На смену Рафаэлю Фаттахову пришел картофельный король из Арска Марат Каримов
«Марат Каримов — правильный, молодой, перспективный парень. Для него это точка роста — начиная замминистра, почему бы не стать министром? У него есть организаторские способности», — рассуждают собеседники «БИЗНЕС Online» о назначении на пост замминистра сельского хозяйства Татарстана совладельца агрофирмы «Кырлай» Марата Каримова. Сын бывшего депутата Госсовета республики Габделхая Каримова будет курировать в министерстве направление сельхозтехники и охраны труда. Назначение стало закономерным этапом карьеры для 36-летнего агробизнесмена, который с 2023 года состоял в кадровом резерве раиса РТ. Подробнее — в материале «БИЗНЕС Online».
Череда переназначений после одного громкого ухода
Сегодня утром минсельхоз Татарстана поделился новостью о назначении нового заместителя министра в ведомство Марата Зяббарова. Им стал соучредитель ООО «Агрофирма „Кырлай“», сын бывшего депутата Госсовета республики, заслуженного работника сельского хозяйства РФ и РТ Габделхая Каримова Марат Каримов.
Как ни странно, к этому назначению, по сути, привел уход с поста министра экологии Татарстана Александра Шадрикова. Его должность занял экс-гендиректор АО «Татагролизинг» Азат Зиганшин. На его место в свою очередь встал бывший заместитель министра сельского хозяйства Рафаэль Фаттахов. Теперь вакантное место досталось Каримову.
Под его руководство переходит курирование вопросов отдела инженерно-технического обеспечения агропромышленного комплекса, сектора по техническому перевооружению, сектора охраны труда.
О госслужбе Марат Габделхаевич, по всей видимости, задумывался не один год — с 2023-го состоял в кадровом резерва раиса РТ. «Он показал себя с достойной стороны. У него большой опыт и огромный потенциал», — отметил первый замминистра Ленар Гарипов, представляя нового коллегу коллективу. По сведениям «БИЗНЕС Online», находясь в резерве, Каримов проявлял себя активно. Например, предлагал проект по производству картофеля фри в республике.
Новый замминистра окончил Казанский государственный аграрный университет по специальности «экономист-менеджер» направления «Экономика и управление на предприятии агропромышленного комплекса». Каримов работает в агропромышленном комплексе с 2006-го, занимая различные должности в ООО «Сервис-Агро», ООО «DuPont», ООО «Натуральный продукт», указано на сайте минсельхоза РТ.
Любопытно, что буквально три дня назад (с 3 февраля этого года) Каримов перестал занимать должность директора в агрофирме «Кырлай», его место занял Анас Каримов. При этом новый замминистра стал совладельцем овощеводческого хозяйства на 52%, остальной частью владеет Ильхамия Каримова (предположительно, мать).
Картофельный король с сельхознаследством
Что известно про нового заместителя, которому предстоит курировать сферу сельхозтехники?
Родился Марат Габделхаевич в 1988 году в Дербышках, учился там же. «Но я часто приезжал в Арский район вместе с отцом, видел, как он разговаривает с людьми: кого-то ругает, кого-то хвалит. До сих пор здесь его вспоминают теплым словом, потому что он всегда хорошо относился к людям, поддерживал — и не только по работе, но и когда у них были домашние, бытовые проблемы, сложности при оформлении документов и прочее», — рассказывал в интервью для «БИЗНЕС Online» Каримов.
Во время учебы, в 2010-х годах, Марат Габделхаевич начал постигать азы профессии на практике, помогая отцу. «Во время учебы в институте я начинал снабженцем. Потом, у нас есть свой молокоперерабатывающий комбинат „Натуральный продукт“ (расположен в селе Наласа Арского района — прим. ред.) — туда меня поставили директором, начали продавать молоко, ездить по точкам, развивать реализацию переработанного молока, строили свои точки — ларьки. Выпускали молоко пастеризованное, кисломолочную продукцию — творог, сметану, каймак, масло, сыры», — делился Каримов, отмечая, что это было небольшое предприятие — для переработки молока с личных агроферм.
Плотно сельским хозяйством новый замминистра занялся в 2018 году. Отец предложил ему приехать в Арск, в агрофирму «Кырлай», там он с супругой и остался. В 2020 году после неожиданной смерти отца, Марат Габделхаевич и его брат Айрат Каримов взяли на себя управление делами в группе компаний «Сервис-Агро». В ГК входит картофелеводческое хозяйство «Кырлай», молочные фермы, производство удобрений и др.
