В ОЗНА подвели итоги использования принципов бережливого производства в 2025 году.
За прошедший год в компании реализовали 462 инициативы сотрудников. Самой эффективной идеей стала модернизация маслосистемы насосных агрегатов на примере проекта Насосной станции для Ванкорского месторождения. Предложение Камиля Зиляева и Альберта Шайдуллина принесло экономию более 4,1 млн рублей, улучшив техническое решение и обеспечив унификацию оборудования. Эта схема теперь применяется на проектах «Роснефти» и других крупных заказчиков.
Бережливое производство — часть корпоративной культуры компании «ОЗНА», которую она применяет на протяжении уже 15 лет. Только в прошлом году более 360 человек прошли разные ступени этой школы.
Принципы бережливого производства применяются в компаниях в соответствии с целями и задачами нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».