Ирина Рогова — шеф-редактор утренней новостной программы на телеканале «ОТР», ведущая новостей на радиостанции «Комсомольская Правда», в интервью для сайта Школы журналистики имени Владимира Мезенцева рассказала о работе в стрессовых ситуациях во время эфира.
— С чего начинался Ваш карьерный путь в телеиндустрии? Как Вы пришли к должности шеф-редактора утренней новостной программы?
— Изначально по образованию я учитель, проработала по профессии около тринадцати лет. Но потом что-то пошло не так, и я перешла в журналистику. В принципе, мне всегда нравилась эта сфера, но я откладывала эту мысль в долгий ящик. В один момент я решила, что надо попробовать. Я окончила курсы телерадиоведущих, и ещё в процессе обучения меня настолько сильно захватило это дело, что я решила — надо продолжить. Получится — отлично, нет — значит нет. Сначала я заняла должность редактора новостей, проработала где-то три года на этой должности. А потом, так сложились обстоятельства, освободилось место шеф-редактора. Руководство канала предложило мне занять должность, и я не отказалась.
— Было ли Вам страшно погружаться в новую для себя среду, ведь телеиндустрия — это место, где нужно активно и много работать?
— Конечно, было страшно, потому что я полностью сменила сферу деятельности, но, с другой стороны, как говорится: «надо идти туда, где страшно». И я пошла. Конечно, первое время было тяжело, нужно было перестроиться, потому что новости — это довольно короткий жанр. Нужно было перебороть себя и принять то, что иногда ты пишешь материал, например, а в эфир выходит лишь небольшая часть или не выходит совсем. Поэтому важно было перестроиться, понять, где, что, как, зачем и почему. Это было довольно трудно, но в то же время очень интересно.
— Расскажите, что входит в Ваши рабочие обязанности?
— В мои рабочие обязанности шеф-редактора входит постоянный мониторинг новостей. Я изучаю и отслеживаю информацию практически круглосуточно. Даже если я не на работе, то всё равно слежу за событиями в стране и мире, потому что некоторые новости развиваются в течение дня. И, поскольку я утренний шеф-редактор, то должна это учитывать, так как за ночь ситуация может измениться. Поэтому я обязательно слежу за новостями. Также я отвечаю за весь выпуск, то есть за всё, что происходит в процессе: просматриваю видеоматериалы, распределяю задания редакторам, решаю, какие новости войдут в выпуск, а какие — нет. Анализирую, что в данный момент наиболее интересно. Вычитываю тексты. Если мне что-то не нравится, я либо правлю сама, либо прошу редактора переписать.
— Как выглядит Ваш рабочий день?
— Первый утренний выпуск новостей должен быть готов к восьми утра. Выходим мы каждые полчаса, поэтому работы много. Я обычно просыпаюсь в три утра, а в пять уже на работе. Мы пишем новости сразу на несколько утренних выпусков. При этом информация не должна повторяться, и нам нужно распределить новости по разным эфирам. Но на этом работа не заканчивается. Мой последний выпуск заканчивается в одиннадцать утра. Утренняя смена, с одной стороны, короче, а с другой — тяжелее, поскольку нужно рано вставать. Потом стараемся днём немного поспать, если есть возможность, чтобы переключиться. И дальше, в принципе, можно заниматься своими делами, но при этом всё равно мониторить новости в течение дня, чтобы быть в курсе происходящего.
— У Вас есть утренние ритуалы, благодаря которым вы настраиваетесь на рабочий лад?
— Я настраиваю себя с вечера. Обычно я договариваюсь с мозгом, чтобы он меня не подвёл, и мысленно говорю себе: «Мы всё знаем, мы всё умеем, всё будет как обычно, работаем быстро». Рано утром я стараюсь проснуться, поскольку мне довольно тяжело это сделать — то есть встать рано я могу, а вот чтобы проснуться, мне обычно нужно какое-то время. Поэтому, когда просыпаюсь, не сразу бегу смотреть, что произошло за ночь. Я даю себе время на то, чтобы понять, кто я и где я, потому что в три утра это довольно тяжело сделать. Потом я иду умываться, привожу себя в порядок. Иногда, если у меня есть время, я могу подышать, сделать минимальную зарядку, чтобы быть в тонусе. Пусть это будет две-три минуты, но это поможет окончательно проснуться и настроиться.