«Сервис-Агро» была основана в 1996 году, она специализировалась на продаже средств защиты растений. В 2004-м к компании перешла агрофирма «Кырлай», потом в 2008-м — агрофирма «Игенче» и в 2017-м была выкуплена компания «Центральная» (бывшее подразделение «Вамин-Арчи») и еще ряд предприятий в районе. Их объединили и получилось две агрофирмы — картофелеводческое хозяйство «Кырлай» и «Игенче», которое занимается смешанным растениеводством и животноводством. Сейчас «Игенче» владеют Ильфар и Булат Хатибуллины.
«Кырлай» ежегодно показывает стабильно высокие результаты. В 2025 году агрфирма заняла 2-е место в РТ по объемам картофеля. «Второй хлеб» и овощи аграрий выращивал на территории в 1,6 тыс. га. Известно, что Каримов всегда мечтал создать производство картофельных чипсов. Поговаривали, что имеется даже инвестиционный проект на 400 млн рублей, оборудование присмотрено, но что-то все время мешало запуску проекта.
«Справится ли он на новом посту? Думаю, что да!»
Источники «БИЗНЕС Online» называют Каримова «хорошим и веселым парнем, который любит деревню». Рассказывают, что в кадровом резерве Раиса Татарстана он состоял совместно с замруководителем УФАС по РТ Андреем Розенталем, заместителем министра цифрового развития государственного управления, информационных технологий и связи Татарстана Булатом Габдрахмановым, заместителем министра экологии Ильнуром Насретдиновым и депутат Госсовета РТ, председателем Совета регионального отделения партии «Новые люди» Русланом Нигматуллиным.
Что по поводу назначения Каримова заместителем по вопросам сельхозтехники думают близкие к отрасли люди и аграрии Татарстана, чего они ждут от нового зама?
Олег Солягин, директор ООО «АФ «Нармонка»:
— Как руководитель агрофирмы «Нармонка» скажу — было и есть к чему стремиться, соревноваться по урожайности с хозяйством Марата Каримова. По выходу продукции и по реализации у нас тесное общение с его службами реализации. Это такое хозяйство, с которым можно было советоваться по ценам на продукцию, держать руку на пульсе, как говорят. Марату Каримову хорошее наследство осталось от папы. И он молодец, что его не разрушил, поддерживал его в том состоянии, в котором получил.
Как отношусь к назначению Каримова? Я думаю, это правильный молодой, перспективный парень. Можно сказать, что это точка роста — начиная замминистром, почему бы не стать министром? Я думаю, у него есть организаторские способности.
Какие вопросы есть в отрасли? Предыдущий замминистра, Рафаэль Махмутович, сейчас возглавил «Татагролизинг». Сейчас у них цель номер один — оснастить машинно-тракторной техникой компанию для уборки по республике, создать мехотряды. Укрупнить в целом. Думаю, товарищ Каримов поддержит это начинание и своими предложениями, и техникой поможет.
На какие еще направления стоит обратить внимание? Мы участвуем в программе 70/30 (субсидирование при покупке сельхозтехники — прим. ред.), в основном по мелиорации, по закупке дождевальных машин. Я думаю, эти программы нельзя останавливать. Также нужно поддержать покупку дизтоплива. Мы уже много лет мы покупаем дизтопливо по схеме: сначала деньги, потом топливо. На хотелось бы иметь возможность получить что-то вроде товарного кредита, допустим, под урожай 2026 года. Потому что в августе еще урожай не убран, только началась уборка, а нужно закупать дизтопливо, нужно изыскать средства возможности, чтобы оплатить. А так можно было бы по товарному кредиту взять и позже расплатиться с реализации урожая.
Будет ли также успешно работать агрофирма Каримова без его руководства? Я думаю, принимая это решение, руководство республики нашло достойного преемника на место Каримова. «Кырлай» должен работать, кормить республику овощами. Потому что овощеводческих хозяйств в Татарстане осталось не так уж и много, можно по пальцам сосчитать.
На новом посту Каримову хочу пожелать удачи, которой нам всегда и не хватает, и понимания коллег. Чтобы его понимал и поддерживал Марат Азатович. Я думаю, все получится. Каримов — человек с опытом, не со студенческой скамьи пришел. У него уже есть определенный фундамент, круг общения. Думаю, должно все получиться.
