Найти в Дзене

Что в моем понимании даёт опыт инфобизнеса классическому бизнесу — и наоборот

Я работала в классическом бизнесе задолго до онлайн-проектов — 20 лет в B2B продажах и управлении, с планами, командами, ответственностью за результат перед собственником бизнеса. А сейчас 5 лет — в инфобизнесе, где скорость выше, цикл короче, а рынок сильно другой. И именно на стыке этих двух миров появляется то, что дает мне реальную управленческую ценность. Что на мой взгляд инфобизнес даёт классическому оффлайн бизнесу 1. Скорость принятия решений. В инфобизнесе невозможно месяцы согласовывать гипотезу. Ты либо проверяешь её быстро, либо платишь за промедление своими деньгами и вниманием аудитории. Это сильно дисциплинирует мышление руководителя. 2. Чёткую связку «действие — результат». В онлайне иллюзий почти нет: • если не покупают — значит, ты не попал в ценность, цену или подачу. Это учит смотреть на бизнес трезво, без самообмана. И не заниматься процессами ради процессов... 3. Умение работать с воронками и доверием. Инфобизнес очень наглядно показывает, как формируется до

Что в моем понимании даёт опыт инфобизнеса классическому бизнесу — и наоборот

Я работала в классическом бизнесе задолго до онлайн-проектов — 20 лет в B2B продажах и управлении, с планами, командами, ответственностью за результат перед собственником бизнеса.

А сейчас 5 лет — в инфобизнесе, где скорость выше, цикл короче, а рынок сильно другой.

И именно на стыке этих двух миров появляется то, что дает мне реальную управленческую ценность.

Что на мой взгляд инфобизнес даёт классическому оффлайн бизнесу

1. Скорость принятия решений.

В инфобизнесе невозможно месяцы согласовывать гипотезу.

Ты либо проверяешь её быстро, либо платишь за промедление своими деньгами и вниманием аудитории.

Это сильно дисциплинирует мышление руководителя.

2. Чёткую связку «действие — результат».

В онлайне иллюзий почти нет:

• если не покупают — значит, ты не попал в ценность, цену или подачу.

Это учит смотреть на бизнес трезво, без самообмана. И не заниматься процессами ради процессов...

3. Умение работать с воронками и доверием.

Инфобизнес очень наглядно показывает, как формируется доверие, как люди принимают решения, где они «отваливаются» и почему.

Эти принципы отлично масштабируются и в оффлайне.

Моя онлайн-школа с 23 группами дизайнеров за 5 лет - это про большую ценность и доверие целевой аудитории.

Бизнесов, которые не ценят репутацию и не думают о доверии достаточно много и в офлайне и в онлайне. Но в онлайне ты быстрее видишь эту взаимосвязь.

4. Навыки постоянного тестирования новых гипотез, а не веры и использование устаревших механик.

Гипотезы проверяются цифрами и результатом, а не ощущениями.

Это один из самых ценных навыков для любого управленца.

В офлайн-бизнесах много закостенелых руководителей и собственников, которые не модернизируют систему управления годами и не могут быть гибкими и реагировать на изменения рынка.

5. В инфобизнесе невозможно работать в долгую без постоянного саморазвития, обучения, прокачивания себя как управленца и изучать рынок.

В классическом же бизнесе многие заканчивают свое саморазвитие на чтении каналов экспертов и просмотре бесплатных видео-каналов.

Это лишь часть того, что дает опыт в онлайне классическому бизнесу. И этот опыт, который я сама себе создала за эти 5 лет - колоссальный.

Этот канал теперь с 2026 года — не про обучение дизайнеров и не про мотивацию.

Здесь я буду фиксировать свои выводы, опыт, решения и наблюдения.

Если вам близок такой подход — этот канал будет полезен вам.

На днях напишу "Что классический бизнес даёт инфобизнесу".

Интересно? Поддержите 🔥

Канал Татьяны Шинкаренко