Сегодня расскажем как удалось сократить затраты на компенсацию занятий спортом на 87%, а также добиться 100% от ожидаемого уровня вовлеченности через внедрение платформы «Самолет баланс».
С какими сложностями столкнулась компания
До запуска проекта HR-команда «Самолета» сталкивалась с типичными для рынка проблемами:
- высокая административная нагрузка при оформлении и контроле фитнес-абонементов;
- переезды сотрудников в другие города, где привычные спортивные льготы не работали;
- отсутствие глубокой аналитики, из-за чего было невозможно понять, кто реально пользуется компенсацией и насколько она эффективна.
В результате компания не могла своевременно вносить изменения в систему предоставления бенефитов.
Что изменили в подходе
Решением стало создание брендированного приложения «Самолет Баланс» — единой экосистемы благополучия, разработанной совместно с Кросслайф.
Проект изначально выходил за рамки спорта. В приложение были также включены направления ментального здоровья, питания, сна и финансового благополучия.
Внутри «Самолет Баланс» появились:
- спортивная онлайн-платформа;
- обучение, подкасты и вебинары;
- благотворительные и экомарафоны;
- календарь корпоративных активностей;
- геймификация и внутренний магазин.
Сотрудники зарабатывают баллы за активность и могут обменивать их на предоплаченные карты для трат в категориях спорта и здоровья. При этом компания платит только за реально востребованные активности.
Что получила компания в итоге
Снижение нагрузки на HR
Все процессы по well-being перешли в формат «одного окна». HR-команда получила прозрачную аналитику в реальном времени, а сотрудники — простой доступ ко всем программам через приложение.
Рост вовлечённости
13% сотрудников стали активными пользователями платформы, что соответствует 100% от планового уровня. На платформе выполнено более
15 300 заданий и пройдено свыше 280 млн шагов.
Оптимизация расходов
Экономия бюджета на компенсацию занятий спортом составила 87%. Компания ушла от оплаты абонементов «вслепую» и перешла к модели, где сотрудник сам выбирает нужные ему форматы. Все происходит в автоматическом режиме с минимальным участием HR.
Почему этот кейс важен для HR
Проект «Самолет Баланс» показал, что well-being работает лучше всего тогда, когда это система, а не разрозненные решения. Такой подход позволяет одновременно заботиться о сотрудниках, снижать выгорание и управлять затратами без потери ценности для команды.