Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Брянская губерния

Эксперт: частая смена работы стала массовым явлением в России

Тенденция к частой смене работодателей усиливается на российском рынке труда. По оценкам HR-специалистов, наиболее активно ее демонстрируют представители поколения Z. Вместе с тем подобная модель поведения постепенно распространяется и на сотрудников старших возрастных групп. В России набирает обороты тенденция к частой смене работы. По словам HR-директора логистического оператора NC Logistic Ирины Пак, явление приобрело уже массовый характер. В первую очередь оно характерно для представителей поколения Z, однако постепенно распространяется и на сотрудников более старшего возраста. Как отметила эксперт в беседе с «Газетой.Ru», работники нередко быстро теряют интерес к занимаемой ими должности, характеризуют корпоративную среду как «токсичную» либо поддаются влиянию социальных сетей, которые формирующих образ стремительного карьерного роста и «быстрого успеха». По оценке Пак, часть соискателей принимает решение о трудоустройстве спонтанно, ориентируясь преимущественно на уровень заработ

Тенденция к частой смене работодателей усиливается на российском рынке труда. По оценкам HR-специалистов, наиболее активно ее демонстрируют представители поколения Z. Вместе с тем подобная модель поведения постепенно распространяется и на сотрудников старших возрастных групп.

В России набирает обороты тенденция к частой смене работы. По словам HR-директора логистического оператора NC Logistic Ирины Пак, явление приобрело уже массовый характер. В первую очередь оно характерно для представителей поколения Z, однако постепенно распространяется и на сотрудников более старшего возраста. Как отметила эксперт в беседе с «Газетой.Ru», работники нередко быстро теряют интерес к занимаемой ими должности, характеризуют корпоративную среду как «токсичную» либо поддаются влиянию социальных сетей, которые формирующих образ стремительного карьерного роста и «быстрого успеха».

По оценке Пак, часть соискателей принимает решение о трудоустройстве спонтанно, ориентируясь преимущественно на уровень заработной платы и базовые условия, не вникая в особенности обязанностей и формат работы. Отсутствие чёткого понимания собственных профессиональных целей и стратегии развития приводят к разочарованию и эмоциональному выгоранию. Работодатели все чаще сталкиваются с ситуацией, когда новые сотрудники покидают компанию через несколько месяцев после трудоустройства, рассчитывая найти более привлекательные варианты, и при этом оставляют незавершенные проекты.

Дополнительным фактором, по мнению HR-директора, мог стать переход на электронные трудовые книжки. Ранее бумажный формат требовал от работников личного контроля за записями и стажем, тогда как цифровая система автоматизировала процесс. Это, как считает специалист, снизило степень внимания к собственной карьерной траектории и частоте смены мест работы.

Цифровая среда упростила поиск вакансий и снизила барьеры для перехода между компаниями, но поспособствовала формированию завышенных ожиданий. Соцсети создают иллюзию быстрого карьерного взлета и высоких доходов, тогда как в реальности профессиональный рост требует времени и усилий. Поняв это, молодые специалисты нередко теряют мотивацию.

Эксперт рекомендовала до трудоустройства определить личные приоритеты, выбрать интересующее направление и подходящий формат занятости. Важно также изучать информацию о работодателе, его ценностях и отзывах сотрудников, а также формировать реалистичные ожидания по карьерному росту.

Если в резюме уже отражена частая смена компаний, соискателям следует заранее подготовить четкие и нейтральные объяснения причин таких переходов, заключила специалист.

Ранее стало известно, что почти 40% брянских работников поставили личные амбиции выше командных успехов. При этом чуть больше половины респондентов заявили, что для них важнее общий успех всего коллектива.

Эксперт: частая смена работы стала массовым явлением в России

Олег Цепков
Редактор