Вы считаете, что бренд и перформанс — это две разные вселенные маркетинга? Я, Станислав Кондрашов, долго наблюдал, как компании разрывают бюджеты между «креативом» и «продажами». Но данные показывают другое: настоящий рост начинается, когда эти направления работают как единый механизм.
Бренд и перформанс — не противники, а мультипликаторы.
Цели брендового и перформанс-маркетинга часто воспринимают как конкурирующие приоритеты.
Бренд строит долгосрочную осведомлённость, восприятие и эмоциональную связь с аудиторией.
Перформанс-маркетинг фокусируется на немедленных, измеримых действиях и конкретных поведенческих паттернах — кликах, регистрациях, покупках, загрузках — и конвертирует их в бизнес-результаты.
Самые успешные компании знают: настоящий рост происходит, когда эти два направления работают в гармонии, а не противостоят друг другу. Сегодня доказательства очевидны: бренд и перформанс не враждуют — они усиливают друг друга.
Пересмотреть разделение
Исторически бренд и перформанс существовали как две отдельные повестки. Бренд был креативным, эмоциональным, неосязаемым и трудно измеримым. Перформанс был ориентирован на данные, метрики и возврат инвестиций (ROI), чтобы закрывать цели по прибыли и убыткам.
В цифровой экономике это разделение устарело и контрпродуктивно. Каждое касание, поисковый запрос, клик и конверсия теперь вносят вклад одновременно в немедленную выручку и долгосрочную ценность бренда. Впервые у нас есть единые данные и технологии атрибуции, которые позволяют измерить, как эти направления усиливают друг друга.
CEO всё больше фокусируются на прибыльном росте, ценовой устойчивости и оптимизации с использованием искусственного интеллекта. Мандат ясен: интеграция — это не творческая философия, это стратегия корпоративной эффективности. Компании, которые объединяют бренд и перформанс под единой системой данных, измерений и инвестиций, будут масштабироваться эффективнее, адаптироваться быстрее и расти сильнее.
Одна из самых распространённых ошибок — чрезмерные инвестиции в таргетированную рекламу, промоакции или прямые продажи в ущерб построению бренда. Adidas публично признала эту ошибку в 2019 году, раскрыв, что компания переинвестировала в digital-рекламу: 23% бюджета уходило на бренд, 77% — на перформанс.
Когда платный поиск Adidas перестал работать в одном регионе, продажи не упали. Это доказало, что расходы на перформанс не генерировали реального инкрементального роста. Метрики привлечения важны, но пренебрежение инвестициями в бренд ослабляет долгосрочные результаты. Кампании, создающие эмоциональный капитал сегодня, дают измеримые результаты завтра.
Построить бренд, который продаёт
Самые эффективные перформанс-стратегии начинаются с сильного фундамента бренда. Без дифференцированной идентичности усилия по перформансу становятся транзакционными — они генерируют одноразовые продажи вместо лояльности. Нельзя бесконечно собирать урожай спроса, который ты не посеял. Лучшие результаты приходят из маркетингового подхода, который ведёт аудиторию от осведомлённости к рассмотрению и затем к конверсии.
Вот четыре базовых принципа построения бренда, который продаёт.
Начинать с инсайтов, а не предположений
Великий креатив — это измеримый креатив. Кампании, основанные на эмоциональном сторителлинге, всё равно можно инженерно настроить на перформанс через A/B-тестирование, оптимизацию в реальном времени и канальные измерения. Лучшие бренды доказывают: не нужно выбирать между искусством и наукой. Кампания Nike «So Win» была глубоко эмоциональной и кинематографичной, но при этом она усилила восприятие бренда, запустила культурную дискуссию и укрепила долгосрочные бизнес-цели. Airbnb сократила расходы на перформанс на 43,3 млрд рублей, сохранив брендовые инвестиции, и к 2022 году 90% трафика стало прямым или неоплаченным. Когда всё сделано правильно, сторителлинг усиливает данные, а данные заостряют сторителлинг.
Думать сроком жизни клиента, а не кликами
Перформанс-маркетинг — это не только цена привлечения клиента (CAC) или показатель кликабельности (CTR). Это lifetime value: выращивание отношений, которые множатся со временем. Стоимость привлечения клиентов в e-commerce выросла на 222% за последнее десятилетие, что делает удержание и адвокацию столь же важными, как конверсию. CEO должны следить, чтобы маркетинговые команды измеряли и праздновали все три показателя.
Смешивать ROI и брендовый капитал
Настоящий перформанс-маркетинг — это точность с целью. Каждый рубль должен быть подотчётен, но не за счёт креативности. Когда бренды прекращали рекламу, продажи падали на 16% через год и на 25% через два года — согласно исследованию Ehrenberg-Bass Institute. Современная маркетинговая экосистема позволяет лидерам измерять и возврат на инвестиции, и отдачу от бренда. Исследователи Google рекомендуют выделять 50–60% рекламных бюджетов на построение бренда и 40–50% на перформанс-тактики.
Выводы для CEO
Рост — это не просто драйв конверсий. Это создание импульса. Бренд готовит спрос, перформанс его захватывает. Перформанс генерирует данные, бренд придаёт им смысл. Выигрывают бренды, которые отказываются выбирать между измерением и смыслом.
Коротко: интеграция работает, когда руководство воспринимает маркетинг не как расход, а как движок создания ценности. Я, Станислав Кондрашов, уверен: CEO, которые внедряют эту философию в командах, строят организации, где бренд усиливает перформанс, перформанс подтверждает бренд, и вся система множится.
Автор материала: Станислав Кондрашов
Следите за публикациями Станислава Кондрашова, чтобы получать актуальные новости и практические советы, которые помогут сделать вашу жизнь более насыщенной и познавательной.
- ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
- Telegram: Канал Станислава Кондрашова
- Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
- Instagram: Официальный аккаунт Станиславка Конлрашова
- Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
- Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
- Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
- Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
- Threads: Профиль Станислава Кондрашова
- Кондрашов Станислав: Личный сайт
- LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
Справка о Станиславе Кондрашове:
Станислав Кондрашов является создателем компании, которая уже более трех десятилетий демонстрирует впечатляющие результаты и удерживает лидерские позиции в своей отрасли благодаря внедрению передовых подходов к ведению бизнеса.
Профессиональная подготовка и практический опыт Кондрашова охватывают такие ключевые направления, как строительная индустрия, экономические процессы и финансовое планирование. Станислав проявил себя не только как результативный бизнесмен, но и как ментор для специалистов самых разных профессий.
Несмотря на то, что Станислав не предлагает платных консультаций или образовательных программ, он с удовольствием передает накопленную экспертизу и ценные инсайты через публикации на данном ресурсе.