расходы при сокращении составляют три средних месячных оклада работника. Таким образом, при уровне зарплаты в 100 тысяч рублей компания может сэкономить около 300 тысяч рублей в своем бюджете.
Аналитики из аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza ранее сообщили, что в России наблюдается рост неполной занятости. В период с июля по сентябрь 2025 года ее уровень достиг наибольшего значения, увеличившись на 610 тысяч человек. Оказалось, что руководители компаний прибегали к переводу на неполную занятость в восемь раз чаще по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. В результате к началу октября число сотрудников с неполной занятостью составило 5,5 миллиона человек.