Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Мост-банк, кошелёк медиаимперии

Среди рухнувших в 1998 банков Мост-банк занимает особое положение. Ведь империя Гусинского известна прежде всего не им, а телеканалом НТВ и другими медиапроектами. А банк, как многие считали это так, кошелёк… Так это или нет, поговорим в статье. Не все знают, что основатель банка, Владимир Гусинский, до этого был режиссёром и окончил ГИТИС. В рамках работы по специальности, в 1985 году он был, например главным режиссёром культурной программы для иностранных участников Игр доброй воли. Отметился также и в других известных проектах. Видимо это сыграло свою роль в дальнейшем становлении Гусинского, как медиамагната. Однако, карьера в искусстве не сулила больших доходов, поэтому уже в 1986 году он основал кооператив Металл, где производил металлические гаражи, а также мелкие предметы. В 1988 году дела пошли лучше и он основал кооператив Инфэкс , занимающийся финансовой деятельностью. А уже в 1989 основал совместно с иностранцами предприятие «Мост». По моде того времени, при нём был созд

Среди рухнувших в 1998 банков Мост-банк занимает особое положение. Ведь империя Гусинского известна прежде всего не им, а телеканалом НТВ и другими медиапроектами. А банк, как многие считали это так, кошелёк… Так это или нет, поговорим в статье.

Не все знают, что основатель банка, Владимир Гусинский, до этого был режиссёром и окончил ГИТИС. В рамках работы по специальности, в 1985 году он был, например главным режиссёром культурной программы для иностранных участников Игр доброй воли. Отметился также и в других известных проектах. Видимо это сыграло свою роль в дальнейшем становлении Гусинского, как медиамагната.

Однако, карьера в искусстве не сулила больших доходов, поэтому уже в 1986 году он основал кооператив Металл, где производил металлические гаражи, а также мелкие предметы. В 1988 году дела пошли лучше и он основал кооператив Инфэкс , занимающийся финансовой деятельностью. А уже в 1989 основал совместно с иностранцами предприятие «Мост». По моде того времени, при нём был создан банк, который сразу стал центральным активом формирующейся бизнес-группы.

Если другие банки (СБС-Агро, Менатеп и т.д.) поднимались за счёт растаскивания федерального имущества, то сила Мост-банка заключалась в теснейших связях с мэрией Москвы. Обслуживание счетов столичного правительства при мэре Гаврииле Попове, а затем и при Юрии Лужкове, приносило стабильный и значительный доход. В 1992 году банк получил в управление 7 зданий общей площадью 70,3 тыс. кв. м. Он также привлёк счета таких крупных клиентов, как «Мосэнерго», управление делами мэрии, и организовал подконтрольную себе «Московскую топливную компанию».

Потом правда Лужков смекнул, а зачем ему нужен Гусинский, если он может и сам? И основал в 1995 году банк Москвы. Но этому моменту «Мост-банк» уже вышел на федеральный уровень.

В 1993 году Гусинский, по сути, вернулся к творческой деятельности, основав телеканал НТВ. В другое время у него ничего не получилось, но именно тогда, известный журналист Евгений Киселёв, перебежавший из РТР на 1-й канал, решил перебежать ещё раз. А тут ещё с 1-го канала погнали молодого карьериста Игоря Малашенко. Одним ударом у Гусинского оказался и готовый директор канала, и популярная программа.

Вскоре медиахолдинг «Медиа-Мост» разросся, включив газету «Сегодня», радиостанцию «Эхо Москвы», журнал «Итоги». Однако эти проекты, особенно НТВ, были хронически убыточными и требовали постоянных вливаний. По различным оценкам, ежегодные убытки только НТВ к концу 90-х достигали 15-20 млн. долларов. Эти вливания во многом обеспечивал «Мост-банк», что делало его финансовое положение более уязвимым по сравнению с другими банками, не обременёнными подобными расходами.

Несмотря на нагрузку со стороны медиабизнеса, у банка и Гусинского были сильные активы. Изначальный строительный бизнес (компания «Мост») оставался прибыльным. В портфеле также оказалась нефтяная компания «Северная нефть». Однако этих ресурсов было недостаточно. «Мост-банк», стремясь нарастить капитал для покрытия расходов империи, активно участвовал в рискованных операциях на рынке ГКО, что в августе 1998 года привело к закономерному финалу.

После дефолта 1998 года «Мост-банк», как и другие, заморозил выплаты. Однако он разработал собственную, довольно изощрённую схему реструктуризации вкладов, которая позволяла растянуть и минимизировать выплаты.

Для этого банк предлагал всем переоформить вклады в особый, однолетний депозит под 14%. А если человек не соглашался? Ну с тем тоже переоформляли, но уже по 5%. Зато по обоим вариантам банк предлагал платить на руки ежемесячные проценты.

Медийное влияние Гусинского сыграло свою роль – банк не был сразу лишён лицензии. В октябре 1998 года Центробанк выдал ему стабилизационный кредит в размере 2,3 млрд рублей под залог 76% акций. Однако это не спасло ситуацию. Кредит так и не был возвращён, бизнес-империя Гусинского разваливалась. Не помогла и схема вывода активов в Росбанк – Потанин в итоге не захотел иметь с ним дело.

В итоге 17 мая 2000 года Центробанк ввел в Мост-банке временную администрацию и передал его на санацию Внешторгбанку. Санация, впрочем, не состоялась, и ЦБ отозвал у него лицензию. Там бесславно закончилась история старого «Мост-банка». Сейчас правда существует и успешно работает его преемник под тем же названием, однако никакого отношения к громкой и весьма сомнительной славе своего предшественника он не имеет.