Найти в Дзене

«Технари» VS “терплю”: когда это стало нормой?

На производстве редко говорят словами “выгорание” и “тревожность”. Там обычно говорят проще: “устал”, “задолбало”, “нет сил”, “опять этот бардак”. Но суть одна — человек живой. И даже если ты сильный специалист, это не значит, что у тебя всегда всё железобетонно. Промышленность вообще держится на людях, которые умеют делать сложно и ответственно. На тех, кто реально понимает, как работает оборудование, как ведёт себя система в нештатке, где “узкое место”, что отвалится первым, и что нужно сделать, чтобы оно не отвалилось. И вот парадокс: чем выше ответственность, тем чаще накапливается усталость — не физическая даже, а внутренняя. Причины обычно не романтические. Всё довольно приземлённо: И в какой-то момент появляется не только усталость, но и страх. На производстве страх — это не про “ой, я переживаю”. Он бывает другой: А ещё есть страх более тихий, но самый вязкий: страх уйти.Ты можешь быть реально сильным специалистом, но внутри сидит мысль: “А куда я пойду? А вдруг будет хуже? А
Оглавление

Страх и выгорание на производстве: когда устал не потому, что слабый

На производстве редко говорят словами “выгорание” и “тревожность”. Там обычно говорят проще: “устал”, “задолбало”, “нет сил”, “опять этот бардак”. Но суть одна — человек живой. И даже если ты сильный специалист, это не значит, что у тебя всегда всё железобетонно.

Промышленность вообще держится на людях, которые умеют делать сложно и ответственно. На тех, кто реально понимает, как работает оборудование, как ведёт себя система в нештатке, где “узкое место”, что отвалится первым, и что нужно сделать, чтобы оно не отвалилось. И вот парадокс: чем выше ответственность, тем чаще накапливается усталость — не физическая даже, а внутренняя.

Откуда берётся это состояние

Причины обычно не романтические. Всё довольно приземлённо:

  • Перегруз и постоянная гонка: сроки, смены, авралы, “вчера надо было”.
  • Токсичная коммуникация: коллектив, где нормой стали подколы, давление, крики, унижение “для дисциплины”.
  • Начальник и недопонимание: когда твою работу либо не видят, либо видят только ошибки. А ты всё равно отвечаешь за результат.
  • Хаос в организации: сегодня одно, завтра другое. Документация “где-то была”, материалы “сейчас привезут”, решения “потом согласуем”.
  • Ощущение тупика: ты понимаешь, что можешь больше, но по факту годами делаешь одно и то же.

И в какой-то момент появляется не только усталость, но и страх.

Страх — не слабость

На производстве страх — это не про “ой, я переживаю”. Он бывает другой:

  • страх ошибиться там, где ошибка дорогая;
  • страх “сорваться” и наговорить лишнего;
  • страх, что тебя подставят;
  • страх, что завтра придётся снова идти туда, где тебя уже выжало.

А ещё есть страх более тихий, но самый вязкий: страх уйти.Ты можешь быть реально сильным специалистом, но внутри сидит мысль:

“А куда я пойду? А вдруг будет хуже? А вдруг не возьмут? А вдруг я ничего не умею, кроме этого места?”

И начинается режим “терплю”.

Почему “просто смени работу” не работает?

Со стороны всегда звучит легко: “да увольняйся”. Но в реальности так не бывает.

  • У тебя могут быть кредиты, семья, обязательства.
  • Ты можешь жить в городе, где выбор ограничен.
  • Ты можешь понимать, что переход — это риск, и не все готовы прыгать в неизвестность.
  • Ты можешь быть настолько уставшим, что даже искать вакансии нет сил.

И вот здесь важно сказать одну вещь, без пафоса:

То, что ты устал — не делает тебя плохим специалистом.

И то, что тебе тяжело — не означает, что “с тобой что-то не так”.

Главная мысль, о которой редко говорят: твой опыт — это капитал

На производстве часто обесценивают опыт, потому что он “не на бумаге”.

Но правда в том, что опыт — это не строчка в резюме.

Опыт — это:

  • как ты думаешь в реальной ситуации, а не по учебнику;
  • как ты видишь риски заранее;
  • как ты решаешь проблему, когда “никого нет” и “всё горит”;
  • как ты понимаешь людей и процесс.

Это всё — твоя ценность. И она не пропадает, даже если тебе сейчас тяжело.

И ещё: возможностей действительно много. Просто изнутри производства часто кажется, что мир маленький: цех → смена → дом → снова цех. Но рынок шире. Есть смежные направления, другие компании, новые форматы работы, проектные задачи, переобучение, переходы из эксплуатации в сервис, из участка в инженерку, из “руками” в “организацию процесса” — вариантов больше, чем кажется в момент усталости.

Я это понимаю не по книгам

Я сам работаю в атомной энергетике с 2012 года и видел очень разных специалистов: электрики, механики, слесари, сварщики — люди, на которых реально держатся сложные системы.

И я видел другое: как сильные специалисты выгорают, закрываются, терпят токсичный коллектив или начальника, потому что “так надо”, потому что “некуда”, потому что “все так живут”.

Я через это тоже проходил. И у меня в какой-то момент сложилась простая идея: человеку с опытом должно быть проще видеть варианты и быстрее находить новое, если он устал, если больше не может, если хочет сменить направление, компанию или хотя бы круг общения.

Поэтому я и сделал проект «Технари»

«Технари» — это мой способ собрать технический мир в одно место: где опыт ценится, где можно найти людей, подсказки и полезные инструменты, а не оставаться один на один с ощущением “я заперт”.

Я не обещаю, что любая проблема решится за вечер. Но я точно знаю:

когда у тебя есть опыт — у тебя есть варианты.

Просто иногда нужен нормальный инструмент, чтобы эти варианты увидеть.

Если интересно — вот проект: TECHNARY / «Технари». Кто захочет, тот посмотрит. https://technary.net/