Найти в Дзене
Сергей Федоренко

Энтропия - мера неопределённости поведения системы

Прошлая неделя выдалась беспокойной. 1) История с Самолётом, прям как в этой заметке. 2) Новость, что в богатой Канаде люди в костюмах Робин Гудов грабят магазины и раздают еду жителям, которые пашут на двух работах и не могут свести концы с концами. 3) Три человека, у которых я заказываю кое-какие вещи, вдруг синхронно попросили рассчитаться наличными. Уверен, что умные люди эти события и раньше меня заметили, пришли к выводу, что энтропия в окружающем мире быстро растёт, и провели корректирующие действия. Ведь как когда-то сказал один человек - «Женщины и дети могут быть беспечными. Мужчины не могут быть беспечными». И поскольку читатели моего канала – 75% мужчин, то наша обязанность всегда быть готовыми. Что было бы хорошо сделать директорам? Сокращать направления, от которых в ближайшем будущем не будет пользы. Сокращать сотрудников, которые не стараются. Убирать все излишества. Отменить ремонты офисов, покупку новых автомобилей и всего прочего, что напрямую не влияет на рентабел

Энтропия - мера неопределённости поведения системы

Прошлая неделя выдалась беспокойной. 1) История с Самолётом, прям как в этой заметке. 2) Новость, что в богатой Канаде люди в костюмах Робин Гудов грабят магазины и раздают еду жителям, которые пашут на двух работах и не могут свести концы с концами. 3) Три человека, у которых я заказываю кое-какие вещи, вдруг синхронно попросили рассчитаться наличными.

Уверен, что умные люди эти события и раньше меня заметили, пришли к выводу, что энтропия в окружающем мире быстро растёт, и провели корректирующие действия. Ведь как когда-то сказал один человек - «Женщины и дети могут быть беспечными. Мужчины не могут быть беспечными». И поскольку читатели моего канала – 75% мужчин, то наша обязанность всегда быть готовыми.

Что было бы хорошо сделать директорам? Сокращать направления, от которых в ближайшем будущем не будет пользы. Сокращать сотрудников, которые не стараются. Убирать все излишества. Отменить ремонты офисов, покупку новых автомобилей и всего прочего, что напрямую не влияет на рентабельность. А в то, от чего сейчас идёт прибыль, наоборот, вложиться – отремонтировать, сделать диагностику и профилактику. Устроить дружескую встречу с компаньонами, старыми друзьями-директорами, укрепить связи. Объехать с подарками заказчиков, покляться в любви и дружбе.

Что разумно сделать людям? Оценить своё место работы. Если здесь и сейчас есть хорошие варианты, переходить, не тянуть. Если нет, то подумать, как принести больше пользы компании, чтоб как минимум не потерять это место. Подумать, какие доп. навыки помогут стать более ценным, записаться на курсы, где учат не теории, а практике. Обязательно раз в неделю показывать (отчет или короткий разговор) своему начальнику результаты за неделю, свою ценность и пользу, не тихушничать. Отменить поездки на моря-курорты. В долгие проекты не заходить. Пройти диспансеризацию, пролечиться самим и всем близким. Восстановить отношения с друзьями и родственниками. Избавится от дел, вещей и отношений, которые только отнимают эмоции/силы/время/ресурсы.

Общая цель, как для компаний, так и для людей – создать подушку безопасности хотя бы на год вперёд, сосредоточится на базовых вещах. В общем, желаю всем нам быть наготове. Меньше слов - больше дела.

При этом, судя по картинке (взял у О. Царёва), нам ещё повезло!

🤩 Сергей Федоренко. Подписаться