Дорогие подписчики и читатели нашего канала

Дорогие подписчики и читатели нашего канала,

С января я последовательно пишу об одной из самых чувствительных и, без преувеличения, опасных тем для бизнеса — дроблении.

Мы уже говорили о рисках, о доначислениях, о том, почему «оптимизация ради оптимизации» почти всегда заканчивается плохо.

И я постоянно возвращаюсь к одной мысли:

у предпринимателя есть легальные инструменты защиты, если бизнес прозрачен, оцифрован и финансово спланирован

.

Сегодня хочу поговорить с вами о понятии, которое не прописано в НК РФ, но которое каждый из нас платит.

▶️Речь об инфляционном налоге.

Что такое инфляционный налог и почему он реален.⬇️

Формально термина «инфляционный налог» в налоговом кодексе нет.

➡️ Но де-факто он существует.

Инфляция обесценивает:

➖деньги на счетах,

➖оборотный капитал,

➖отложенную прибыль,

➖амортизационные фонды,

➖финансовые резервы.

Если у вас в январе на счёте было 10 млн рублей, а в феврале на них можно купить на 20–30% меньше ресурсов — вы заплатили инфляционный налог, просто не в бюджет, а экономике.

В 2026 году, когда мы стоим на пороге усиления инфляционных процессов, этот «налог» становится особенно болезненным.

И самое важное — он бьёт прежде всего по тем, у кого нет финансового планирования.

Где здесь связь с финансовым планированием

Финансовое планирование — это не про «табличку для бухгалтера».

Это инструмент управления реальной стоимостью бизнеса.✔️

Когда у вас есть:

1️⃣план движения денежных средств,

2️⃣прогноз маржинальности,

3️⃣сценарии роста и падения,

4️⃣понимание налоговой нагрузки в динамике,

4️⃣вы начинаете видеть не цифры, а последствия.

Инфляция всегда действует с лагом.

А финансовое планирование позволяет увидеть её раньше, чем она проявится в кассе.

👁‍🗨Почему без планирования бизнес уходит в «серые зоны»

Очень часто дробление — это не злой умысел, а:

➖отсутствие расчётов,

➖кассовые разрывы,

➖попытка «залатать дыру» здесь и сейчас.

Когда бизнес не понимает:

▪️сколько он реально зарабатывает,

▪️какую часть прибыли «съедает» инфляция,

▪️где теряется ликвидность,

он начинает искать быстрые и рискованные решения.

А дальше — доначисления, штрафы, субсидиарка.

🌿Как защититься от инфляционного налога

Полностью — никак.

Минимизировать — можно.

Базовые инструменты защиты:

➡️планирование денежных потоков, а не только прибыли;

➡️ускорение оборота капитала;

➡️отказ от «мертвых» остатков на счетах;

➡️пересмотр ценовой политики с учётом инфляции, а не «раз в год»;

➡️сценарное планирование.

✅И здесь важно сказать про вилочный подход.

Коротко о вилочном подходе планирования

Вилочный подход — это когда вы планируете не одну цифру, а диапазон:

✔️консервативный сценарий,

✔️базовый,

✔️стресс-сценарий.

Инфляция — это всегда неопределённость.

А диапазон даёт бизнесу:

➖гибкость,

➖готовность к резким изменениям,

➖возможность принимать решения заранее, а не в панике.

Итог

Инфляционный налог:

нельзя отменить,

нельзя оспорить,

нельзя «договориться».



Но можно управлять его влиянием, если у бизнеса есть:

✔ финансовое планирование

✔ оцифрованные показатели

✔ понимание рисков

И тогда необходимость в теневых схемах просто исчезает.

В следующих постах продолжу показывать, как финансовое планирование становится реальной альтернативой дроблению — без страха, штрафов и «авось пронесёт».

Если тема откликается — оставайтесь с нами 🤝

💭 8(924) 100-88-00