Смотрел я как-то видео про долголетие. Это не будет темой, просто для контекста. Значительная часть видео была про Брайяна Джонсона и интервью с ним.
Для справки, Брайян Джонсон — это американский предприниматель и венчурный инвестор, бывший основатель компании по платежам (продал её за сотни миллионов), а теперь посвятивший себя стимуляции долголетия. Многие, вероятно, знают его по истории с переливанием крови сына, которым он вроде бы занимался, чтобы приостановить своё старение.
Так вот, в какой-то момент автор видео приходит к выводу, что жизнь Брайяна это скорее жизнь робота — ежедневное выполнение запрограммированных действий в заданной последовательности. И правда, не требуется больших вычислительных мощностей чтобы придти к тому же выводу.
Интервьювер затем задаёт вопрос - так в чём же цель подобной жизни? Ведь очевидно — чтобы поддерживать мотивацию делать одно и то же день за днём, нужно видеть некий свет в конце тоннеля.
Я вернусь к ответу Брайана позже, пока мне хочется поговорить о современном обществе в целом.
Современный человек — простейший био-робот
И как-только наука научится создавать био-роботов на заводах, а не в роддомах, мир сильно изменится.
Что есть био-робот?
«Био» часть очевидна — мясные мешки с костями повсюду, делают их мешковые дела.
«Робот» часть немного сложнее и требует некоторое количество воображения.
Что делает робота роботом?
Ну, у робота есть некие вводные данные:
- Кто он,
- Что он,
- Что он может,
- Что ему доступно.
Провести параллель с «человеками» не сложно — хотя некоторые и называют себя «пожизненным студентом», «ввод данных» для многих заканчивается после высшего учебного заведения. Хотя, если задуматься, давайте докинем суда первые месяцы/годы на работе — время, когда молодой и горячий черствеет и привыкает к работе. А дальше наступает дневной цикл исполнения заданных инструкций.
У любой болиелимение комплексной системы есть два режима:
- «Работа»
- «Обслуживание»
Если с режимом «Работа» всё ясно — иди в офис, делай что сказано/решено/предписано/предсказано, по завершению 8 часов иди обратно — то для режима «Обслуживание» нам опять потребуется подключить воображение.
Естественно, первая мысль в мозгу большинства — медосмотры, больницы, БАДы и таблетки. Но я предпочту обозначить ВСЁ то время, которое робот не занят работой, термином «Обслуживание».
И со мной сложно не согласиться!
Базовые потребности в еде, воде и посещение туалета отлично ассоциируются с «загрузкой топлива» или «сбросом побочных продуктов его потребления».
Игры в игрушки, чтение, хобби концептуально являются тем же самым, но не для «мясных шестерёнок», а для «процессора» — мозгов, ментального здоровья, называйте как угодно.
Я преднамеренно не упомянул «сон». Дело в том, что моя метаформа слегка противоречит себе в этом пункте. С одной стороны, сон — это естественный пример режима сохранения энергии и/или режима гибернации, целью которого является быстро вернуться в «рабочий» режим. С другой, сон — это биологическая потребность и ничем не отличается о того же приема пищи.
«Жизнь отражает искусство, которое является отражением жизни», ведь режим гибернации/сна в компьютерах был срисован с человека, а теперь использован мной что-то приравнять человека к технологии.
Данные трёхэтажные размышления возникают из-за того, что во время сна отключается только наше сознание, а остальные составляющие «меха-организма» производят обслуживание всех систем. Посему, дабы освободить себя от бесконечных компромиссов — я включаю сон в режим «Обслуживания», вместе со всем остальным.
Суммируя
Я - робот, ты - робот, мы все - роботы.
Кому это выгодно?
Не будем вспоминать тайное правительство, им и так тяжко — их обвиняют во всех проблемах человечества.
Но вопрос то логичный — когда человечество создает механических роботов, оно создает их с какой-то целью. Какова же цель био-робота в таком случае? Пусть каждый отвечает сам за себя! Я, как обычно, упрощу и опошлю идею цели существования человека до простого определения — работать 8 часов с одним часовым перерывом на обед. И да пусть кинет в меня камень тот, кто не работает 8 часов, ибо грешен и я!
К чему это я
Каждый из нас «запрограммирован» выполнять свою работу 8 часов в день. Всё остальное время мы находимся на «тех-обслуживании». Естественно, в любой работе возникают проблемы, из-за чего 8 часов превращаются в 10, а то и в 14.
Откладывая «тех-обслуживание» каждый из био-роботов, практически, обменивает свой оставшийся «ресурс» на продуктивность.
И еще каких-то 5-10 лет назад это считалось нормальным.
Но что мы видим сейчас?
