Сегодня поговорим о ещё двух стратегиях, которые имеют место быть в теории мотивации.
5. Стратегия Согласования или "Быть-Делать-Иметь"
Человек держит фокус внимания не на действиях, а на своём внутреннем состоянии, одержимый идеей, что для реализации желания, нужно сначала "быть" тем человеком, для которого это естественно, затем делать соответствующие действия и в итоге иметь результат.
К примеру, он думает: не "я буду делать что угодно, чтобы стать уверенным", а "как бы вёл себя уверенный в себе человек в этой ситуации? Я буду действовать так, как будто я уже такой", "Я уже тот, кто этим обладает".
Эта стратегия меняет идентичность и ведёт к глубоким естественным устойчивым изменениям, но может ощущаться как самообман на начальном этапе.
6. Стратегия Зависимости от внешних Стимулов.
Мотивация и действия человека полностью зависят от внешних наград, похвалы, давления или требований извне, например: буду учиться только для "красного диплома", работать только ради премии, жить ради оценки и похвалы.
Стратегия может быть эффективна для простых, рутинных чётких задач, но приводит к выгоранию, не развивает внутреннюю мотивацию. Как только внешний стимул исчезает — деятельность прекращается, так как человеком движет только внешняя награда или давление.
Фокусируясь на "морковке" или "кнуте" извне, человек не получает внутренней радости от дела.
