Один неудачный выбор — и компания теряет миллионы, команду и стратегию. Почему это происходит — и как этого избежать. Факт: до 40% топ-назначений в РФ заканчиваются провалом в первые 18 месяцев (McKinsey). Средняя цена ошибки — 1,5–2,5 млн рублей только по зарплате, бонусам и подбору. А с косвенными потерями — упущенные контракты, уход ключевых сотрудников — убыток может превысить 7 млн. Что идёт не так? 🔹 Нет чётких целей: "Нам нужен сильный управленец" — но никто не знает, "сильный в чём". 🔹 Никакого онбординга: даже опытный менеджер не всесилен, если его бросили в информационную пустоту. 🔹 Нет KPI и регламентов: без метрик... 👉 Читать источник
Как плохой найм топ-менеджера может стоить 2 млн рублей
Один неудачный выбор — и компания теряет миллионы, команду и стратегию. Почему это происходит — и как этого избежать.
Факт: до 40% топ-назначений в РФ заканчиваются провалом в первые 18 месяцев (McKinsey).
Средняя цена ошибки — 1,5–2,5 млн рублей только по зарплате, бонусам и подбору.
А с косвенными потерями — упущенные контракты, уход ключевых сотрудников — убыток может превысить 7 млн.
Что идёт не так?
🔹 Нет чётких целей: "Нам нужен сильный управленец" — но никто не знает, "сильный в чём".
🔹 Никакого онбординга: даже опытный менеджер не всесилен, если его бросили в информационную пустоту.
🔹 Нет KPI и регламентов: без метрик...