Четырёхдневная рабочая неделя
Всё чаще и чаще я слышу, что в разных странах «предлагают» или «обсуждают возможность» введения четырёхдневной рабочей недели. Если углубляться в тему, то вылезают аргументы вроде:
- Понятие «индивидуальная производительность» изменилось в сравнении с 1970ми, и современный человек закрывает эквивалентное количество задач в меньший отрезок времени;
- Человек с тремя выходными будет более отдохнувшим, что позволит ему быть более производительным в рабочее время;
- Или же три выходных за мотивируют человека быть более творческим и решать свои рабочие задачи неожиданными способами.
Я считаю, что подобное возможно для изначально «творческих» профессий. Там, где хорошо отдохнувший человек с чистыми мыслями, достигнет большего, нежели загнанный клерк, которому на роду написано сидеть на рабочем месте от звонка до звонка. Но эти «загнанные клерки» никуда не денутся! Некоторые профессии требуют физического нахождения на рабочем месте в заданное время. И чаще всего, представители этих профессий получают почасовую оплату. А вы отказались бы от 20% зарплаты ради дополнительных четырёх выходных в месяц?
Подобное, в моём представлении, не может привести ни к чему кроме бунта — элиты будут работать 4 дня и мыслить творчески, а остальные пахать от забора и до рассвета. Потому то я и не верю, что подобное будет когда-либо повсеместно распространено — дополнительное разделение общества никому не нужно.
Gen Z этикет
Время от времени натыкаюсь в интернете на жалобы старшего поколения на рабочий этикет нынешней молодёжи. Для тех кто в танке, вот краткая сводка:
- Считается, что у поколения Z слишком слабый трудовой дух — они не хотят вкалывать наравне с остальными, не готовы к переработкам и часто меняют места работы;
- Кроме того, у них отсутствует уважение к опыту и традициям — молодёжь бездумно критикует проверенные временем методы работы, не проявляет достаточного уважения к "авторитетам" и часто пренебрегает советами "старших по званию";
- Ну и, естественно, начинающие специалисты хотят "легкой" работы и чаще выбирают "модные" профессии.
Я склонен считать, что подобное поведение скорее присуще определённым индивидуумам, нежели распространено повсеместно. За годы работы рука об руку с поколением Z, я насмотрелся, как представителей вышеописанного стереотипа, так и 100% антиподов.
Но что если — они НЕ НЕправы? Почему человечество в своём абсолютном большинстве должно продолжать безукоризненно работать не поднимая головы?
Ухудшение ситуации
Не помешает упомянуть обратную сторону бытия предсказуемым роботом — от тебя предсказуемо потребуют большего!
- "Коллега заболел, надо подменить? Все в отпусках, кто-то должен остаться, убедиться что всё идёт по плану!";
- "Бросай всё, отчёт мне нужен до конца дня! Пока не напишешь домой не пойдешь!" (это, кстати, невероятно жизненная ситуация — однажды мой начальник закрыл меня в офисе на ключ, сказав "фича нужна завтра, у тебя вся ночь впереди, утром уборщица тебя выпустит");
- "Коллеги, в эти выходные будет проводить мероприятия по укреплению командного духа, жду всех в субботу утром в офисе!".
И так, час за часом, работа начинает выходить за описанные рамки и конфликтовать с режимом "Обслуживание". А уж это, господа, не есть хорошо. Но и человек не пальцем делан — мы привыкли сопротивляться до последнего! Мы компенсируем украденные часы, отняв их от времени на сон! Или проведём меньше времени с семьёй взамен на красиво отформатированный отчёт!
Нет, серьёзно, почему первая мысль большинства — сделать плохо себе, зато компания станет чуть счастливее?
— "А вот я сейчас это не сделаю, это расценят как отсутствие лояльности к компании, и порежут мне годовую премию...".
И расценят ведь! И порежут же!
Цитируя интернет-классика — "Если что-то можно легко забрать у тебя — значит ты никогда им не владел".
Бунт
Последнее о чём хочется поговорить, так это о постепенно распространяющемся явлении, под названием "тихое увольнение" ("quiet quitting").
Если упрощать, достаточно два простых шага, чтобы достигнуть "тихого увольнения":
- Не парься
- Делай ровно столько, сколько необходимо
Или, или, или! Некоторые "старшие" сотрудники с большим опытом по специальности преднамеренно занижают свои заслуги, притворяются глупее на собеседованиях и в итоге получают менее требовательную с точки зрения вовлечённости работу, не поднимая свой общий уровень стресса ни на йоту!
Как к этому относятся компании? Не надо быть гением чтобы догадаться - крайне негативно!
Могут ли они что-то с этим сделать? Естественно!
Будет ли человек, который осознано выбрал такой способ работы, париться по этому поводу? Зависит от человека, конечно, но я бы не стал.
Если бы мне предложили забрать у меня бОльшую часть моих бонусов, но взамен я буду проводить с семьёй (или самим собой) на 15 часов больше каждую неделю - да гори оно всё!
Дорогая моя, какие планы на вечер?