ООО, производство декора для дома, Мытищи. Ищу стратегического партнёра / инвестора и сильного коммерческого директора.
Меня зовут Андрей Самсонов. Я управляю производством настенных часов и интерьерного декора в Мытищах. За несколько лет мы с нуля собрали парк из 20+ станков, выстроили технологии и команду из 6 человек, которая держится вместе уже много лет. По ряду позиций мы производим дешевле Китая при сопоставимом качестве.
Что у нас есть:
Производство в Мытищах, работаем по всей России через ТК.
3 больших двухголовых лазера, термопрессы, печатное и другое оборудование (20+ единиц).
Продукция: настенные часы из стекла и дерева, строительные трафареты (имитация кирпича), часы с логотипом, каталог готовых разработок.
Команда, которая вывезла производство, пока я был на операции, и сейчас работает почти без зарплат.
Выручка сейчас около 1,9 млн ₽/мес, в пике доходили до 8 млн ₽/мес. Входим в топ‑10 категории на Ozon, был опыт лидерства на WB.
Что случилось:
Последний год – развод, попытка сохранить семью, операция на позвоночнике и выпадение из управления. На фоне стресса допустил управленческие ошибки: набрал кредиты (~3,5 млн ₽), образовались долги по аренде и поставщикам (~2 млн ₽). Весной 2025 сократил команду до 6 человек, урезал ассортимент и начал выруливать.
С сентября 2025 постепенно закрывал долги по аренде, зарплатам и контрагентам, по кредитам просрочек нет, но нагрузка больше 0,5 млн ₽/мес. Последняя неделя добила: исполнительное производство по спору с правообладателем персонажа «Ждун» (иск ~1,2 млн ₽) и иск от бывшей жены на 540 тыс. ₽. Счёт заблокирован, работаем на остатках, денег нет даже на базовые расходы и зарплаты.
При этом: производственная база есть, команда есть, заказы есть. Нет системы управления и полноценного отдела продаж.
Кого я ищу:
Стратегического партнёра / партнёра‑инвестора.
Готов обсуждать долю от 20% до 95%, но хочу остаться в команде и продолжать развивать производство.
Нужен человек с сильной экспертизой в управлении, финансах и продажах, который поможет:
– разобрать ситуацию с долгами и нагрузкой,
– выстроить управленку и план выхода,
– масштабировать продажи и загрузить мощности.
Коммерческого директора / руководителя отдела продаж.
Отдел продаж отсутствует – продаю сам, в основном через Ozon и ограниченный ассортимент.
Нужен профессионал, который:
– построит отдел продаж,
– разработает стратегию сбыта (маркетплейсы, опт, корпоративные клиенты),
– поможет вернуть выручку к уровню 5–8 млн ₽/мес и выше.
Отдельно:
Готов к открытой стратегической сессии и формату «совет директоров» – нужен взгляд со стороны: реанимировать текущее юрлицо или создать новое и перевести туда активы.
Морально не готов просто бросить производство и команду. Команда – мои главные «инвесторы», без них ничего бы не было.
Если вы:
управляющий партнёр / инвестор с опытом антикризисного управления,
сильный коммерческий директор, который умеет строить продажи с нуля,
или можете помочь со стратегией и структурированием сделки —
напишите мне в личку или в Telegram‑чат: t.me/stusio_as
Канал с ходом событий: t.me/studio_AS
Готов показать цифры, производство в Мытищах и обсудить варианты партнёрства.
Сделайте репост, или добавьте в историю пожалуйста
#партнерство #партнер #бизнестренер #бизнесидеи #бизнесклуб #антикризисноеуправление #сотрудничество #запроспомощи