Камияр Байтемиров, президент Ассоциации фермеров, крестьянских подворий и сельскохозяйственных потребительских кооперативов Республики Татарстан:
— Марат Каримов был руководителем одного из хозяйств в Арском районе, которое возглавил после кончины отца. Хозяйство занимается растениеводством, в том числе засевает большие площади картофелем. Поэтому считаю, что у Каримова есть потенциал для новой должности, его административный опыт может иметь успех сейчас уже и на уровне республики. Обычно говорят, что природа отдыхает на детях успешных людей. А он, по-моему, это выражение не подтверждает. Поэтому и назначен замминистра по материально-техническому оснащению.
На что стоит обратить внимание на новом посту? Мы долгое время закупали технику за рубежом. Но сейчас возможности старых тракторов, сельскохозяйственных машин стали уменьшаться, вооруженность стала ниже. Появились трудности с приобретением запасных частей, идет большое удорожание, потому что приобретаем запасные части через третьи страны. Частично, конечно, производство этих запчастей наладили здесь, но, тем не менее, надо ориентироваться на производство собственных тракторов и сельхозмашин. Они будут выпускаться тогда, когда есть спрос на эту продукцию. А получилось так, что из-за покупок техники за границей, наши заводы сельскохозяйственного машиностроения разрушались, отставали от передовых технологий, специалисты уходили с заводов.
Поэтому новому руководителю надо будет выработать проект для того, чтобы мы, как сельхозтоваропроизводители, тоже закупали отечественную технику. Для этого придется, наверное, поменять в определенной степени и агроэкономическую политику по оснащению наших сельхозтоваропроизводителей — ориентировать их на покупку отечественной техники. А каким образом это можно сделать? Только экономическими методами.
Все знают ситуацию с кадрами. Поэтому, наряду с приобретением техники, необходимо переориентировать подготовку наших специалистов (тех же трактористов, механиков, механизаторов), чтобы в полную силу использовать наши тракторы и сельскохозяйственные машины.
Ну и, наверное, при принятии решений нужно посоветоваться с теми, кто работает на поле. Нас удивляет и то, что мы покупаем дорогостоящие комбайны, которые стоят десятки миллионов рублей, а они стоят на улице под солнцем, где подвержены и коррозии, и воздействию солнечных лучей. Поэтому надо будет модернизировать и складские помещения, и гаражи для того, чтобы эту технику сохранить.
Ильшат Нуриев, ректор Казанского государственного аграрного университета:
— Очень положительный человек, деловой, целеустремленный, правдивый. Всегда добивается поставленных целей! Молодец, в общем! Хороший руководитель, его уважают и свои работники, и население. Я его тоже очень уважаю. Человек слова. Если он берется, любое дело выполняет.
Чего добился как аграрий? Во-первых, в его хозяйстве одна из лучших урожайностей. Папа у него был такой же. Марат после отца усилил бизнес, построил комплекс крупного рогатого скота. Вывел агрофирму на новые рубежи.
В общем, только хорошие воспоминания о работе с ним, и дальше будем работать. Несмотря на то, что Марат молод, он очень целеустремленный и добивающийся своих целей человек. И с людьми ведет себя по-человечески всегда.
Почему пошел в политику? Наверное, не смог отказаться. Может, увидел новые горизонты для себя. Это надо у него спрашивать. Что касается задач на новом посту — это уже министр ему скажет, у них там все определено.
Никола Иветич, председатель сельхозкооператива «Деревня»:
— Хороший, нормальный, адекватный человек, хороший руководитель — все, что могу сказать. Справится ли он на новом посту? Думаю, что да! Какие задачи будут стоять перед Каримовым на новом посту? Очень тяжелый вопрос. Тут совокупно надо смотреть на все. Сейчас конкретно сказать сложно.
В прошлые годы наше хозяйство участвовало в программе 70/30, в этом году еще не участвовал ни в каких грантах, не получал никаких субсидий. Предложение — выдавать субсидию людям, которые действительно работают, хотят что-то сделать, расти. А иногда бывает, что больше внимания уделяется каким-то другим хозяйствам. Власти должны реально смотреть на всех сельхозпроизводителей, независимо от района и от направления ведения сельского хозяйства. Неважно, это зерно, или ягода, или это овощи — должны равномерно на все хозяйства смотреть.