Меня зовут Ильгиз Галлямов, я основатель бутика дизайна и ремонта Renovation Club в Уфе, и сегодня я хочу поделиться мнением о том, каким бизнесом можно заняться в этом году вопреки страхам и сомнениям.
Реалии сегодняшнего рынка таковы: премиум-класс сужается, средний растворяется, и, кажется, что есть движение только в эконом-сегменте. Тот, кто вчера мечтал о модной кофейне, сегодня ищет хорошее место, чтобы открыть автомойку. Потому что стабильность в приоритете как никогда.
Куда податься? Присоединиться к сильной франшизе? Далеко не всем подойдут пороги вступления и конский контроль всех показателей. Стать селлером на маркетплейсе? В этом году площадки будут ещё больше повышать комиссии и ужесточать условия партнерства. И вообще, эксперты рекомендуют уходить от полной зависимости от одного канала продаж и развивать альтернативные способы взаимодействия с клиентами.
Да, попытки дробления бизнеса сейчас опасны как никогда. Да, выросли таможенные пошлины — говорят, ФТС по итогам 2025 года недобрала около 40% плана. Да, собственнику все сложнее вывозить на интуиции, но как тогда выстраивать новую стратегию в условиях нестабильных продаж? Как двигаться, если время работает против тех, кто выбрал неправильную нишу?
Вот несколько направлений, которые могут быть прибыльными в 2026 году:
✔️Ремонт и обслуживание. Здесь все логично — если люди не могут покупать новое, они будут ремонтировать старое. Чаще всего ломаются и бьются смартфоны, на втором месте стиральные машины — слишком жесткая вода убивает трубки и систему. Третье место делят ноутбуки и холодильники.
✔️Детские товары и услуги. Все, что может занять ребенка, пока его мама за рулем или в очереди. А также полезная и вкусная еда. Почему бы не сделать «подушку» для своего основного бюджета и не поставить в парках/ игровых зонах несколько аппаратов со сладкой ватой, попкорном или игрушками? Набирают популярность небольшие точки продаж картофеля фри возле школ. Ученики с удовольствием берут порцию, чтобы перекусить по дороге домой.
✔️И все же да, кофейни. Это база. 30-40 кв. м в спальном районе с отличной проходимостью и четкими 50-70 чеками в день — с такими условиями вполне можно держаться на плаву. Но будьте более осмотрительны, отчетность и посещаемость лучше отслеживать чаще, чем раз в месяц, чтобы своевременно внедрять новые фишки маркетинга.
✔️Ниша, которая, уверен, будет расти в мегаполисах — сервисы готовой еды. Времени и желания на приготовление ужина после двухчасовых пробок нет, поэтому люди стабильно пользуются доставками. Здесь спада по идее быть не должно.
✔️ Стресс может не только доводить до ручки, но и приносить хорошие деньги особенно сейчас, в эпоху растущей тревожности. Люди вовсю ищут точки релакса, поэтому можно попробовать заработать на всем, что поможет людям расслабиться и успокоиться. И это не только баня с массажем, но и флоатинг, и нашумевшие «комнаты разгрузки», где можно кидать бутылки в стену, крушить кувалдой старую мебель.
✔️Организация локального туризма и тематических поездок на выходных. А что, пока один слишком долго мечтал превратить движ с друзьями во что-то большее, другой уже купил семилетний минивэн, сделал канал с небольшой программой и возит небольшие группы людей по красивым местам с костром и гитарой.
✔️Сервисы оптимизации ресурсов для домохозяйств и малого бизнеса. Вот где можно работать и на дядю, и на тётю, и на чью-то бабушку. Только это не начальники, а заказчики, которые готовы платить за развязанные руки. Если вы открыты и коммуникабельны, изучите эту тему глубже, чтобы стать универсальным солдатом в таком B2B.
Что я хочу предложить в качестве вывода тем, кто пока не разобрался, как действовать в первых месяцах 2026 года? Включить режим разумного ожидания, придерживаться стратегии сохранения и напрочь отказаться от агрессивного роста:
•Держите фокус на рентабельной продукции
•Отказывайтесь от сложнопрогнозируемых движений, например, SMM-кампании без подтвержденной конверсии, участия в непродуктивных выставках
•Обновите список постоянных клиентов и удерживайте их. Выстраивайте коммуникацию строго по каждому клиенту.
Рынок не исчезнет — люди продолжат потреблять, просто структура потребления изменится. Предпринимателям важно прожить этот период и вынести из него максимальную пользу. Сохраняем силы. Формируем новую ясность. Трезво оцениваем спрос и, если нужно, меняем стратегию.
Жду всех в своем ТГ "Паникуй красиво"