Традиционные ритейлеры и производители продуктов давят на власть: уравнять онлайн-площадки с офлайн-магазинами, чтобы те несли те же права и обязанности. Итог? Ассортимент Wildberries и Ozon может сузиться до батареек, носков и порошков, а продукты исчезнут. Эксперты предупреждают: это защитит некоторых потребителей, но ударит по миллионам, особенно в глубинке. Разберём, почему традиционная розница хочет "прижать" конкурента и к чему это приведёт.
Три претензии ритейла: от дропшиппинга до демпинга
Крупные объединения сетей и поставщиков написали в правительство: маркетплейсы нарушают правила игры. Во-первых, они продают продукты, не выкупая их у поставщика — обычным магазинам такой дропшиппинг запрещён законом о торговле. Во-вторых, платформы сами меняют цены на товары селлеров, устраивая акции за их счёт, что бесит продавцов. В-третьих, онлайн стал лазейкой для контрафакта: фальсификат и подделки проникают без должного контроля. Звучит логично, но эксперты видят риски.
Подорожание и пустые полки: удар по регионам
Запрет акций и ценовых манипуляций взвинтит цены на всём ассортименте, прогнозирует доцент Финансового университета Ольга Жильцова. "Экономика Сибири, Дальнего Востока и малых городов зависит от маркетплейсов — оборот продуктов вырос на 42% по стране, 70–90% в удалённых точках. В сельпо не завезут импортный сыр или детское питание, а местные производители выживают только онлайн", — объясняет она. Офлайн-магазины не выиграют: они не возьмут нишевые товары малых партий. Регионы рискуют остаться без выбора — только базовый ширпотреб.
Евгения Черницкая из Ассоциации электронной коммерции добавляет: инициатива уничтожит мелких селлеров. Комиссии в 2025-м выросли до 38–44%, запрет субсидий на промо лишит трафика. Платформы откажутся от продуктов, если заставят выкупать товар заранее — проще уйти из ниши. Продавцы премиум-косметики, БАДов, одежды уже бегут на свои сайты, чтобы строить прямые связи с клиентами.
Анархия платформ: кто за качество отвечает?
Маркетплейсы — правовая загадка, отмечает Вадим Ковригин из МГПУ. Они не отвечают за качество и гарантии, но диктуют цены селлерам, как монополисты. Покупатель жалуется не платформе, а продавцу, хотя взаимодействует с Ozon. Решение: признать их либо посредниками (без ценового вмешательства), либо магазинами (с полной ответственностью по Закону о ЗПП). Второй вариант выгоден всем — селлерам и покупателям.
Алексей Молодых из ассоциации маркетплейсов видит цель: остановить переток клиентов. "Онлайн демпинг закрывает магазины у дома, удобные пенсионерам. Ограничивайте цены — вернётся баланс". Анна Цветкова из РАНХиГС соглашается: сетевикам нужен паритет, ограничения — инструмент.
Отток продавцов: премиум уйдёт, останутся носки
Экономист Шухрат Расулов фиксирует тренд: бренды уходят с платформ. Косметика, спортпит, одежда, мебель, эко-товары — все строят свою онлайн-розницу для контроля сертификатов и лояльности. Ограничения ускорят процесс: маркетплейсы утонут в масс-маркете с низкой маржей. Горожане дойдут до ТЦ, но для удалённых жителей пункт выдачи — СОС. До сотни км без альтернативы — приговор.
Баланс или монополия: что выберет власть?
Инициатива традиционной розницы — попытка убрать конкурента, но она бьёт по потребителям. Регионы проиграют больше: без маркетплейсов — ниша пустоты. Нужен компромисс: контроль контрафакта без запрета продуктов, прозрачные правила для платформ. Иначе онлайн-торговля схлопнется, а офлайн не заполнит пробелы. Время покажет, прислушается ли правительство к экспертам или даст ритейлу волю.