Как руководителю освободить время?
Выход из рутины начинается с высвобождения регулярного времени
Но как это сделать, если мелкие задачи не заканчиваются и отнимают все время и силы
❗️Начните с соблюдения этой рекомендации
1️⃣ Выберите блок времени, 1-2 часа ежедневно, когда вы НЕДОСТУПНЫ для сотрудников. Занимаетесь стратегией, развитием. Не рутиной.
2️⃣ Сообщите сотрудникам, что в это время вы полностью недоступны. Не отвечаете на звонки, не смотрите чаты, не принимаете никого.
3️⃣ Действительно соблюдайте это правило и в это время не берите звонки и не смотрите чаты. Иначе вас будут также дергать, как раньше.
⠀
➡️Если вам в любой момент звонят или пишут люди, они управляют вашим временем, а не вы. Они решают когда позвонить, написать или зайти к вам. А когда вы берете это в свои руки, вы освобождаете время от лишнего.
⠀
➡️ И когда это время появится, тогда уже можно делать следующие шаги
🔹планировать процессы, которые вы хотите передать
🔹искать подходящего для этого человека.
Ещё больше советов, практик, эфиров вы найдете по этой ссылке
Подпишись и не пропускай вебинары, практикумы и мастер- классы у меня в Телеграм канале
Поделитесь в комментариях, есть ли в вашем графике часы, когда вы недоступны для сотрудников.