Запросы «ошибки в бизнесе», «почему закрываются бизнесы» и «почему умирают стартапы» стабильно в топе.
Ищут это не из любопытства. Ищут те, кто уже столкнулся с реальностью.
Статистика жёсткая, но честная.
Большинство стартапов не выживает. И дело не в кризисе, не в рынке и не в «не повезло со временем».
Основная причина, почему закрываются бизнесы это одни и те же ошибки предпринимателей, которые повторяются из года в год.
Важно сразу зафиксировать. Бизнесы умирают не потому, что идея плохая. Они закрываются потому, что решения принимаются неправильно.
Ниже представил ключевые ошибки в бизнесе, которые чаще всего убивают стартапы ещё на старте или в первый год работы.
Ошибка первая. Делать бизнес «для себя», а не для рынка
Одна из главных причин, почему умирают стартапы: основатель влюбляется в идею и начинает доказывать рынку, что она должна работать.
Но рынок ничего не должен.
Месяцы уходят на разработку, упаковку, доработки. Деньги тратятся. Времени всё меньше.
А потом выясняется, что спроса нет. Бизнес начинается не с идеи.
Он начинается с ответа на вопрос, кто и за что готов платить.
Ошибка вторая. Отсутствие реальной экономики
Очень распространённая ошибка в бизнесе, особенно у начинающих. Продажи есть. Оборот растёт. Денег нет.
- Не посчитана маржа.
- Не учтены постоянные расходы.
- Не заложены ошибки, возвраты и сбои.
В результате бизнес живёт только в таблицах. При первом же изменении условий он рассыпается.
Если цифры не сходятся в спокойное время, в сложное они не сойдутся тем более.
Ошибка третья. Делать всё самому и считать это преимуществом
На старте это кажется силой. Я всё контролирую. Я в курсе. Без меня нельзя. На практике это одна из причин, почему бизнес закрывается в первый год.
Когда всё держится на одном человеке, система не появляется. Основатель выгорает. Решения замедляются. Рост останавливается.
Если без вас всё разваливается, это не бизнес. Это работа с повышенным риском.
Ошибка четвёртая. Отсутствие фокуса
Ещё одна частая причина, почему закрываются стартапы. Попытка делать всё сразу.
Несколько продуктов. Несколько аудиторий. Несколько направлений. В итоге ни одно не работает полноценно.
Бизнесу нужен фокус. Пока его нет, ресурсы распыляются, а результат остаётся случайным.
Рост начинается не с масштабирования. Рост начинается с концентрации.
Ошибка пятая. Надежда на маркетинг вместо ценности
Многие предприниматели верят, что проблему можно решить рекламой. Больше трафика. Больше охватов. Громче креатив.
Но плохой маркетинг не спасает плохой продукт. Он лишь быстрее показывает, что с бизнесом что-то не так.
Если ценность не ясна, реклама только ускоряет провал.
Ошибка шестая. Игнорирование обратной связи
Рынок всегда даёт сигналы. Через отказы. Через вопросы. Через молчание.
Но многие основатели предпочитают не слышать. Проще сказать, что «клиенты не поняли», чем признать ошибку.
Стартапы умирают не потому, что ошибаются. А потому, что продолжают делать то же самое, ожидая другого результата.
Ошибка седьмая. Ожидание быстрых результатов
Одна из самых токсичных ошибок предпринимателей. Ожидание, что бизнес должен взлететь за несколько месяцев.
Когда этого не происходит, начинается суета. Стратегия меняется каждую неделю. Решения становятся хаотичными.
Бизнес не любит резких движений. Он любит последовательность и систему.
Почему в итоге закрываются 9 из 10 бизнесов
Если собрать всё вместе, картина простая. Большинство бизнесов закрывается не из-за одной ошибки, а из-за их комбинации.
Нет спроса.
Нет экономики.
Нет фокуса.
Есть ожидание чуда.
В 2026 году рынок жёсткий, но честный. Он быстро показывает, где есть ценность, а где только иллюзия бизнеса.
Что важно запомнить
Ошибки в бизнесе неизбежны. Фатальными они становятся тогда, когда их не признают и не исправляют. Выживают не те стартапы, которые не ошибаются. А те, кто вовремя делает выводы и меняет курс.
А теперь вопрос.
Какую ошибку в бизнесе вы считаете самой опасной и почему именно её?