Первоначальный эффект: решение задач, на которые уходила неделя, теперь выполняется за день. Вместо отдыха четыре оставшихся дня работник получает четыре новые задачи. Аналитики обнаружили три качества работников, использующих ИИ: 🔸 Ускорение темпа. Человек пытается соревноваться с машиной. 🔸 Расширение полномочий. Люди берутся за задачи, которые не входили в их компетенции, потому что «ИИ поможет». Это размывает фокус и перегружает когнитивные ресурсы. 🔸 Увеличение рабочего дня. Соревнуясь с алгоритмом люди перерабатывают. Внедрение ИИ повышает производительность труда на первых этапах. Но человеческий мозг не приспособлен под темп нейросетей. Со временем внедрение приводит к снижению качества решений сотрудников, их выгоранию и повышенной текучке кадров. Вывод аналитиков — выиграют не те, кто первый и масштабнее внедрит ИИ, а те, кто грамотно его интегрирует, сохраняя ментальное здоровье. Советы для этого: вводить обязательные перерывы от потребления информации, чётко разделят
💬 Обратная сторона ИИ: быстрый результат оборачивается для бизнеса катастрофой, показало исследование Гарварда
9 февраля9 фев
1
~1 мин