Между крупнейшей в мире музыкальной корпорацией Universal Music Group (UMG) и самым известным ИИ-стартапом Suno разгорается PR-битва. В центре спора — фундаментальный вопрос: какой должна быть модель работы генеративных музыкальных платформ? Два подхода — «закрытая экосистема» и «открытая студия» — столкнулись, и от исхода этого противостояния зависит, как миллионы пользователей будут создавать музыку с помощью ИИ.
Позиция Universal: «закрытая экосистема» для защиты артистов
UMG продвигает модель «закрытой экосистемы» (walled garden). Её суть проста: музыка, сгенерированная на платформе, не может быть скачана или распространена где-либо ещё. Этот подход уже реализован в рамках лицензионного соглашения UMG с конкурентом Suno — Udio, которое было заключено в октябре 2025 года. После сделки Udio отключил возможность скачивания треков.
Позицию UMG чётко объяснил Майкл Нэш, исполнительный вице-президент по цифровым технологиям, в подкасте Billboard:
«Концепция [„закрытой экосистемы“] заключается в том, чтобы создать компонент сервиса для глубокого взаимодействия с артистами и контентом, но не для создания производных работ, которые вы потом забираете с платформы и публикуете в своих соцсетях, на Spotify, Amazon Music и Apple».
По мнению UMG, открытые системы позволяют пользователям «использовать контент и бренд артиста для создания производных работ, с которыми вы будете конкурировать с этим же артистом на других платформах». Именно приверженность этой модели, по словам Нэша — одна из ключевых причин, почему UMG до сих пор не заключила сделку с Suno.
Ответ Suno: «открытые студии» для инноваций
Suno, в свою очередь, отстаивает модель «открытой студии» (open studios). Пол Синклер, директор по музыке в Suno (и бывший топ-менеджер Warner Music Group), считает, что ограничения душат инновации.
«Если бы мы пытались запереть музыку в закрытых системах последние 25 лет, у нас не было бы стриминга в его нынешнем виде — мировой музыкальной библиотеки в вашем кармане», — утверждает он.
Синклер настаивает, что подход Suno — это расширение возможностей артистов, а не ограничение пользователей. Примечательно, что сделка Suno с Warner Music Group (WMG), заключённая в ноябре, позволила сохранить ключевую функциональность, включая скачивание треков.
Философский раскол и рыночные риски
Этот публичный спор между топ-менеджерами подчёркивает отсутствие единого видения в индустрии. Пока обе стороны согласны, что лицензирование лучше судебных исков, они кардинально расходятся в условиях этого лицензирования.
▫️ UMG опасается «прямой каннибализации» доходов артистов и роста «ИИ-мусора» на стриминговых платформах.
▫️ Suno и их партнёры из WMG, возможно, опасаются уступить рынок нерегулируемым международным конкурентам. Как отмечали пользователи Reddit после сделки Warner-Suno: «Скоро появится модель из Китая, чтобы заполнить эту нишу».
Suno, чья стоимость после недавнего раунда инвестиций в $250 млн достигла $2,45 млрд, делает ставку на то, что более открытый подход окажется коммерчески успешным. Тем временем UMG и Sony Music продолжают судебные разбирательства против платформы, а также иски поданы обществами GEMA в Германии и Koda в Дании, поэтому до урегулирования конфликта ещё далеко.
💬 Чей подход вам кажется более жизнеспособным в долгосрочной перспективе? Строгий контроль «закрытых экосистем» для защиты доходов артистов или свобода «открытых студий» для стимулирования инноваций?
Пост из моего тг-канала «Музыкальный ИИ» — https://t.me/gensound.
#Suno #UniversalMusic #WalledGarden #Лицензирование #АвторскоеПраво #ИИмузыка #Udio #MichaelNash #PaulSinclair