— Считаете ли Вы свою работу творческой?
— Шеф-редактор как художник, который выбирает кисти и продумывает, что он будет рисовать и как это всё будет выглядеть. Или как писатель, который решает, кто будет его главным героем. Конечно, это очень поэтичное сравнение, но тем не менее. Можно сравнить и с режиссёром фильма, который планирует, что и за чем пойдет, как всё будет выглядеть, где и какой поворотный момент. Здесь то же самое: что выбрать, какие новости и в какой последовательности пустить в эфир, как сделать так, чтобы это было красиво, хорошо и качественно.
— Какими навыками и качествами должен обладать шеф-редактор?
— Ответственность и стрессоустойчивость, как бы банально это ни звучало. Новости — это всегда стресс, потому что они идут в прямом эфире, и за время выпуска может случиться всё, что угодно. Ещё важна эрудиция, потому что нужно писать на разные темы и, естественно, хотя бы минимально в них разбираться. Поэтому необходимо обладать широким кругозором. Кроме того, важно внутреннее чутьё и понимание того, что интересует зрителей и какая новость сейчас важнее всего. Для этого нужна насмотренность. Работая шеф-редактором, ты должен понимать, какую новость можно дать в эфир прямо сейчас, а какую можно и придержать.
— Какие сложности чаще всего возникают в Вашем рабочем процессе?
— Что-то может пойти не так с картинкой или может прийти «срочняк», то есть срочная новость, и её нужно успеть озвучить до конца эфира. Это стрессовая ситуация. Иногда бывает, что у ведущего «полетел» суфлёр или произошла поломка оборудования при прямом включении. У нас был случай, когда буквально за минуту до включения корреспондента пропала связь. И мы максимально быстро решали, что делать: перенести включение или убрать его из эфира. К счастью, тогда нам повезло, мы быстро переподключились, и все получилось. Ещё необходимо следить за временем — попадаем мы в хронометраж или нет, потому что каждый выпуск идёт чётко по времени. Надо быть максимально сконцентрированным и внимательным к тому, что происходит здесь и сейчас.
— Как Вы решаете конфликтные ситуации в коллективе?
— У нас прекрасная и дружная команда. Все всё понимают. И если я прошу что-то переделать, коллеги знают, что это работа и к ним лично моё замечание никакого отношения не имеет. Когда я вижу несостыковку в тексте, как правило, я прошу редактора её перепроверить и посмотреть внимательнее. Конфликтных ситуаций у нас в коллективе практически не бывает. Если есть недопонимание, мы решаем его в моменте. Как руководитель, я не сторонник криков и авторитарного стиля, и если человек не прав, то я объясню почему. Тогда редактор быстрее поймёт свою ошибку, и в следующий раз будет писать текст, уже исходя из моих корректировок.
— Какие рабочие моменты — самые ценные для Вас?
— Если говорить о жизни внутри коллектива, это наши междуэфирные разговоры и времяпрепровождение, когда у нас есть возможность немного выдохнуть, обсудить что-то интересное, просто поболтать, а иногда и спеть всем вместе.
— Есть ли нововведения или новые форматы подачи новостей, которые Вы бы хотели внедрить в эфир?
— Глобальных нововведений нет. Было бы интересно получать обратную связь от зрителей тех регионов, чьи проблемы мы освещаем в эфире, чтобы узнать, удалось нам помочь или нет. Ещё хочется внедрить формат «no comments» — новости без комментариев. Это интересные короткие видео, которые хотелось бы показать людям. Они не совсем подходят под новостной формат, так как их не нужно полноценно освещать и расписывать. Также можно было бы показывать вырезки из того, о чём говорят ведущие за кадром перед эфиром. Думаю, это бы понравилось телезрителям.
Фотография для публикации предоставлена Ириной Роговой.