Вначале кейс, потом лирика и мое мнение.
Представители бизнеса - люди предприимчивые, поэтому вопросы про МАХ стали задавать задолго до вот этого вот всего...
Бизнесу то все равно: что за площадка, заставляют туда приходить или люди сами идут, суть проста - если там есть аудитория, бизнес хочет быть там представлен.
Поэтому трафик я туда веду с начала года. Немного цифр уже есть, буду делиться в 2-3 нишах.
Рекламу запускаем в яндексе, ведем на канал в МАХ, по пути немного фильтруем от тех, у кого приложение не установлено.
Цена подписки плюс минус такая же, как в рекламе через Яндекс на ТГ. Может чуть подороже, но только отттого, что еще не все люди в МАХ (хотя думаю рост аудитории ускорится)
Смотрим цену перехода, сколько людей открыли приложение, сколько подписались. Цель и оптимизация рекламы - подписка на канал, оптимизация не на клик или показ, а на подписку, платим за результат и понимаем цену. Все просто и эффективно.
Трафик без лид магнита, на канале должен быть релевантный и полезный контент, чтобы человек подписался. Пока никакого мотивированного трафика.
Мое мнение. Замедление тг - не приговор, но если у вас есть возможность развивать 2-3 площадки параллельно, это очень правильно.
Я человек, который в 2017-2018 году начинал с Инсты, а в 2022 году, как и многие, за день потерял 90% всех клиентов и дохода (я тогда еще в другой стране был на зимовке, там еще и карты работать перестали - но расскажу потом).
Тогда это было тяжело, но потом стало лучшим событие в работе, т.к. показало важное - теперь нужно быть сразу на нескольких площадках.
Кросплатформенность как тренд - никуда ни ушел. Теперь я работаю на 5 площадках и не нервничаю из за новостей.
Думаю с тг будет все хорошо, и трафик будет продолжать идти, просто мир digital станет более многополярным. В этом нет ничего страшного, надо просто играть по этим правилам. Работаем дальше.