«Оптимизм у бизнеса должен быть!» А за него тоже налог платить

«Оптимизм у бизнеса должен быть!» А за него тоже налог платить?

«У бизнеса должен быть оптимизм, понимание ситуации и оптимизм, особенно у малого и среднего бизнеса, чтобы он дальше развивался. Легче всего сейчас ликвидироваться, положить деньги на счёт в банк под хороший процент и спокойно жить. Нам нельзя этого допустить — надо создать условия для развития бизнеса».

Ну, тут подпись и не нужна — каждый предприниматель, кажется, уже узнал эту цитату. Что ж, собираем свой оптимизм в кулак, держим покрепче и… ждём! А чего ждём — пока не очень понятно. 🫣

Интересно, а как у вас с оптимизмом? Он пока в плюсе или уже на нуле?

Ведь НДС, который якобы затронул только «крупняк», на деле ударил по всем. Цены ползут вверх, а люди экономят на всём, кроме самого необходимого. А «самое необходимое» сейчас — это базовые продукты, а не творчество или развитие.

Мы в «Музе» пока на патенте, НДС нас не касается. Но это слабое утешение. Материалы дорожают, аренда растёт (ведь наш арендодатель-то с НДС!), значит, и наши издержки летят вверх. Выходит, мы вроде проскочили, а последствия расхлёбываем по полной.

И встаёт самый сложный вопрос: а как теперь расти?

Хочется развиваться, открывать новые студии, но рост — это риск перехода на УСН и тот самый НДС. А там выбор небогатый: либо работать в минус, либо поднимать цены до небес. Но наша философия — доступность. Мы верим, что творчество и развитие должны быть по любви, а не по толщине кошелька.

Получается парадокс: делаешь социально важное дело, а система будто специально ставит палки в колёса. Так и живём — между миссией и математикой.

Вот и думаю вслух: как быть социальным предпринимателем, когда за сам «оптимизм» и желание делать доброе дело скоро, кажется, тоже придётся платить отдельный налог? 💸

Как вы справляетесь с этим диссонансом? Делитесь в комментариях — обсудим, как не растерять тот самый «оптимизм», о котором все так много говорят.